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1、保洁服务应急预案、目的对影响环境卫生的意外情况制定应急处理措施，为采购人提供始终如一的保洁服务。、适用范围服务区域出现的突发性火灾，污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨，户外施工，装修期间等现象。三、应急措施发生火灾后污雨水井、管道、化粪池堵塞暴风雨影响环境卫生II户外施工影响环境卫生L1 .发生火灾后的清洁工作应急处理措施：1.1. 救灾结束后，清洁负责人组织全体清洁员参加清理现场的工1.2. 用垃圾车清运火灾遗留残物，打扫地面。1.3. 打扫地面积水，用拖把拖抹。1.4. 检查外周围，如有残留杂物一并清运、打扫2 .污雨水井、管道、化粪池堵塞，污水外溢的应急处理措施:2.1. .维修工迅
2、速赶到现场，进行疏通，防止污水外溢造成不良影响。2.2. .该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点，协助维修工处理。2.3. 将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车，避免造成第二次污染。2.4. 疏通后，清洁员迅速打扫地面被污染处，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目视无污物。3 .暴风雨影响环境卫生的应急处理措施：3.1. 暴风雨后，清洁员及时清 扫各责任区内所有地面上的垃圾 袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他 杂物。3.2. 发生塌陷或大量泥水沙或糊业股份有限公司小心地滑注意安全A0LG总I 一话溃至路面、绿地，清洁员协助服务管理部检修，及时清运、打扫。3.1. 清洁员查看各
3、责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢，及时报告服务管理部处理。4 .户外施工影响环境卫生的应急处理措施：4.1. 服务区域设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中，清洁员配合做好场地周围的清洁工作。4.2. 及时清理服务区域时遗弃的杂物，并清扫场地。四、标准清洁处理后符合清洁工作检验标准和办法中对应的标准。五、安全注意事项1 .清理火灾场地时，应在消防部门调查了解情况后，经同意后方可进行清理。2 .台风时，清洁员不要冒险作业，以防止发生意外。六、梅雨天气梅雨季节，地毯、大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现反潮现象，造成地面积水，墙皮剥落，电器感应开关自动导通等现象。1 .在大堂等人
4、员出入频繁的地方放置指示牌，提醒客人“小心地滑”。2 .加快工作速度，班长要加强现场检查指导，合理调配人员，及时清干地面、墙面水迹。3 .若反潮现象比较严重，应在大堂铺设一条防滑地毯，并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的积水。4 .仓库内配好干拖把、海绵、地毯、毛巾和指示牌。5 .安全注意事项：梅雨天气作业宜穿胶鞋，以防滑倒。七、暴风雨天气1 .清洁负责人巡查、督导各岗位清洁员的工作，加强与其它部门的协调联系工作。2 .天台、裙楼平台的明暗沟渠、地漏由班长派专人检查，特别在风雨来临前要巡查，如有堵塞及时疏通3 .检查雨、污水井，增加清理次数，确保畅通无阻。4 .各岗位清洁员配合保安员关好各
5、楼层的门窗，防止风雨刮进楼内，淋湿墙面、地面及打碎玻璃。5 .仓库内备好雨衣、雨靴、铁勾、竹片、手电筒，做到有备无患。6 .安全注意事项：暴风暴雨天气注意高空坠物。八、楼层内发生水管爆裂事故梅雨台风天气暴雨当楼层内空调水管，给水管的接头发生爆裂，造成楼层浸水时应按如下步骤处理：水管汽车爆裂漏油1 .迅速关闭水管阀门并迅速通知保安和维修人员前来救助。2 .迅速用扫把扫走流进电梯厅附近的水，控制不了时可将电梯开往上一楼层，并通知维修人员关掉电梯。3 .维修工关掉电源开关后，抢救房间、楼层内的物品。4 .用垃圾斗将水盛到水桶内倒掉，再将余水扫进地漏，接好电源后再用吸水器吸干地面水分。5 .打开门窗，
6、用风扇吹干地面。6 .安全注意事项：处理水管爆裂事故时，应注意防止触电。九、汽车漏油事件1 .当地下室车库汽车发生漏油时，第一时间发现漏油应该是地下室保洁人员，应即时对现场进行警戒（拉警示带），严禁有明火靠近现场或汽车经过。2 .及时通过各种途径通知车主或上级领导到现场将车辆移位并处理故障部位3 .保洁员及时用消防沙覆盖漏在地面上的汽油，等车辆开走后将地面打扫干净。4 .做好工作日志记录以备领导日后检查。十、台风暴雨1 .当气象台发布台风警告，表示台风很快迫近，各部门应做好防风措施，把损失尽量减少。2 .台风来临之前保洁部要组织人员检查各种排水设施，避免发生水浸，对树木进行检查、加固等3 .台
7、风暴雨来临时让当班清洁人员集中在指定地点候命；4 .在大堂、地下室明显处紧贴或竖立路滑标志牌。5 .检查大型吸水机是否在待命状态；6 .准备水桶、毛巾、刮水器和地拖等清洁工具。7 .当受到台风吹袭造成损毁，应立刻采取临时抢救方法，把损毁程度减至最低。8 .台风过后，编写详细报告向公司领导汇报，阐明损毁情况及措十一、附则第一条对于本手册管理规定所未规定的事项，由总公司营运部门依照其他管理制度执行，必要时可进行补充规定。第二条公司部门或服务人员对本预案手册管理规定产生异议时,可由服务管理部进一步做出书面说明。第三条原则上服务管理部每半年组织对本手册管理规定进行检讨和修正，确保预案手册管理规定的适应性和有效性。第四条本手册管理规定的制定、修改、解释、废止权限由总公司营运部负责。第五条本手册经公司总经理批准签字正式生效，颁布执行。
