《2023年保安部上半年工作总结三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年保安部上半年工作总结三篇(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年保安部上半年工作总结三篇2023年保安部上半年工作总结三篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我为大家整理的2023年保安部上半年工作总结三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 2023年保安部上半年工作总结1 20_上半年即将过去,在过去的半年,是公司提升企业平安、服务品质的半年。在此对上半年保安部的工作进行回顾,总结阅历、查找不足,以利于在下半年里扬长避短,做出好成果。现将上半年的工作状况总结如下: 一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,平安第一 1、优质服务
2、、赢得信任 公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格根据保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训平安工作条例及消防器材运用学问,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安,通过方方面面的努力,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信任,帮助公司精彩完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控,措施到位,消退隐患。 在公司领导的关切指导下,通过制定各项平安方案等项消防预案,实行防火、防盗等措施,全年未发生一件意外平
3、安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养安排,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。保障线路畅通、正常运用,对各小区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的胜利演练,得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提升品质,
4、变更观念、创新管理 1、根据项目年初制定的平安培训安排,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,服务看法和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任
5、心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家主动进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理 1、严格根据车辆进出管理规定执行,限制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格规范,要求必需有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事务。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,刚好办理出入证件,对留
6、守工地人员严格根据平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题刚好处理解决。 以上便是我们保安部上半年的工作状况,在下半年里,我们要仔细做好保安部各项工作! 2023年保安部上半年工作总结2 时间过得真快,转瞬之间,20_上半年已经过去,回顾这半年保安部的工作状况,现将上半年的工作状况总结如下: 一、主要工作业绩 1、确保了小区上半年无平安治理事故 保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实,加强小区日常平安巡检和巡检监督治理,做好常常性的平安大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实 针对每阶段的状况
7、,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和安排,严抓详细工作的落实,使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、主动跟进车辆收费的前期预备工作 保安部在上半年与各相关部门协作主动跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。 4、保安治理工作顺当开展 依据公司发展须要,我部在_月_日起先支配保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并依据现场状况增减岗位,现已由刚起先进驻时的_人增加到_人,确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时,
8、努力发挥治理员职能 保安部在做好日常平安治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改状况。 同时保安部主动协作各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部事实上已基本担当了一个治理员的职责,在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善 为适应治理状况的改变和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实
9、操性,为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步 (1)保安部在_月份将_小时工作制调整为_小时工作制,有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出,解决了20_上半年长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用_元左右,实行_小时工作制的_至_月份可为公司节约人事开支超过_万元。 (2)队伍稳定性增加,保安人员流淌率稳步下降。20_年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,主动加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流淌率稳步下降,与去年上半年人员流淌率相对比降低了近_个百分点。 (3)上半年,保安部调整培训思
10、路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到理与礼相结合,原则性与敏捷性相结合,取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、元月事务,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事务后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操实力上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门,在确保首要职责平安保卫得到有效落实,保障小区的整体平安秩序的前提
11、下,队伍的形象、礼节、工作与服务看法,以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是确定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的_月和_月份在这些方面做了大量的工作,虽有肯定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不坚固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到运用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得
12、切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻,虽经多次修理整改,但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理实力,加强与员工的沟通,把握员工动态,刚好实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。 3、主动协作公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作主动性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度,的安排地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与服务看法及处理岗位问题的主动性和敏捷性
13、为主,从而提高部门的整体素养,使保安部在整体上有所突破。 5、全力协作公司发展须要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外将主动树立保安形象、服务与治理窗口。 6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆治理。 7、加强小区消防平安治理工作,确保小区消防平安。 9、跟进各项智能化系统的修理整改和运用治理工作,人防与技防相结合,确保小区处于平安有序状态。 9、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,主动协作各部门的工作,使保安岗位作为治理员的职能尽量得到发挥与突破。 2023年保安部上半年工作总结3 回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的
14、协作下,安保部加强平安防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防四个实力提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应当做的工作,现向领导及各位同事汇报。 第一、消防工作无戏言,平安工作无小事 一、消防工作方面 酒店领导对消防工作非常重视与支持,20_年起先,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的消防组织机构进行了重新调整,建立了电子档案。并根据消防部门的要求,完善各种日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到谁主管,谁负责的原则,肃穆仔细地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。 二、治安工作方面 去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为A级治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。 1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我