工程部门年度工作计划

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1、工程部门年度工作方案更多阅读请查看本站工作方案频道。为深化贯彻落实?广西壮族自治区人民政府关于深化施行“城乡清洁工程的决定?桂政发xx64号的精神,改善#市居民工作生活环境,进步人民群众生活质量,营造安宁祥和的社会环境,#市建立委员会制订了?#市建立委员会“城乡清洁工程施行方案?。按照该方案的部署,从xx年9月到同年12月底,我委完成了“城乡清洁工程的宣传发开工作和集中整治工作,从xx年1月开场进入了长效管理时期。为在新的一年更好地开展“城乡清洁工程工作,我委制订xx年“城乡清洁工程工作方案如下:一、加强学习,进步认识。组织全委工作人员认真学习?广西自治区人民政府关于深化施行城乡清洁工程的决定

2、?、?广西壮族自治区施行“城乡清洁工程考核方法?、?广西壮族自治区施行“城乡清洁工程行政过错责任追究方法?、?广西壮族自治区城乡容貌标准试行?等与“城乡清洁工程有关的重要文件,使全委工作人员进一步进步对施行“城乡清洁工程重要性和紧迫性的认识,积极主动投身于这项伟大的运动当中,并在日常工作中实在转变机关干部作风,塑造执政为民的良好形象。二、完善机构、健全制度。xx年12月,我委成立了“城乡清洁工程指导小组。为更好地开展工作,于xx年2月在指导小组下设工作督查办公室,并准备完善和建立工作责任制度、责任追究制度、定期巡查制度含徒步巡查、投诉举报制度、快速反响制度、总结汇报制度、奖励制度、工作档案制度

3、、宣传报道制度,抓好制度落实,通过严格的制度来管理和标准我委xx年“城乡清洁工程的各项工作。三、制订五年工作规划。根据?广西壮族自治区深化施行“城乡清洁工程规划xx-2021年?提出的将来五年“城乡清洁工程的总体要求、总体目的、主要任务和相关措施,配合#市三个阶段自治区成立50周年大庆2021年、三年奋斗期2021年和五年开展期2021年的“城乡清洁工程工作,结合#市城市建立的特点,制订#市建委五年“城乡清洁工程工作的施行细那么,力争#市到2021年自治区成立50周年大庆时获国家文明城市或国家创立文明城市工作先进城市称号,确保到2021年#市城乡居民生活环境质量将得到明显改善。四、加强巡查催促

4、工作。“城乡清洁工程工作督查办公室每周一下午对建委及相关指导责任路段城乡清洁担负的职责内容及全市范围内建委业务内容中各单位开展“城乡清洁工程情况进展督查和巡查,及时发现并处理违犯?“城乡清洁工程根本要求?和?广西壮族自治区城乡容貌标准试行?的现象和行为,催促有关部门对存在问题进展整改,检查整改的进展情况及措施的落实情况,及时向上级有关部门汇报“城乡清洁工程工作情况,正常情况下每月12报,特殊情况或特殊问题在解决后立即汇报,保证信息畅通。五、编制专业规划。按照“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建立的原那么,积极开展专业规划研究与编制的各项工作,对新建、扩建、改建城市道路中各种管线设施

5、的建立进展统筹规划、综合协调,做到管线入地、同步建立。xx年我委已上报方案,协调规划部门完成公交、燃气、供水、排水等多个行业的专项规划编制工作。六、加强宣传教育工作。我委将积极利用现有的宣传方式、渠道,宣传报道自治区、市委、政府的有关政策、法规、通知以及本单位“城乡清洁工程开展情况包括印发的各种通知、函、上报的工作方案和总结以及各项工作开展的动态,让广阔人民进一步理解和充分认识开展城乡清洁运动的必要性和重要性,进步公民意识,使广阔居民群众理解、支持并主动地参与城乡清洁运动,配合做好“城乡清洁工程工作。目前,我委用于宣传的渠道有三条:1.利用#市建委网站,开拓“城乡清洁工程专栏或专题,及时上传自

