辽阳市中医院年度工作计划

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.辽阳市中医医院2011 年 工工 作 计 划划不平凡和值值得庆贺贺的20010年年已经过过去,即即将迎来来的20011是是国家“十二五五”时期的的开局之之年。同同时,也也是我院院不断巩巩固“十一五”期间各各项工作作成果,全全面实施施医院“十二五五”规划的的起步之之年。因因此,做做好新一一年的工工作对我我院今后后的发展展,将会会起到至至关重要要的作用用。2011年年,我院院工作总总的指导导思想是是:以党党的“十七”大精神神为指导导,全面面落实科科学发展展观。坚

2、坚持中医医办院、科科技兴院院、文化化兴院的的方针。以创建三级甲等中医院为主攻方向,以继续推进中医药品牌战略为核心、以加强专科内涵建设和各项管理工作为重点、用中医药文化建设牵动医院全方位发展。按照上述指指导思想想,在新新的一年年里,我我们要继继续深入入贯彻落落实科学学发展观观和国家家新医改改的各项项方针政政策,紧紧紧围绕绕“质量、效效益”的原则则加快医医院发展展,继续全全力的打打造中医医药的品品牌战略略,全面面启动医医院的文文化建设设,优化收收入比例例结构,提提高经济济增长质质量和总总量。紧紧紧抓住住全市医医保“一卡通通”的新政政策和新新病房大大楼启用用千载难难逢的战战略性机机遇,利利用好一一切

3、条件件和政策策,发挥挥强项。谋谋划并实实现我院院新一轮轮超长规规的发展展。2011年年医院工工作总的的奋斗目目标是:在20110年基基础上年年门诊量量再提高高10%以上。床床位使用用率按5500张张计算,达达到70以以上;杜杜绝各种种医疗事事故和治治安、刑刑事案件件以及人人身、财财产安全全事故的的发生,年年业务总总收入确确保50000万元,力力争突破破5500万万元,不不断巩固固医院精神神和物质质文明建建设成果果,积极极推进中中医药的的文化建建设,通通过1-2年时时间的努努力,进进入三级级甲等中中医院的的行列。为保证上述述目标的的实现,要要求全院院各级干干部和职职工整体体素质和和思想观观念要有

4、有一个新新的转变变;医院院的文化化建设要要有一个个新的起起色;中中医专科科专病的的建设以以及服务务理念要要上一个个新台阶阶;医疗疗护理质质量、科科技兴医医要有一一个新的的提高;医院的的基础配配套设施施与环境境建设要要有一个个更大的的改善;精神文文明与行行风建设设要有新新的改观观。要完成好220111年的各各项工作作任务,首首先必须须要处理理好发展展与稳定定的关系系,创造造稳定的的医院环环境,树树立长期期作战,艰艰苦奋斗斗过紧日日子的思思想,立立足自我我,以人人为本,两两个文明明一起抓抓,两个个成果一一起要。为此,在新新的一年年里,我我们将着着力抓好好以下六六个主要方面面工作:一、继续加加强领导

5、导班子和和各级干干部队伍伍建设在加强领导导班子建建设中,要要不断的的加强领领导班子子的思想想作风建建设,用用科学发发展观的的思想武武装头脑脑,指导导实践,统领全院各项工作。切实转变作风,工作重心前移,狠抓工作落实。要发扬敢为人先的创新精神,克难攻坚的拼搏精神,脚踏实地的务实精神,一心一意的奉献精神,真正的把精力用在求发展上,把心思用在求实效上,把劲头用在抓工作上,认真贯彻和落实领导班子议事规则和院务公开制度。真正把领导班子建设成为团结、务实、勤政、高效、廉洁、自律的战斗集体。要继续不断断的加强强中层干干部队伍伍建设,新新的一年年将是我我院各项项工作重重新打造造新的平平台关键键性一年年。因此此,

