社区五制管理相关制度

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1、社区事务“五制管理”建立健全社区党组织领导下的决策、执行、监督机制,领导 和支持社区村(居)民委员会行使职权;依照宪法和法律,支持 和保障村民开展自治活动、直接行使民主权利,进一步提升社区 民主决策、民主管理、民主监督水平,保障社区化发展顺利推进。“五制管理”即社区党委(总支)初议工作制度,社区联席议事 工作制度,社区事务决策听证工作制度、社区事务公开办理工作 制度、社区民主评议工作制度。(一)社区党委(总支)初议工作制度。1、初议事项。上 级决策部署在本社区的贯彻落实意见;社区经济、社会事业、党 的建设等方面的发展规划和计划;社区较大经济社会发展项目的 确立;集体资产和资源处置以及集体资金和

2、集体经济所得收益的 使用分配;社区基础设施及聚集融合区建设;社区困难救助、社 会保障等服务事项的办理;社会矛盾纠纷调处及社区民主法治建 设;社区党员发展、教育管理及干部的选拔任用;其他事项。2、 初议程序:由社区十分之一以上村(居)民联名或五分之一以上 村(居)民代表联名;社区党委(总支)委员个人或联名;社区 村(居)民委员会或社区事务监督委员会;社区党委(总支)所 属党支部、社区群团组织或各种经济社会组织等组织或人员提出 议题,社区党委(总支)统一受理,在广泛听取意见、认真调查 论证的基础上,3日内召开社区党委(总支)全体委员会议,对 受理的议题进行商议,集体研究提出意见和建议。各类议题经社

3、 区党委(总支)初议后,属社区党委(总支)或社区村(居)民 委员会办理的一般和常规性的事项,形成决议按照分工抓好落 实,需进一步征求意见的,召开社区联席会议或决策听证会议进 一步讨论;或按程序提交社区党员会议审议、社区村(居)民会 议或社区村(居)民代表会议讨论决定。(二)社区联席议事工作制度。1、社区联席议事的人员组 成。社区党委(总支)、社区村(居)民委员会、社区监督委员 会成员。事情重大、涉及面较广的,可邀请驻社区单位及相关组 织负责人、“两代表一委员”参加。2、社区联席议事的事项。社 区发展规划;集体资产和资源处置以及集体资金和集体经济所得 收益的使用分配;社区较大经济社会发展项目的确

4、立;社区基础 设施及聚集融合区建设;社区内兴办公益事业等需“一事一议” 的事项;社区党委(总支)初议事项需进一步征求意见的;社区 党委(总支)初议事项需提交社区村(居)民会议或社区村(居) 民代表会议讨论决定的事项等。3、社区联席议事的程序。社区 联席会议由社区党委(总支)书记主持。会前,社区党委(总支) 书记要与社区村(居)民委员会主任及社区事务监督委员会主任 通报、沟通初议情况,并提前通知与会人员做好准备。会中,要 认真听取各方面的意见建议,共同商议解决问题的对策,按照少 数服从多数的原则,研究提出解决问题的具体意见。4、社区联 席议事结果的处理。社区联席会议研究确定的事项,及时向提报 议

5、题的组织或个人进行反馈后,由社区党委(总支)、社区村(居) 民委员会或其他组织分别按职责分工公开办理;需进一步征求社 区党员群众意见的,召开听证会议;需提交社区党员会议审议、 社区村(居)民会议或社区村(居)民代表会议讨论决定的,按 程序提交。(三)社区事务决策听证工作制度。1、决策听证的事项。 涉及社区村(居)民重大利益的社区发展规划、较大经济社会发 展项目的确立、土地等集体资产的处置、基础设施及聚集融合区 建设、救济救助对象及救助标准等。2、决策听证的程序。由社 区事务监督委员会提前3天发布听证公告,明确听证的事项、时 间、地点,参加听证人员的范围等;参加听证人员应具有广泛性 和代表性,可

6、邀请驻社区单位及相关组织负责人、“两代表一委 员”参加;决策听证会议由社区事务监督委员会具体组织。由主 持人说明听证事项,宣布听证程序和有关规定要求;与会人员就 听证事项发表意见,进行辩论;根据决策听证会议论证的情况, 形成决策听证报告,报社区党委(总支)和社区村(居)民委员 会。3、听证结果的处理。决策听证结束后,由社区党委(总支) 和社区村(居)民委员会根据多数人的意见建议,进一步修订完 善事项办理方案,由相关组织按照职责分工抓好落实;需提交社 区党员会议审议、社区村(居)民会议或社区村(居)民代表会 议讨论决定的,按程序提交。(四)社区事务公开办理工作制度。1、公开办理的事项。 由社区党