6、治区、市委、政府和我委印发的有关政策、法规、通知以及广西自治区内各地“城乡清洁工程开展动态,在条件允许前提下组织网民对目前存在的“城乡清洁工程热点问题、难点问题进展讨论,及时处理网民投诉的问题,勇于承受网民的监视和建议,并将有利于转变我委机关干部作风、进步行政效能的良好建议贯彻到实际工作当中;2.利用公交候车站及其它公益广告设施开展宣传工作,设置我委开展“城乡清洁工程及城市建立等宣传标语或宣传图板,宣传“城乡清洁工程的重要性和意义,为开展各项工作营造浓重的社会言论气氛。3.主动与新闻媒体如播送、电视台、报纸、杂志联络,对我委负责的与老百姓饮食起居亲密相关的重大“城乡清洁工程工程进展全程跟踪报道

7、,对建委在“城乡清洁工程方面获得的成就进展宣传,以便于市民更好地理解建委的工作情况,同时也有利于媒体和群众更好地监视建委开展各项工作。七、将“城乡清洁工程各项工作与全区“南珠杯竞赛活动、#市“金壶杯市容环境综合整治竞赛活动以及其他评比活动如文明工地相结合。另外,为鼓励先进,鞭策后进,拟于年终时结合日常工作情况组织一次考评,对“城乡清洁工程工作抓得紧、成效显著的单位或个人给予通报表扬,评定施行“城乡清洁工程先进单位、个人,召开表彰大会,对评出来的先进单位和先进个人,给予适当的物质奖励,通过报纸、刊物、网络、播送、电视等新闻媒体报道宣传其先进事迹。方案二:工程部门年度工作方案上半年年的工作让我们认

8、识到工作的缺乏,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结竭力推进工程管理的工作进展。一、主要工作思路在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目的为导向,以工程管理为重点,以加强工程部职能建立为保障,确保公司工程管理目的的实现。二、主要经营管理指标一经营指标确保公司下半年度工程进度方案的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。二管理指标1、工程质量合格率100%,质量通病控制目的不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。2、平安文明施工目的,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一

9、般事故的发生。三、确保年度目的实现的措施一以工程管理为重点,全面做好各项控制1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及工程管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的缺乏,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好工程管理方案编制,针对工程工程情况在工程开工前编制好工程管理方案、管理目的及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理施行细那么,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验

10、收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建立单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监视。2、强化进度管理以公司批准的年度消费经营方案作为控制重点,工程部在开工前组织工程部编制进度控制方案,要求施工单位上报的进度控制方案不能晚于公司的进度控制方案;施工过程中将年度方案分解到月度方案、周方案,并严格监视施工

11、单位的执行情况。在方案的执行过程中要进步预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程方案时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制方案的实现。3、做好平安文明施工管理要求施工单位上报平安文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对平安文明施工的检查,对存在的平安问题及时催促监理、施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。4、严把本钱控制关对于本钱控制,工程部在工程预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和工程定位结合以往工程造价力求工程预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进展,并利用碰头会的形式

12、及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场观察;在分部、分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。5、认真落实合同管理在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进展交底,使工程管理人员对合同的内容做到全面理解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,防止出现合同索赔情况。6、做好信息管理对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及防止合同纠纷做好准备工作。工程建立过程中要求资料和工程

13、实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。7、做好沟通协调工作工程建立过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保工程建立目的的实现。二下半年阶段性工作方案安排:1、土建工程、9月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在9月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,9月下旬展开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程,预计到10月30之前完成。、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。、9月20

14、日至2021年元月10日前完成所有砌体工程施工,造价108万元,在9月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。、11月10日至1月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体、抹灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进展穿插施工、多工序同时施工。、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工完毕,预计在10月10日开场地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室内所有土方回填工程。6、12月1日到2021年1月30日,完成地下室地面工程,造价约20万。室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、

15、给排水工程创造施工面。2、安装工程、电气工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。管道井立管安装:10月20日至1月30日施工,主要完成主给水立管、采暖立管安装,造价84.3万元。、给排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成0.000以上室内排水主立管、支管安装,造价100万元。方案三:工程部门年度工作方案过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,抑制困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。XX年,是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临消费任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目的和消费任务,制定出科学合理的工作方案。一、平安消费平安是电力消费的首要要求,也是公司开展的根底。平安是电力企业永久的主题,要始终坚持“平安第一,预防为主的方针,认真落实平安消费责任制。按时召开班组平安周会,大力开

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