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1、目 录第1章 工程概况41.1 建筑概况41.2 消防系统工程内容41.3 工程质量、工期目标41.4 施工组织设计编制依据5第2章 施工组织及施工准备72.1 施工组织72.2 施工准备7第3章 项目管理机构配备113.1 项目管理班子配备情况113.2 项目经理履历表123.3 项目技术总负责人履历表133.4 主要施工人员表133.5 项目经理部管理人员职责14第4章 与相关单位的协调配合174.1 项目协调配合管理174.2 建筑预埋及施工技术的配合20第5章 消防系统施工方案215.1 火灾自动报警及联动控制系统215.2 消防给水（水喷淋及消火栓）喷淋275.3 防火卷帘门控制系统
2、35第6章 质量保证体系措施396.1 质量控制目标396.2 质量管理流程396.3 质量保证体系的建立406.4 质量管理岗位职责416.5 工程质量保证措施456.6 质量承诺54第7章 施工进度计划安排及进度保证措施557.1 施工进度计划安排557.2 施工进度保证措施55第8章 工期、安全及现场文明管理措施及承诺568.1 施工工期保证措施568.2 安全保证措施578.3 现场文明施工管理措施57第9章 交工验收及移交589.1 交工验收的依据589.2 交工验收的组织589.3 交工验收的步骤589.4 交工资料的编制及交付59第10章 售后服务措施6210.1 人员培训621
3、0.2 售后服务体系及承诺6410.3 保修、维护服务措施及承诺66第11章 附图表6711.1 附表一 项目组织机构表6811.2 附表二 施工劳动力投入一览表6911.3 附表三 主要施工机械设备表70第1章 工程概况1.1 建筑概况1 建设地点：武汉市徐东大道东北侧武青四干道怀铁机路交汇处。2 建设单位：武汉爱家房地产有限公司。3 项目名称：武汉爱家国际华城一期二区消防系统安装工程。4 工程概况：本工程由12栋18-30层高层住宅楼、1栋商铺、1栋幼儿园、1座人防地下停车库组成，建筑面积约17.5万平方米。1.2 消防系统工程内容1. 火灾自动报警及联动控制系统；2. 自动喷淋灭火系统；
4、3. 消火栓给水系统；4. 防火门及防火卷帘门；1.3 工程质量、工期目标1.3.1 工期目标本工程总工期240个日历天。根据甲方装修主体施工进度进行安排完成全部系统安装、调试、验收工作.具体实施情况视甲方和装修进度安排而调整。1.3.2 质量目标消防系统工程施工质量将严格按照国家有关设计及施工验收规范和工程评定标准，以及省、市颁发的验收规定进行施工，确保每个系统一次性通过行业主管部门和业主的检测和验收。尤其是消防系统工程必须通过公安消防主管部门的检测和验收。 质量标准：优质工程。1.4 施工组织设计编制依据1. 据业主提供的设计图纸。2. 根据国家有关的设计施工规范和建筑质量检验评定标准：
5、民用建筑电气设计规范（JBJ/T 1692） 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95） 建筑设计防火规范（GBJ 1687）2001年修订 火灾自动报警系统设计规范（GBJ 11692） 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692） 自动喷淋灭火系统设计规范（GB500842001） 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005） 建筑物防雷设计规范（GB 5005794） 建筑物电气设备选择和布线系统安装国际标准（IEC364552） 电气装置安装施工及验收规范（GBJ 23282） 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB 303-88） 自动化仪表工程及验收规范（
6、GBJ 9396） 自动化仪表工程质量检验评定标准（GBJ 13190） 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GBJ23682） 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171） ISO9001国际质量体系及国家颁布的其他有关消防系统工程的施工及验收规范。第2章 施工组织及施工准备2.1 施工组织2.1.1 项目管理机构设置我公司将委派具有壹级项目经理资格的高级工程师担任该项目消防系统工程的项目经理，并挑选施工经验丰富的专业工程技术人员，组成强有力的项目管理机构，进驻现场严格按项目法组织施工。项目组织机构详见(附表一)。2.1.2 施工劳动力安排参加该项工程的施工人员是
7、具有多年专业施工经历，且素质高、作风过硬的熟练工人。根据工程量、施工进展要求，施工高峰期总人数达50人，施工工种及人数详见施工劳动力投入一览表（附表二）。2.2 施工准备2.2.1 消防系统施工概述消防系统工程的施工全过程可分为四个阶段进行：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。分成四个阶段是以施工单位为主体出发的，竣工验收由建设单位、监理单位、工程质量监督部门和有关政府专业管理部门审查、验收。施工准备通常包括：技术准备，施工现场准备，物资、机具、劳动力准备以及季节施工准备，此外也有思想工作的准备等。消防安装工程相对于强电和其他建筑设备安装工程而言，技术含量较高且大多室内施工，因此应特