6、要求求全院中中层干部部必须坚坚持鼓实实劲,求求实效、不不搞花架架子,不不做表面面文章。年内,我们们将要全全面实行行院科两两级责任任目标管管理,建建立严密密的目标标考核体体系。并并与中层层干部签签订责任任状,实实行量化化考核,对在工作中应付局面、工作推着干,胸中无数,能力低下、无创新精神,工作长期不达标和不作为的中层干部,该诫勉要诫勉。二、继续加加大推进进中医药药品牌建建设工程程中医药品牌牌是推动动医院前前进与发发展的原原动力,没没有中医医药品牌牌,医院院就谈不不上发展展。在过过去的几几年时间间里,正正是由于于我们坚坚持了以以中医为为主的办办院方针针,积极极的推进进了中医医药的品品牌战略略工程,

7、所所以才取取得了今今天的成成绩。因因此,在在新的一一年里乃乃至今后后的若干干年内,我我们仍将将要紧紧紧的抓住住中医药药品牌这这一不变变的主题题,继续续不断的的推进中医医药品牌牌建设工工程。积极推进中中医药的的品牌建建设工程程,人才才是关键键。在过去的的时间里里,由于于我们重重视了人人才的储储备和培培养,所以才才取得了了今天的的成绩。因此,在新的一年里,我们仍将不断的实施人才战略,全力的打造和包装中医药学科带头人及中医药专家队伍,并积极引进和培养、造就有前途的新生力量,大力的引进和培养本科以上特别是专业学科研究生人才。要进一步的的提升现现有高端端人才的的业务技技术水平平,瞄准准国内中中医药的的前

8、沿科科学,选选派有发发展前途途的业务务骨干进进行长短短期的进进修学习习,随时时更新知知识,为为积极推推进中医医药品牌牌建设工工程奠定定坚实的的人才基基础。要积极的推推进中医医药的品品牌建设设工程,就就必须紧紧紧的抓抓住我们们的特色色和优势势,最大大限度的的加大医医疗和中中医药的的使用率率,优化化收入比比例结构构,提高高经济增增长质量量。今年年是国家家实行药药品零加加价的起起步之年年,这无无疑将会会对我们们的经营营造成一一定的影影响。因因此,我我们必须须要进行行收入结结构比例例的调整整,最大限限度的加加大医疗疗收入、中中药和劳劳务性治治疗项目目收入比比例,充分的利用医院院现有的的医疗设设备,提提

9、高设备备的利用用率,增增加收入入的含金金量。医院现有各各专科要要在不断断提高专专业技术术水平上上下功夫夫、上水水平。医医院将利利用门诊诊布局调调整的契契机,优先扶植植和发展展符合辽辽阳地区区特点和和广大群群众迫切切需要的的专科专专病,瞄瞄准切入入点,着着重在中中医传统统项目、健健康保健健等方面面下功夫夫。采取多种种途径和和措施,积极鼓励具备条件的医生开设中医专病门诊,医院将在人、财、物以及政策等方面给予重点倾斜。对在此项工作中做出突出贡献的,医院将给予奖励。要不断的完完善对中医药药基础设设施的改改造,年年内,我我们将重重新建设设一座2200左右的的中药调剂剂室,力力争在“十二、五五”期间内内完

10、成对对制剂室室基础设设施的改改扩建任任务,不不断增加加符合临临床实际际的新剂剂型和品品种。要继续不断断的加大大新技术术、新项项目的研研发和引引进,在在研发方方面要尽尽快的将将已取得得的学术术成果,转转化为生生产力。在在新技术术、新项项目引进进方面要要采取走走出去、请请进来或或者协作作等多种种方式进进行积极极的引进进,对具具有良好好发展空空间的技技术项目目,医院院将在人人、财、物物等方面面给予重重点倾斜斜。医院院将制定定并出台台辽阳阳市中医医院科技技兴医奖奖励条例例对在在新技术术项目研研发和引引进工作作中做出出突出贡贡献并取取得明显显社会效效益和经经济效益益的科室室和人员员,要予予以奖励励。三、

11、全面启启动医院院中医药药文化建建设工程程,用中中医药文文化建设设牵动医医院全方方位发展展医院病房大大楼经过过上一年年的紧张张施工,即将交付使用,这给我们全面启动医院的文化建设带来了难得的机遇。因此,我们必须紧紧的抓住这一机遇,统一思想,提高认识,深刻认识加强中医院文化建设的重要意义。注重中医药文化环境形象建设,全面展示中医药文化。通过开展中医药文化建设活动、图文实物等多种载体和多种形式,广泛宣传中医药文化,在医院形成浓郁的中医药文化氛围。在开展中医医药文化化建设过过程中,要要坚持整体体规划、全全面推进进的原则则,使医医院的文文化建设设渗透到到医院的的每一个个环节和和角落,充充分体现现 “以人为

