《泰州实验中学学校会议制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《泰州实验中学学校会议制度(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、泰州实验中学学校会议制度州泰实验中学学校会议制度(一)学校各种会议总制度1.坚持减少会议的原则,可开可不开的会议尽量不开,坚决控制会议次数。学校重大会议须经领导班子会议决定,校长批准方能召开。2.上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。3.每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。4.树立良好的会风,做到不迟到、不早退、遵守会议纪律,保证会议效果。(二)学校领导班子会议制度1.学校领导班子会议的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教学、教研、行政、后勤等工
2、作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。2.学校领导班子会议研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;对教职工的惩罚、奖金的分配与审定;重大活动的安排;重要工作计划执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。3.学校领导班子每周召开一次会议(周一上午),特殊情况可随时组织召开。主要由校长总结上一周工作完成情况,公布本周或下一阶段工作打算。除常务工作内容外,还要研究以下几个问题:(1)传达上级指示和有关规
3、定。(2)讨论学校计划、总结。(3)研究学校有关规定、重要决定和工作部署。(4)讨论对教职工的奖惩事宜。(5)总结阶段性工作,协调各部门工作。(6)学校临时遇到的问题。4.学校领导班子会议由校长主持,领导班子全部成员参加会议,有专人负责记录、并整理会议决议。5.学校领导班子会议要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交方案,以增强决策的科学性。6.参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄露会议讨论情况、会议决定和机密事项。7.对会议决定的问题,必须明确主办部门和协办部门,副校长协助校
4、长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。(三)领导班子办公会议议事规则一、总则1.充分发挥学校领导班子的集体作用,提高领导班子议事的民主化、科学化程度,认真履行领导班子的职责。2.领导班子办公会议制度实行民主集中制原则,在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。二、议事的范围和议题的选定1.讨论研究制定学校各项事业的改革与发展的实施意见。2.研究落实上级部门部署和交办的重要工作。3.研究决定干部任免事宜和人事调配工作。4.研究数额较大的费用开支及自身建设方面的问题。5.研究处理突发性重大事件。6.需要提交办公会议研究的其它重要事宜。7.领导班子各成员要加强调查研究,对属于议
5、事范围内确需讨论的事项,应准备好议案,事先征得校长的同意,方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。三、会议的召开1.会议由校长召集并主持,或由校长委托局其他主要领导同志召集并主持。2.召开会议时,领导班子成员除因病或其它特殊原因外,都应出席。正常情况下必须有三分之二以上成员出席才能召开会议,特殊情况下,应有过半数人员到会;不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议,可在会议召开前提出;若没有半数领导班子成员出席,校长有权处理突发性事件,但事后要向班子成员汇报。3.不是领导班子成员的办公室主任可列席会议;会议中,对议题涉及的有关部门,必要时可通知有关人员列席,汇报情况,接受咨询,该议
6、题讨论完毕,列席人员应立即退出。4.会议中,如果有议案涉及某领导班子成员或其直系亲属的,该成员一般应主动回避。5.每次会议要指定专人记录。四、会议的表决与执行1.领导班子办公会议按照民主集中制的原则进行,充分发扬民主,每位成员都要认真负责的发表意见,最后按少数服从多数的原则形成决议。2.对因病或其它原因未出席会议的班子成员,会后应有专人向其报告本次会议的内容和表决结果。如有不同意见,可在下次会议上提出。3.凡会议决议的事项,由分管人负责落实,分管人要经常检查决议的执行情况,对执行不力的要及时予以督促催办,在适当的时候,应把决议的执行情况向办公会议报告。4.决议一经形成,必须坚决执行,需要向上级
7、汇报的,必须按决议汇报。在执行决议的过程中,如果发现新的情况,新的问题,可以在内部提出复议要求,但在领导班子办公会议没有做出新的决议前,任何人在言行上不得有相反的表示,不得擅自违背决议精神和改动原决议。5.参加会议的所有成员,除了可以传达和公开的会议内容外,必须严守秘密,坚决杜绝失密、泄密事件发生。违者,将追究其责任。(四)行政办公会议制度1.行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。2.行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加,必要时,可扩大到教研组长。原则上每周一次,必要时可召开紧急会议。3.行政办公会议由校长
8、召集主持,校长离校时可委托一名副校长主持召开。4.行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况,明确近期工作内容,布置下阶段任务,提出具体要求,落实工作措施和方法;各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排;协调各部门的工作,使学校各项工作有条不紊地进行。5.办公室要做好会议的记录工作,对未能出席会议的同志负责做好传达工作,同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办,以保证学校工作顺利进行。(五)全体教师会议制度1.每月召开一至两次全校教师大会,全校教职员工全体参加,无特殊情况不许请假,设专人负责记录。2.教师大会主要内容:(1)各主要职能部门领导要简明扼要地总结本月工作,布置下月工作重点
9、及要求。(2)贯彻落实上级会议精神、工作安排。(3)公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。(4)通报学校本月内出现的重大问题及学校处理决定。3.全校教职工会议,无特殊情况不变,并由各职能部门的领导检查会议决定执行情况。(六)班主任会议制度1.根据学校的具体工作安排,不定期的由校长或者教育副校长、政教处主任组织召开班主任会议。2.分别研究以下工作:(1)研究各班如何落实及完成学校每个时期中心工作任务。(2)研究各班的班集体目标与落实措施。(3)研究班级的常规管理、班风、学风的形成。(4)研究学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况等。(5)研究学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。(6)研究各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。