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1、有关执行力的演讲稿演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在现实社会中，须要运用演讲稿的场合越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我帮大家整理的有关执行力的演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。有关执行力的演讲稿1敬重的各位领导，各位评委，同志们：何谓执行力？执行力就是“按质按量地完成工作任务”的实力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何树立主动正确的工作看法？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”
2、四字要求。一要着眼于“严”，主动进取，增加责随意识。假如一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会主动主动，更不会不遗余力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作看法和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，确定执行力度的大小；进取心强弱，确定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必需树立起剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进娶得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤
3、奋是胜利的必要条件，不要幻想一步登天。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘
4、扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。无论做什么事，不要常常“等一会”“以后再说吧”，这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗鼓、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日，创新和应变实力已成为推动发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必需具备较强的改革精神和创新实力，坚决克服无所专心、生搬硬套的问题，充分发挥主
5、观能动性，创建性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统阅历的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求专心去做，就肯定会胜利！我的演讲结束了，感谢大家！有关执行力的演讲稿2各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是赢在执行力求完备追求卓越。为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着？缘由是多方面的，但是完备的执行是其中最重要的一点。无论有多么雄伟的蓝图和多么完备的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就
6、是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的说明。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行没有任何借口。完备的执行是不须要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们短暂躲避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个干脆后果就是简单让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是主动地去想方法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时找寻任何借口，而是努力想方法解决问题，精彩完成任务。“拒绝借口”是追求完备表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培育不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有
7、任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。执行须要注意细微环节？这两天不知道大家是否留意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增加的楼道文化，这些都是领导从微小之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注意细微环节，从一点一滴关切我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注意细微环节。中国宏大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细微环节到位，执行力就不成问题。执行更须要团队精神大家或许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不
8、服谁，谁也不情愿干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们相识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的实力有限，因而在做工作时，须要相互协作，相互帮助，相互提示。前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的状况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点，协同作战，注意每一个细微环节，追求完备，相互补台，最终民政工作会开的特别胜利，得到各级领导的充分确定。这是执行力的详细体现，这是团队精神的详细体现。办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关
9、形象，可以说责任重大。办公室全体工作人员相互支持，亲密协作，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必需以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，同心协力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力气总是有限的，胜利30%靠自己的实力，70%靠人际关系说明的正是这个道理。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，假如执行不到位，那么无论多么完备的安排都无法达到志向的效果。要提高执行力，单位自身要有良好的执行氛围，让执行植根于单位文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行如同打仗，给你足够枪和子弹，假如没有有执行力的士兵只能失败。执行如同拳击，五指不握
10、紧如何发力击倒对方。我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深化、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完备，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。我的演讲完毕，感谢大家！有关执行力的演讲稿3中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的缘由。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元、环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续、健康发展的关键。企业的胜利归根结底在于执行力，执行力的落脚点就是全体员工，因为人是企业最活跃的因素
11、和最珍贵的资源，假如全体员工都能按质按量地完成工作任务，企业则充溢活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推动管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死攸关。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。目前，公司全体员工工作看法怎样？正如吴总会上坦言：整体是好，根本是佳，但素养不高，实力不足；安于现状，不思进取；管理不严，不敢担当；不负责任，失职渎职；办事拖沓，效率低下；玩风过甚，纪律松弛；上有政策，下有对策；脱离群众，贪图享受；
12、损公肥私，以权谋私；拉帮结派，任人为亲。种种现象，败坏风气，损坏形象，任期发展，失去民心，殃及企业生存与发展。如何激发员工锐意进取，奋勉有为的工作热忱，树立主动正确的工作看法，切实提升员工执行力呢？一要着重于增加责随意识。责任重于泰山！责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强，执行力度就越大；进取心越强，执行效果就越好。二要着重于树立实干作风。脚踏实地！天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。三要着重于提高办事效率。只争朝夕！“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成
13、蹉跎”。四要着重于改进工作方法。开拓创新！只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日，创新和应变实力已成为推动企业发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必需树立起剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一
14、件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗鼓、干净利落的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需具备较强的改革精神和创新实力，坚决克服无所专心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创建性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统阅历的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的
15、力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。总之，切实提升员工执行力非一日之功，但只要严要求、实工作、快节奏、新思维专心去做，就肯定会胜利！只有全体员工的执行力的不断提高，金信公司肯定会跨越式步入佳境，做大规模，做强企业，形成心齐气顺，共谋发展的强大合力，进而实现金信公司腾飞与辉煌。有关执行力的演讲稿4敬重的各位领导、同事们：大家好！很兴奋能和大家一起沟通有关执行的话题。首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧士兵突击，里面的主子公许三多，就因为 班长的一句吩咐，独自一人不辞劳苦，做了件他认为特别有意义的事情：修路。最终，被 团部记者发觉，从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。许三多走向胜利的绝技是什么？是执行，对工作无条件的执行！三分靠策略，七分靠执行，成也执行，败也执行。那什么叫执行？执行的定义简洁来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法：第一，是“激情”只有内心充溢对工作的热忱，在领导安排给你工作时，你才能把它当成一种乐趣，而不是想着如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充溢激情，在遇到困难的时候才能努力克服困难，完成工作任务。其次，是 “责任”工作就意味着责任，责任既是压力也是完成工作的动力，自己工作的标准其实应当是自己设定的，而不是别人要求的，你对自己的期望应当比领导对你的