12、为本”、“大医精精诚”的理念念,把医医院打造造成传播播和弘扬扬中医药药文化的的主阵地地。 “十二、五五”前期我们们将逐步步开始对门诊楼楼、俱乐乐部和院院庭等进行总总体规划划改造。把把院庭建建设成为为花园式式医院,将将门诊楼楼改造成成为中医医药特色色突出、病房楼建设成为现代医学气息浓厚、中西医合璧的新格局。2011年年是我院推推行医院院文化建建设的起起步和推推进年,因此,要求我们的各级组织和领导必须引起高度的重视,真正的把推进医院的文化建设纳入到自己的议事日程上来,确保医院文化建设有序开展。在推进医院文化建设中,要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠职工办医院的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重

13、人才、尊重创造,通过开展医院文化建设,达到用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用一流的工作来培养人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人的目的。为把确保此此项工作作的顺利利实施,医医院将成成立相应应的组织织机构,制制定并出出台科学学合理、便便于操作作、长远远目标与与阶段性性目标相相结合的的实施方方案和发发展目标标,力争用22-3年年左右的的时间,基基本建立立起适应应我院发发展要求求、符合合我院发发展战略略、反映映医院特特色的文文化体系系。在积极推进进医院文文化建设设中,我我们要紧紧密的结结合医院院发展战战略,围围绕“以病人人为中心心”,提炼炼各具特特色、充充满生机机而又符符合医院院实际的

14、的管理理理念;进进一步完完善医院院制度,寓寓文化建建设于制制度之中中。规范范职工行行为,提提高管理理效能,提高医疗服务质量,提升医院的知名度和信誉度,树立医院良好的品牌形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;按照现代医院管理制度的要求,构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。通过医院文文化的创创新和建建设,达达到内强强素质,外外塑形象象,增强强凝聚力力,提高高竞争力力,实现现医院文文化与医医院发展展战略的的和谐统统一,医医院发展展与职工工切身利利益的和和谐统一一,医院院文化优优势与竞竞争优势势的和谐谐统一。为医院的

15、改革、稳定和发展提供强有力的文化支撑。四、继续大大力推进进中医专专科专病病建设的步伐,努努力提升升全院各各学科的的医疗技技术水平平努力提升全全院各学学科的医医疗技术术水平和和中医专专科发展展与建设设的步伐伐,是我我们的立立院之本本、生存存的希望望、发展展的基石石。随着国家新新医改政政策的出出台和医医院病房房大楼的的建成,我我们将在在对医院院现有各各专业科科室进行行布局重重新调整整的同时时,全面面的强化化医院各各方面的的管理和和各专科科的内涵涵建设,逐逐步的使使专科建建设走上上规范化化的轨道道。近几年来,由由于我们们狠抓了了中医专专科专病病的建设设,使越越来越多多的人民民群众了了解到了了中医,感

16、感受了中中医的强强大魅力力,从而而,极大大的推进进了医院院的发展展进程。因此,在新的一年里,我们仍将要不断的加大专科专病建设的步伐,使现有的专科专病在质量与规模方面再上一个新台阶。要提高专科科专病建建设的步步伐,首首先要提提高我们们各级各各类医护护人员的的专业技技术水平平。在科科室经营营发面要要克服样样样通、样样样松的的大而全全模式, 逐步向向单一化化、精细细化、专专业化、规规模化的的方向发发展。只只有这样样才能真真正形成成专科优优势,才才能永远远立于不不败之地地。有关关部门要要在政策策上按病病种进行行严格的的分类,制定出周密的办法和措施,对各专科要严格的按照省、市、院三级标准进行严格的分类管理,积极的促进专业化的形成和专科的发展。近几年来,我我们根据据医院实实际工作作的需要要,先后后引进了了数十名名本科以以上专业业技术人人才,这这无疑为为我们的的专科建建设的发发展奠定定了坚实实的基础础。今后

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