生产管理评审

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。生产管理评审汇报 管理评审汇报(文控中心) 自推行iso以来,即从22X年开始,我们的质量体系已经推行一年多了,今年外审是我司的第一次监督审核,因公司组织结构图发生变动,所以,体系文件变动很大,除了少数几份三级文件没有变动,其他如:质量手册,程序文件,三级文件均已做了相应的修改,并已全部经过审批、发放以及回收,公司现在共有受控体系文件84份,即:质量手册1份,程序文件22份,三级文件61份,其中规程类1份,作业指导类1份,检验规范类2份,规定类9份,其他类7份。质量记录共 份。 我们的体系文件是根据i9001-202X标准,然后结合我们公司的实际情况所编制的,随

2、着体系的推行,公司全体员工对io9000的认识越来越提高,也逐渐体会到iso9000的好处,不管是在管理上还是在现场操作过程中,基本上都在按体系走,虽然有些地方还做得不够好,但我们都在朝同一个目标前进,只要大家同心协力,so000的好处将越来越明显。 在体系文件运行过程中,各部门的质量意识越来越加强,现场有些员工的质量意识也很不错,但在文件控制这方面,有些部门有些员工的质量意识还有待加强,具体体现在如下几方面: 一、对体系的了解上,有些员工把文控中心下发的体系文件当作垃圾,在上面乱写乱划。 二、各部门文件的管理,有些部门都不知道自己的文件在哪里,容易造成文件的丢失,致使文控中心更换新版本时,找不到需要回收的旧版文件; 三、在文件的更改上,有些部门自行更改了质量记录表格,而文控中心不知道此表格已经更改过了,使得版本不同,影响文件的整体控制。 第 1 页 共 1 页

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