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1、水平衡测试报告淮北矿业相山水泥有限责任公司二0一一年十月水平衡测试报告书单位名称：淮北矿业相山水泥有限责任公司主管部门：安徽淮海实业发展有限责任公司测定日期： 2011年9月169月18日 淮北矿业相山水泥有限责任公司水平衡测试单 位 负 责 人：张义彬测 试 负 责 人：王 放项 目 审 核 人：黄文清水平衡测试数据整理：张开申 刘富顶水平衡测试参与人员：28人相山水经管2011123号关于开展水平衡测试工作的通知公司各单位：水平衡测试是对用水单位进行科学管理行之有效的方法，也是进一步做好节约用水工作的基础。它的意义在于，通过水平衡测试能够全面了解用水单位管网状况，各部位（单元）用水现状，画
2、出水平衡图，依据测定的水量数据，找出水量平衡关系和合理用水程度，采取相应的措施，挖掘用水潜力，达到加强用水管理，提高合理用水水平的目的。经公司领导研究决定，现把公司开展水平衡测试工作安排如下：一、成立水平衡测试领导小组：组 长：史华勋 张义彬副组长：刘 雪 吴小龙 杨立志 刘训虎 王 放成 员：孙宗安 梁 旗 刘传平 任士虎 孟献全孟 杰 黄文清 陶 平 高 原 张开申 陈安勤 葛利萍 崔志仁 贾炳辉 张爱荣 周亚东 李红霞 李中锋 汪贤亮 刘富顶下设办公室，办公室设在经营管理部，办公室主任：黄文清。办公室成员包括经营管理部、生产管理部、保运部、机电科、物业科等相关单位组成。二、准备阶段（9月
3、10日9月15日）1、适时召开水平衡测试会议，宣传水平衡测试工作的意义、内容和方法；2、调查公司历年来各单位的用水情况；3、调查水源、水质、水位情况，绘制给排水管网图；4、调查用水设施情况，更换或新装水表等。三、代表日测试和单机复用水测试（9月15日-9月20日）1、代表日测试在生产系统正常开车，各水源井按公司规定正常开、停泵的情况下，具体选定某日为代表日（代表日的时间不少于48小时），全面测试公司各类用水量。2、单机复用水测试组织测试小组，对公司的循环水泵进行逐项测试。四、数据整理、汇总和验收（9月21日-9月26日）按水平衡测试方法和淮北市水平衡测试验收方法，把取得的数据进行整理、汇总，做
4、到数据准确、图表清楚，以便验收。水平衡测试工作涉及面广，技术复杂、计算数据和图表多，望各单位参与人员在公司水平衡测试领导小组的统一部署下，积极配合，认真执行，确保公司水平衡测试工作顺利完成。附件：1、公司水平衡测试分组情况2、相关单位水平衡测试配合事宜二0一一年八月二十五日主题词：水平衡 测试 通知 抄 报：淮北市水务局 附件一：公司水平衡测试分组情况一、水的重复利用测试组：由黄文清、张开申负责，生产车间、保运部配合。二、代表日水平衡测试第一组：烧成车间、化验室、变电所 保运部负责第二组：余热电站 电 站负责第三组：制成车间、仓储车间 保运部负责第四组：浴池、锅炉房 物业科负责第五组：供应部、
5、车队 保运部负责第六组：机关办公楼、保运部 保运部负责第七组：厂外供水、工房供水 物业科负责第八组：各水源井负责本岗位的测试第九组：经营管理部负责协调和抽查等。附件二：相关单位水平衡测试配合事项一、保运部、物业科：按规定时间装齐水表，认真检修供水管网，杜绝跑冒滴漏等现象。二、生产管理部调度所：准确统计代表日生产情况、开停机时间、水泥、熟料生产量。三、保运部：确保代表日供水正常，统一指挥水源井的开停。四、经营管理部：统一考虑水平衡中相关事项，数据整理等。关于开展水平衡代表日测试工作的通知经公司水平衡测试领导小组决定：定于9月16日-18日开展水平衡代表日测试。具体安排如下：9月16日上午09:0
