南开大学22春《领导学》补考试题库答案参考62

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1、南开大学22春领导学补考试题库答案参考1. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是( )A、是否应该率先报价B、如何报价C、报价接受度D、如何还价参考答案:A,B,D2. 下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )A.不要超越权限B.突出精神激励C.定期行使权威D.回应下属的需要参考答案:B3. 领导者与智囊团的关系是( )。A.一般与特殊B.相互代替C.善断与多谋D.瓜分权力参考答案:C4. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切?( )A.双因素理论B.目标设置理论C.期望理论D.路径目标理论参考答案:B5. 领导魅力有从重视法治到重视人治的演化趋势。( )T.对F.错参考答案:

2、F6. 在( )氛围下,人们变得谨慎和退缩A.鼓励性的沟通氛围B.限制性的沟通氛围C.控制性的沟通氛围D.防御性的沟通氛围参考答案:D7. 西方国家精神病患者没有选举权。( )西方国家精神病患者没有选举权。( )正确答案:对8. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格,不包括( )。A.专断型领导B.单一型领导C.民主型领导D.自由放任型领导参考答案:B10. “领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体和( )。“领导”包含了五个基本要素,分

3、别是领导主体、领导客体和( )。A.领导环境B.领导手段C.领导目标D.以上都对参考答案:D11. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案:D12. 研究结果表明,为了选择一个令队员和上级都满意的领导者,最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,这种人力资源战略的类型是( )A、成本战略;B、创新战略;C、累积型战略;D、效用型战略参考答案:A14. 我国公务员录用方式有( )。A、选任制B、考任制C、委任制D、聘任制

4、正确答案:ABCD15. 试述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。参考答案:电子政务对现代领导的挑战主要表现在:(1)对领导思维模式的挑战。电子政务作为一种新的政府公民互动方式,与传统的交流方式不同,互联网打破了信息的垄断,人与人之间的交往变得自由和平等。这就要求掌握着信息优势的政府彻底摆脱传统思维模式的束缚,真正做到与公民的平等对话,政府应无保留地提供信息资源共享,并且认真听取来自公民的意见。(2)电子政务对领导体制的挑战。网络是一个没有边界的世界,它提供了一个无中心的自由领域,它使网络使用者跨越时空加强沟通与交流,这必然加速分权化的趋势。电子政务旨在建立政府与公众的互动机制,互联网便利了大

5、众的表达,因而参与日益增多。可以预见在不久的将来电子政务的开展将对传统官僚体制产生颠覆性影响,有学者就曾预言信息时代需求的政制形式是“共同参与制”;(3)电子政务对领导方式的挑战。电子政务的开展可以消除人为的21/21强的参政意识,随着政治偏好的多元化,过去简单一致的领导方式难以实现;电子政务的开展,将极大地增加领导决策的透明度,简化领导和决策的中间环节,避免了虚假和冗余的信息对领导的干扰,改变了传统决策过程中存在的暗箱操作模式,起到了透明行政和公开行政的作用,有助于领导决策的科学化和民主化。现代领导应对电子政务挑战的策略:(1)转变思维模式。这主要表现为:由封闭型的自我思维转向创新型的开拓思

6、维;由本位思维转向整体思维;由单一的静态思维转向多维的动态思维;(2)改革领导体制。这主要是指减少领导和管理的中间层级,使组织结构由层级制向扁平型发展;(3)优化领导方式。这主要表现为:由控制型向参与型和自主型转变;实现以人为本的领导;重视政府文化建设;注重创新领导;(4)解决现实问题。加快制定政府信息化建设管理的技术规范和相关法律、法规;引入竞争机制,建立健全政府招标和采购制度;网络建设、维护经费要在本级政府或部门年度预算(结算)中单独列支;创造电子政务的安全环境。16. “共治”的理念打破了公共管理理论的一元化模式,对整个公共管理模式来说,是一个具有跨时代效应的理论突破。 ( )此题为判断

7、题(对,错)。参考答案:正确17. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 吉姆在写论文时难以坚持30分钟,他可以花太多的时间在博客里写评论。他的动机变化来自的推动?( )A、能力B、情境C、个性D、工作特性E、任务的结构参考答案:B19. 有效的反馈应该是( )有效的反馈应该是( )A.解释性的B.推断性的C.描述性的D.评价性的参考答案:C20. “解剖麻雀”所运用的辩证方法是( )A.一般寓于个别之中B.主要矛盾与非主要矛盾相互转化C.矛盾主要方面与非主要方面相互转化D.矛盾斗争性与同一性相互结合参考答案:D21. 企业价值观的修正就是对原

8、有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案:C22. 下列选项中属于领导协调职能的是( )。A.对广大群众进行宣传和教育B.经常检查规划目标和任务的执行情况C.通过及时调整,使各方面工作配合得当D.保证选才用人得当参考答案:A23. 角色是指人们对在某个社会性单位中占有某个职位的人所期望的一系列( )。正确答案:行为模式24. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案:B25. 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员

9、工的不满及人员流动之间有重要的关系。( )弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。( )A.正确B.错误参考答案:A27. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征( )A.愿意服从领导,获得力量的感受B.低落的情绪C.与领导者价值观一致D.表达性工作定位参考答案:B30. 人们进入

10、25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的( )A、成长阶段;B、探索阶段;C、确立阶段;D、维持阶段参考答案:C31. 休斯的反馈的技巧中没有( )A.反馈要具体B.反馈不应该带有评价的因素C.反馈应该兼顾正面和负面D.反馈要及时参考答案:B32. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 追随者与领导

11、者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案:F35. 工序检验通常有首件检验、巡回检验、末件检验三种形式。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:36. 形式主义的要害是( )。A.注重形式B.突出内容C.脱离内容搞形式D.以形式包装内容参考答案:C37. ( )不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素。A.服从的幻觉B.与员工的距离C.不需要解释的权力D.下属的离心参考答案:D38. 良好的非言辞交流不应该( )良好的非言辞交流不应该( )A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案:C39. 语言在日常生活和工作中非常重要,它的功能有( )

12、。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案:ABD40. 影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括( )。A.社会环境对归因方式的影响B.领导者的归因过程C.员工的归因模式D.文化差异对归因方式的影响参考答案:A41. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )A.正确B.错误参考答案:B42. “权力倾向于腐败,绝对的权力倾向于绝对的腐败”,这就要求被领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的关系D.相互促进的关

13、系参考答案:B43. 领导者要对下属授权,原因不包括( )。A.给新领导者锻炼的机会B.减轻领导者的负担C.提高组织的效率D.培养新的接班人参考答案:C44. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案:A45. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在( )。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案:D46. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( )1自信心2友谊3熟练4性情5合作在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( )1自信心2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1235C.12345D.1234参考答案:C47. 科特在领导变革一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的是( )。A.建立危机感B.建立一个强大的指导联盟C.建立具有吸引力的愿景和战略D.广泛传播愿景和战略参考答案:A48. 企业数量很少以至于一家企业的行为对其他某一企业或整个集团有明显影响的情形

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