7、组织和社区村(居)民委员会制定社区事务公开办理的 目录,并随着社区化发展进程及时调整充实,各社区按照社区党 务、社区自治事务、社区财务、社区服务公开的事项及时公开办 理。2、公开办理的形式。对社区事务公开办理的事项,要制定 办理的方案,对外公开办理的工作标准、工作时限等,办理过程 中应对办理方式、办理的责任人等群众关心的热点问题及时公 开;事项完成后,要将整个办理结果通过社区事务公开栏、社区 服务网、明白纸、广播等形式系统全面地公开。3、公开办理的 监督。社区村(居)民对公开的内容有疑问的,可以口头或书面 形式向社区事务监督委员会投诉,社区事务监督委员会对社区村 (居)民反映的问题应及时进行调

8、查,确有内容遗漏或公开不详 细的,应重新公开;也可以直接向社区党委(总支)和社区村(居) 民委员会会质询,社区党委(总支)和社区村(居)民委员会应 在5日内予以解释和答复。镇街负责对社区事项公开办理情况进 行定期检查,对未按要求实施公开的,严肃追究社区主要负责人 和具体责任人的责任,并责令其限期整改。(五)社区民主评议工作制度。1、民主评议的分类及对象。 民主评议分为定期评议和专项评议。定期评议主要是评议社区党 委(总支)、社区村(居)民委员会、社区事务监督委员会领导 班子及其成员,每年评议两次,半年一次。专项评议主要是对社 区内一些重大工作事项完成情况的评议,实行“一事一评”,评 议对象主要

9、是社区领导班子,每年专项评议不少于4次。2、民 主评议的内容和等次。对社区领导班子的定期评议,主要是评议 社区领导班子发挥职能作用情况,包括领导水平、工作实绩、廉 政建设等方面;对社区领导班子成员的定期评议,主要是评议每 位成员的岗位履职、工作业绩和廉洁自律等情况;对社区事务重 大工作事项完成情况的专项评议,主要是评议社区领导班子推动 工作、抓落实、取得的工作成效等情况。对社区领导班子的定期 评议,分为好、较好、一般、差四个等次;对领导班子成员的定 期评议,分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;对社区 重大工作事项完成情况的专项评议,分为满意、基本满意、不满 意三个等次。领导班子总体评价好

10、、较好、一般、差和领导班子 成员总体评价优秀、称职、基本称职、不称职,分别按100分、 80分、60分、0分计算。专项评议总体评价满意、基本满意、 不满意,分别按100分、60分、0分计算。3、民主评议的组织 和与会人员范围。定期评议和专项评议均由镇街统一组织,其中 定期评议一般结合半年和年终考核进行,参加定期评议的人员范 围,主要是社区领导班子成员、社区各类组织和驻社区单位负责 人、其他党员和社区村(居)民代表等。参加专项评议的人员范 围,主要是社区领导班子成员、社区各类组织和驻社区单位负责 人、其他党员、社区村(居)民代表和社区工作人员。4、民主 评议结果的反馈。社区领导班子的定期评议结果

11、,由镇(街道) 党(工)委向社区党委(总支)主要负责人或者领导班子集体反 馈;社区领导班子成员的定期评议结果,一般由镇(街道)党(工) 委通过社区党委(总支)主要负责人向领导班子成员反馈,特殊 情况下也可以分别向领导班子成员反馈;社区重大工作事项完成 情况的专项评议结果,由镇(街道)党(工)委向社区党委(总 支)主要负责人或者领导班子集体反馈。5、民主评议结果的运 用:对社区领导班子的定期评议结果和专项评议结果,分别按 70%和30%的比例量化成分数,计入社区工作年度考核总成绩, 参加全市先进社区的评选;对领导班子总体评价差票超过三分之 一的,对班子进行诫勉谈话,连续两次差票超过三分之一的,对 班子进行改选。对领导班子成员的评议结果,作为评选先进个人 的重要依据,表现突出的给予表彰奖励或优先提拔重用;对民主 评议不称职票超过三分之一的,进行诫勉谈话,连续两次不称职 票超过三分之一、经考察确有问题的,其职务自动终止。

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