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1、培训管理第一单元 转换思维结识培训 案例讨论:联想培训学院的启示 变化带来的挑战与转换思维模式 转换思维模式:对培训的再结识 用新思维模式看待培训 培训与谁有关? 培训的价值 成果与过程 个人与组织 近期与长远 第二单元 绩效导向的培训管理模型 组织与个人发展模型 以发展为核心的培训管理模型 以绩效管理为培训管理的流程 明确培训目的和规划 把握培训需求 制定年度培训筹划 培训筹划的组织与贯彻第三单元 培训的实行与管理 培训实行的管理流程 多样化的手段和方式 平常学习和培训活动开展和记录 培训信息的定期发布 培训日程的及时更新和沟通 有关部门的沟通和配合 培训状况的年度回忆第四单元 建立培训保障
2、体系 培训积分与岗位准入对培训的推动作用 培训积分的设计 岗位培训积分的使用 岗位准入制度 研讨:培训积分与岗位准入实行的前景与障碍第五单元 内部兼职培训师的准备 内部兼职讲师的素质规定 内部兼职讲师的培训 内部兼职讲师的考核与评价 内部兼职讲师的鼓励机制 研讨:内部兼职讲师的使用与管理措施 第六单元 培训效果评估 培训效果评估层次划分 各层次培训效果的评估手段 选择评估层次 研讨:如何使培训效果最大化并提高生产力 张 玉 讲 师 TTT公司培训师训练导师 员工心态培训专家 国家高档公司培训师 山东大学工商管理研究生MA 国家高档人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯（中国）征询特
3、邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 华人500强讲师 多家公司高档征询顾问张玉讲师简历张玉教师从公司基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界50强外资公司高档培训经理等职位。张玉教师积累了丰富实践经验，既熟知公司运作规律掌握公司管理的实战技巧，又可以多方面多渠道的理解现代管理最新信息洞察公司管理发展动态。出于对公司管理征询与培训事业研究的专注与热爱,张玉教师毅然投身于管理征询、培训领域，近年来致力于TT公司内训师培训，中高层管理技能培训,员工心态与职业素养培训，公司执行力体系建设的研究。在近年的征询、培训过程中，张玉教师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/
4、征询服务中运用的多数管理原则与措施都是在实践中反复使用，并获得成效的。同步,张玉教师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指引精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演习其所学的知识和技能。并通过对大量各公司管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色:解说+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演习中能力得到提高； “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演习其所学的知识和技能。通过对大量各
5、公司管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主授课程及擅长领域：T公司培训师培训训练核心课程(初阶和中阶中高层管理的九大核心技能优秀员工职业化素养提高系列课程员工积极心态与鼓励培训课程团队建设与高效执行力培训卓越销售的五项修炼注：1、带 为张玉教师重点推荐品牌课程。2、 张玉教师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分受益公司:韩国现代瑞恩集团新东方中国海洋大学青啤地产招商证券金锣集团高士线业(英资）临矿集团海信集团中外运新恒基 哈尔滨和润蓝丰生化上市公司中粮集团百 度21世纪松下电工（日资）桑诺珂制衣施耐德万高(天津）电气设备三恩集团祥兴钢
6、管北京中辰百年英迪科技(新加坡）乌姆哈丁船艇制造（挪威)正大集团凯悦置业首和金海制药三龙城建房产开发红牛集团山东机构正航食品海晶化工跨世体育元鼎高合金中石油山东公司HR伴侣东升药业基鸿装饰茂源金属集团泰能集团国美电器艾诺仪器澳氏公司新东洋机电浦铁钢材荣置地大鳄传媒朗进集团新桥投资管理集团帅潮实业山东机场亚麦房地产航天信息科技东一胶带(韩资) 培训所波及行业:地产，能源，化工,商场，机械,服务,药业，通讯，航空等等.张玉教师著作以及出版：公司培训商学院的建设思路 山东出版社,后员工的自我管理 中信出版社TTT公司内训师导读 经理人杂志中高层管理的九项技能 公司家管理日记部分管理实践案例：1 某出
7、名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问(固定资产20亿,年销售15亿,其中出口10个亿以上)2 宝钢北方公司公司文化诊断协助顾问3 北京某电器有限公司（1人）管理征询项目顾问4 河北某化工有限公司（年营业额近3亿)绩效考核体系顾问5 威海机械厂(港资）管理征询项目首席顾问6 某出名模具有限公司(台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人,有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验7 青岛某出名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一,负责公司培训体系建设,规划建立公司大学等等。8 。 更多张玉教师管理征询案例请联系张玉教师助理。部分公司内训案例：1. 江苏蓝丰生化（上市公司）原苏化集团员
8、工职业素养与职业化塑造培训2天,问题分析与决策培训2天2. 中石油山东公司全省客户经理有效沟通技巧，中高层管理的九大核心技能2天3. 青建集团新员工新进员工职业化培训2天4. 利群集团所有公司培训师00多人TTT公司培训师培训初阶,中阶合计6天培训5. 新东方青岛培训学校中高层管理的九大核心技能培训2天6. 日照威亚发动机workshopn中高层管理维持性培训2天7. 赫曼斯（中国）征询人力资源管理系列培训课程培训与开发合计10天8. 瑞恩集团中高层领导干部打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力培训合计6天9. 某连锁化妆品公司培训师T公司培训师训练核心课程初阶全国巡讲15天10. 海信集团公司中层干
9、部高效公司执行力,阳光与积极心态建设合计2天11. 威海某渔具公司公司内部培训师训练TT公司培训师培训课程合计天12. 临沂金锣集团各个事业部人力资源经理人力资源管理之培训体系建设合计天13. 兖矿集团高档经理商务礼仪与职业素养培训天14. 北京某银行公司内部培训师TT公司培训师培训中阶课程2天15. 青岛某出名地产公司中高层管理的九大核心技能培训天16. 韩国某出名医疗器械公司经销商团队建设与高效执行力2天17. 菏泽某矿务局公司管理的基本思路培训2天18. 金奥传媒公司销售人员180人卓越销售的五项修炼培训2天19. 青啤地产高档项目经理商务谈判与商务礼仪培训天20. 中国海洋大学大学生职
10、业生涯与职业规划培训天21. 中国石油大学大学生如何迅速就业和定位培训天22. 中粮集团花生制品公司高档商务礼仪培训1天23. 。更多公司培训案例请联系张玉教师助理。部分客户评价：内容很有实践性，协助我解决了诸多平常工作中浮现的棘手问题,我觉得张玉教师该课程对于我们公司很有价值。-金奥传媒 宋总具有较强的操作性、实用性;解说逻辑、条理性很强;案例真实、可靠、生动。 -海信HR 马经理实用性较强,用大量生动案例进行解说,贴合公司实际，解说内容易理解、消化。 -现代汽车集团王经理张玉教师课程具有很强的实用性，对我们公司的营销队伍管理与团队整体提高非常有协助。 -瑞恩集团 李总实践性非常强，让我可以很容易的运用到我的公司管理工作中，特别是对我的营销团队建设。 青啤地产 王总理论与实践联系的较好，一点不显空洞,对我的工作协助很大。 -新东方 王经理张玉教师部分培训现场： 。更多张玉教师培训图片请联系张玉教师助理培训报价:8000元一天(税后6-7小时)联系方式：张玉助理手机邮箱：Q：