6、009:30停水，第一次抄水表；9月17日上午09:3010:00停水，第二次抄水表；9月18日上午10:0010:30停水，第三次抄水表。望生产管理部调度所组织正常生产，并提供二天的水泥、熟料的生产量，保运部按时开停水泵。水平衡测试参与人员按规定时间抄水表。特此通知二0一一年九月十三日说 明一、本报告书必须认真测试后再行填写，力求数据准确，字迹工整。二、企业随生产的发展和生产结构的变化以及用水状况的改变，应重新进行水平衡测试。正常情况下，企业按生产季度每三年需测试一次。三、本报告书作为企业的用水档案资料收存，并报上级有关部门。四、公司和车间（部门）的水量平衡图按其实际工艺流程绘制。五、用水合
7、理化分析及今后采取的措施，要根据水平衡测试后发现的问题，列出较详细的整改规划和实施步骤。目 录一、水量平衡测试的计算公式 二、总体水量平衡示意图 三、企业基本情况 四、企业用水水源情况 五、企业历年来用水情况 六、公司水表计量情况 七、公司各类用水情况分析表 八、公司给水排水管网图 九、公司水量平衡测试表 十、公司水量平衡图 十一、车间水量平衡图 十二、车间水量平衡测试表 十三、车间单台设备水量平衡图 十四、车间单台设备用水量测定表 十五、用水合理化分析和今后应采取的措施 十六、代表日测试数据汇总 一、水量平衡测试的计算公式1、用水量（Y）公式：Y=Q+C2、取水量（Q）公式：Q=Q产+Q生
8、Q=Y-C3、排水量（P）公式：P=P产+P生 P=Q-H4、耗水量（H）公式：H=H产+H生 H=Q-P5、重复利用水量（C）公式：C=C产+C生 C=Y-Q6、工业用水重复利用率（）公式：=C/Y100%7、冷却水循环率（R冷）公式：R冷=C冷/Y冷100%8、工艺水回用率（R工）公式：R工=C工/Y工100%9、排放率（K）公式：K=P/Q100%10、渗漏率（S）公式：S=L/Q100%Q产-生产取水量 Q生-生活取水量 P产-生产排水量P生-生活排水量 C产-冷却水循环量 C工-工艺水回用量Y工-工艺水用水量 Y冷-冷却水用水量 H产生产耗水量H生-生活耗水量 L-渗漏水量二、总体水
9、量平衡示意图单位：m3/日冷却循环水量10894工艺回用水量2703冷却水补充水量4342总用水量：Y总=16203总取水量：Q总=5309重复利用率：R=86.7%排放率：K=3.5%冷却水循环率：R冷=86.7%工艺水回收率：R工=92.2%渗漏率S=2.1%串联用水3860工艺消耗水量24784342其他消耗水量596.7取水量自备水5309排放水量961居民区泄漏23居民生活966泄漏水量131三、企业基本情况类型中型规模年产水泥100万吨、熟料80万吨建厂时间1960年占地面积44.5万m2技术人员92人职工人数980人产值30627.13万元产量水泥：98.27万吨、熟料：82.9
10、7万吨主要产品水泥、水泥熟料设备能力年产水泥100万吨、熟料80万吨能源消耗111972.41吨标煤其中原煤100841.66吨标煤电力10514.60吨标煤柴油544.45吨标煤汽油71.70吨标煤水209.466m3产值、能耗、产量等是2010年的数据附表： 企业已实现的节水技措项目表序号实现日期项目内容节水量备注12008年制成车间污水循环改造投资4.5万元2.5万m322008年推广应用智能型公厕冲洗装置投资9.85万元0.8万m332009年厂区供水管网改造投资5.8万元1.2万m342009-2011职工生活用水供水管网改造投资256万元2.5万m352011年3月循环1#冷却水优化改造12.5万元62011年4月循环2#冷却水优化改造39.83万元72011年3月循环3#冷却水优化改造12.5万元四、企业用水水源情况序号名称水源规格主要用途水表备注11#水源井地下水80m3/h生产15022#水源井1地下水80m3/h生产150备用32#水源井2地下水80m3/h生产150备用43#水源井1地下水80m3/h生产、生活15053#水源井2地下水80m3/h生产、生活150
