卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书

上传人:公**** 文档编号:489178082 上传时间:2023-06-17 格式:DOCX 页数:10 大小:26.86KB
返回 下载 相关 举报
卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书_第1页
第1页 / 共10页
卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书_第2页
第2页 / 共10页
卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书_第3页
第3页 / 共10页
卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书_第4页
第4页 / 共10页
卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、卓雅传奇文化传媒发展有限责任公司创业策划书工程策划:成旭鹏提交时间:2010 年一、 工程介绍来自资料搜索网()海量资料下载(一)工程名称:卓雅传奇文化传媒发展有限责任公司(二)公司性质:有限责任公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由青年大学生组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能

2、的大学生伙伴加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场- # - / 9形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。(六)公司服务工程简介1 、准确、及时、专业化的广告业务服务 DM 报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。前期主

3、打校园品牌 Follow me 潮流高校系列报纸、杂志。喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业 VI 、 CI

4、 (视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画。建筑效果图制作、动画制作 、 CAD 工程制图等。2、个性化业务服务组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化工程合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业 10go礼 品制作等礼品相关衍生工程 书二 H,、,,二卞,|工宗川二、公司发展成熟后关注的新业务电视节目的策划、制作,报纸期刊的发行推介。影视制作:音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电

5、影的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务。手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;4、公司简介卓雅传奇文化传媒发展有限责任公司(Jorya Legend Culture Media Develop Company Limited )是一家独立经营以文化事业为主的 发展企业。卓雅传奇文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、 工程合作,传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动 向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的 民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面,以敏锐的 市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为

6、客户 提供多个层面的相关专业服务。公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开 发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。卓雅传奇文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以山西省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建工程团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。卓雅传奇文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等

7、媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。三、市场概述、市场前景分析传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。卓雅传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足山西,辐射华北,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住山西省各级政府扶持大学生自主创业的有利时机,争取优惠政策,充分利用办公租金、税费减免等优势,集中大学生现有资金和技术条件,并申请小额创业贷款,自主筹建,独立经营。公司成立

8、初期将以广告创意宣传策划、校园品牌 DM报刊杂志,主题喜纸为切入点,突出个性化需求,彰显独特的品牌文化魅力,为客户提供优质的品牌营销服务。三、组织机构-# -/ 9A 、经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。各部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程B 、网络工程部:负责公司网站的运作,网络媒体的构建,独立开发网络媒体资源,打造网络广告新品牌。C 、人力资源部:负责公司的人才招聘、培训、公关等,公司的人力资源管理。下设有: 1 、文秘部 2 、后勤部3 、人事部4 、客服中心。负责客户的咨询,后期的服务跟踪等D 、策划部:负责整

9、个公司业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。E、市场部:负责制定公司的整个营销计划,了解洞察市场,并具体实施,并做好公关、营销。F、媒介部:品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。G 、财务部:负责公司内部的财务控制,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。四、管理模式董事长一总经理一部门经理一职员(助理)实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现 ,部门经理、员工职位不固 定,

10、能者竞上,赛马不相马。管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。用人标准:专业人员要求大专以上相关专业毕业,熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。其他职员:择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳,有团队意识、有拼搏向上的精神。五、市场营销策略营销策略:公司将坚持以传媒广告、主题活动策划、DM报刊杂志、主题藕报作为公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念,在专业服务和

11、客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。营销手段:1) 熟人推荐:利用熟人介绍。2)公关促销:利用公司关系 ,由公司推广营销,口碑宣传。3) 网络推广:网络宣传,我们有自己专门的网站。4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服务工程介绍。5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投诉。6)人员推销:直接推销。六、公司发展战略 :A 、创业初期阶段(第一年)1 我们初期阶段的发展模式可以考虑:方案( 1 ):与其他相关公司联系交叉业务,实现部分业务外包,建立营销联合网络

12、。共享媒体代理优势、有限客户资源,合理利用区域优势。通过资本运作,技术互补,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。方案( 2 ):初期以设计制作宣传广告为主,承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务,逐步拓展市场。重视同客户的关系,注意客户间转介绍业务开发,开辟地市级市场。2 、充分利用政府资源,树立创业典型需要,依托扶持大学生自主创业的大背景,争取相关部门的支持和业务帮助;3 、发挥熟悉高校环境的优势,联合学生社团组织,发展学生助理,了解大学生消费动态,引导消费。为相关企业培养潜在客户,培养品牌忠诚度,打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力,为企业产品提供展示的空间。

13、通过高校毕业生见习基地建设培育,为公司储备人才。4 、搞好与太原乃至省电视台、电台,主流媒体报刊杂志的关系,促进广告业务合作。5 、与各大著名网站尤其是山西频道建立良好信任关系,加强网络媒体广告合作的深度广度。- # - / 9B、创业发展阶段(第二、三年)在各级政府部门的支持下,在全体大学生创业伙伴的努力下,在初期 的规范运营中积累经验,客户群体不断扩大,公司员工的技术水平和市场 把握程度提升,公司制作能力和水平上了一个新台阶,下个阶段的目标是 进一步树立品牌形象,业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓 展。1 .依靠社区资源,细化传媒服务体系,打造支持公益事业的公司社会 形象,做好公

14、众信息传播,树立文化社区、和谐社 来自资料搜索网区的宣传理念。2 .具备在山西省电视台、电台,主流报刊发布广告业务的操作能力。3 .公司将盈利业务工程固定,扩大宣传辐射面,提高品牌影响力,企业 策划业务突显效果,相关主营业务服务市场局面打开,整体公司利润趋向 稳定化。七、财务分析(一)资金来源:创业总投资约 30万元人民币,通过自筹资金、申请创 业贷款、后续投资拟设定融资实现。(二)方案及回报1、内部收益率20% ,投资回收期3年。2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作,公司确保 投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮5%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息 50 ,每年结算一次。3 、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。(三)计划涉及的费用办公场所租金、装潢(办公桌椅、休息室卡拉 ok 设备、咖啡机等)办公车辆:二手报刊印刷机、晒版机、切纸机等:扫描仪、打印机、复印机、传真(多功能一体机):电脑、相机、摄像DV机:对外宣传广告费:日常经费(流动资金):薪资福利:- # - / 9

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号