《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷5（附答案带详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷5（附答案带详解）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 多选题：团队凝聚力的内容包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任E.团队士气答案：A、B、C 本题解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。2. 单选题：下列关于项目团队表现阶段的说法，错误的是（）。A.表现阶段是团队最好阶段的时期B.表现阶段，团队不够成熟，有待进一步发展C.表现阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契D.表现阶段，工作效率明显变化，工作效果明显答案：B
2、本题解析：P40本题考查的是项目团队的发展过程。选项 B 错误，表现阶段时的团队已比较成熟。3. 单选题：质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则中，能够提升顾客 价值的是( )。A.以顾客为关注焦点B.改进C.关系管理D.循证决策答案：A 本题解析：以顾客为关注焦点主要益处：提升顾客价值；增强顾客满意；增进顾客忠诚；增加重复性业务；提高组织的声誉；扩展顾客群；增加收入和市场份额。4. 多选题：不可抗力后果及其处理包括（）。A.永久工程损失由发包人承担B.设备的损坏由承包人承担C.发包人承担人员伤亡和其他财产损失D.清理、修复工程的金额由发包人承担E.承包人不
3、需支付逾期竣工违约金答案：A、D、E 本题解析：本题考查的是合同价款调整。不可抗力后果及其处理：（1）永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。（2）承包人设备的损坏由承包人承担。（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。（4）承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。5. 单选题：（2021年真题）首先对所有技术建议书进
4、行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择答案：D 本题解析：本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为最低费用的选择。6. 单选题：下列关于管理层次的表述，错误的是（）。A.管理层次之间应该界定清晰B.管理层次是管理分级的层次数量C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管
5、理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程答案：A 本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。在实际工作中，有时协调层、执行层、操作层之间的区分不是非常清晰，就某一个具体部门而言可能兼顾执行层与操作层，有时又可能兼顾协调层和执行层。7. 单选题：关于质量保证金的说法，不正确的是（ ）。A.在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金B.采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金C.保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%D.合同可以约定由承包人以银行保函替代预留保证金答案：C 本题解析：P185本题考查
6、的是施工合同履行。保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的 3%。8. 单选题：应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（ ）。A.3B.10C.20D.30答案：A 本题解析：2022年教材P138知识点：施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3。9. 单选题：（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度答案：B 本题解析：经营形势和发展
7、阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； 而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度10. 多选题：关于项目团队，下列说法正确的是（）。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为 2 人以上E.团队计划是团队的构成要素之一答案：A、C、E 本题解析：本题考查的是项目团队与精神。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在=现有组织构架下新成立的组织单元。团队人员一般为 3 人以上
