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1、南开大学22春工程项目管理综合作业一答案参考1. 某拟建建设项目年产某种产品40万件。调查研究表明，本地区年产该种产品20万件的同类建设项目的固定资产投资额为1000万元，假定不考虑物价因素的变动，则拟建建设项目的固定资产投资额为( )万元。A.2000B.1000C.1500D.3000参考答案：A2. 工程项目设计管理的注意事项包括( )。A.设计监理B.设计招投标C.设计变更D.设计过程中施工单位的参与E.设计审查参考答案：ABCDE3. 施工图设计审查的目标是( )。A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的批准E.符合各方面利益参考答案：A4. 下列
2、不属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的后评估B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：AD5. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D6. 工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：B7. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 每一个项目阶段的结束都以它的
3、某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 从( )起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案：B10. 我国中华人民共和国招标投标法实施条例规定资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于( )日。A.3B.5C.7D.14参考答案：B11. 在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后，使用建设项目实际的建设成果和运行情况所作的一种建设项目评估是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A12. 审查分为( )。A.一般审查B.详细
4、审查C.重点审查D.普通审查参考答案：AB13. 可行性研究的工作程序是( )。A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批参考答案：ABCDEF14. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B15. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD16. 建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的( )。A.动态性B.阶段性C.控制
5、性D.集成性参考答案：C17. 以下是建目评估应该遵循的原则的是( )。A.实事求是与客观公正B.成本效益原则和比较择优原则C.规范化与系统性的原则D.静态与动态评估结合的原则参考答案：ABCD18. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A19. 戴明环的四个过程包括( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案：D20. 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和
6、终点所构成的对于项目的时间限制是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的起点参考答案：A22. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 工程项目按照投资再生产性质可分为( )。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目参考答案：AB24. 项目质量保障包括( )。A.项目内部和外部质量保障B.项目内部质量保障C.项目外部质量保障D.项目各级质量保障参考答案：A25. 在成本/收益分析中，项目质量收益是指( )A.项目质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.项目质量要求的降低，而减少
7、的成本D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差参考答案：A26. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案：ABCD28. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B29. 设计采购施工方式又称交钥匙总承包。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C
8、.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC31. 初步可行性研究的误差范围10%。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：D34. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5
9、)项目经理是项目组织的关键与核心。35. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有( )。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD36. 建设项目宏观社会环境的评估因素：( )A.社会制度B.社会体制C.社会结构与社会关系D.社会文化和社会价值参考答案：ABCD37. 业主向承包商的索赔包括( )索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误参考答案：ABCE38. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D
10、.项目质量工作说明参考答案：ABCD39. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C40. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D41. 下列( )不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位
11、评估C.银行评估D.项目主管部门评估参考答案：B42. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C43. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B44. 下列属于乙方组织结构
12、的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D45. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D46. 柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 以下不属于项目全要素评估的主要内容的是( )。A.项目环境影响评估B.项目前评估C.项目风险评估D.项目后评估参考答案：BD48. 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为( )。A.总包合同B.分包合同C.监理合
13、同D.咨询合同参考答案：AB49. 下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案：CDE50. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位。A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案：A51. 投资决策阶段的内容是( )。A.协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同书B.监督管理投资决策咨询合同的实施C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告参考答案：ABC52. 按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解：( )A.按项目组成分解B.按承包单位分解C.按任务性质分解D.按施工阶段分解E.按计划期分解参考答案：ABCDE53. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T54. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告。(