8、别加以重视。2.2.2 施工技术准备1. 组织工程技术和设计人员学习有关的规范和标准，熟悉和审查设计图纸。熟悉和审查设计图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。施工图中要清楚绘制出有关线槽、桥架的规格尺寸、安装工艺要求、设备的平面布置，并应标出有关尺寸、设备、管线编号、型号规格、说明安装方式等。施工平面图上还应注明预留管线、孔洞的平面布置，开口尺寸以及标高等。在图纸会审前，负责施工的专业技术人员预先认真阅读、熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在图纸会审和设计交底时逐
9、项解决。图纸会审，应由消防工程总包方组织建设单位、设计单位、监理单位、设备供应商、施工安装承包单位，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、监理、施工等单位共同签字，作为施工图的补充技术文件。2. 掌握设计要点和施工工艺，会同建设单位、设计单位、监理单位进行设计交底和技术交底。技术交底包括设计单位（或负责二次深化设计的消防系统总承包单位）与工程安装承包商，各分系统承包商与机电设备供应商，工程安装承包商与机电设备供应商，工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管的技术交底工作，它们应分级分层次进行。设计单位与工程安装承包商之间的技
10、术交底的目的在于以下两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配置的工程机具等作详细说明，使责任明确，各负其责。施工单位内部技术交底也是分级进行、分级管理，由施工企业各工种专业技术负责人逐级进行交底，但最关键的是施工技术员一级的交底，实际上是专业性的技术交底，是技术交底工作中的关键环节，是把上级对有关工程施工技术要求落实到实际工程项目上的重要步骤，既要交代技术要求又要说明实际操作的过程。技术交
11、底的主要内容包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，工程的用料材质、施工机具设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法、施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，相关工程质量标准、成品保护和验收评定标准，施工中安全注意事项。技术交底的方式有书面技术交底、会议交底、设计交底、施工组织设计交底、分部（分项）工程施工技术交底和口头交底。几种不同的交底方式，可根据工程的实际情况，因地制宜地参考选用。技术交底编写遵循针对性、可行性、完整性、及时性和科学性原则，并做好交底记录装入竣工技术档案中。3. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表
12、格，作到资料与工程同步。4. 备齐工程当中所需要的各种设备技术资料，做好设备技术文件的准备工作。2.2.3 施工现场准备按业主要求，我公司自行现场确定办公、库房及材料堆放场地。根据现场条件，确定施工人员的临时居住、生活场所。2.2.4 施工机械准备提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，将极大提高机械施工水平，保证施工用设备按时进场，确保工期按期竣工。本工程所需机械设备详见施工机械进场计划表（附表三）。2.2.5 施工材料准备1. 按施工进度计划编制材料设备供应计划。2. 按规定进行各种材料检验工作，收集出厂合格证书及试验报告。3. 配合业主、设计单位、监理对各种材料、设备进行认可工作。4
13、. 做好各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。第3章 项目管理机构配备3.1 项目管理班子配备情况公司领导情况：姓名年龄职务本公司从事施工经验马耿辉43董事长至公司成立之日起对本公司所承接的各项工程进行全盘管理金亚东45副总经理、总工程师于2002年任公司总工，负责圣淘沙、金色港湾、清江花园、东湖香榭水岸等工程施工管理工作。杨胜宏39技术负责人于1997年任公司工程技术负责人，负责鲁巷广场弱电系统、光谷国际大酒店、清江花园、省高级人民法院等工程技术顾问等工作计划用于本工程的主要人员：姓名职务从业年限负责过的主要工程（型式与规模）金亚东总工程师16年负责圣淘沙大厦消防系统工程（框架结构，合
14、同额214.7万包括自动水喷淋系统、消火栓系统、通风、防排烟系统等，规模4.3万平方米）杨胜宏技术总负责人14年负责光谷国际大酒店弱电系统工程的技术顾问工作（框架结构、合同额2000万包括报警联动系统、水喷淋系统、防盗监控系统、综合布线系统、楼宇自控系统、消防广播系统等，规模4.9万平方米，30层高）欧阳秋水项目经理15年负责光谷国际大酒店弱电系统工程（框架结构、合同额2000万包括报警联动系统、水喷淋系统、防盗监控系统、综合布线系统、楼宇自控系统、消防广播系统等，规模4.9万平方米，30层高）刘飞项目副经理7年负责高尔夫城市花园消防系统工程（框剪结构，合同额308万包括室内、外消火栓系统、喷淋系统、火灾报警联动系统、防火门系统、通风排烟系统等，规模6万平方米）陈少文工程维保工程师8年曾对省教育出版社消防系统工程、正大批发武汉商业广场店消防系统安装工程、鲁巷广场消防系统工程等项目进行过消防维保工作刘莹预算员5年负责财富大厦、清江花园的结算工作，对圣淘沙消防系统工程、金色港湾消防系统、湘隆时代商业中心消防系统等工程的进行预算等工作彭斯资料员4年负责政和大厦、财富大厦、省教育出版社、高尔夫城市花园、清江花园等竣工工程的资料整理工作，对圣淘沙大厦、金色港湾等在建工程的进行资料收集工作。肖威材
