敦煌网分享跨境电商品牌商的成功案例

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1、敦煌网分享跨境电商品牌商的成功案例目录一、规模来自专注 转型品牌做大做强1二、用成熟的中国模式开拓欧洲市场3三、汽配外贸电商建海外公司转型服务商6一、规模来自专注 转型品牌做大做强提起杨晓锋,在外贸电商行业,尤其是深圳的手机外贸电商领域,可谓声名在外,被看 作名副其实的实力派人物。2007 年,他在环球资源网的一家深圳的供应商公司供职,业务 做得相当不错,时逢2008 年金融危机,环球资源因内部调整撤销了深圳部门,他所在的公 司也随之停止了业务。正因为有这段经历,他学到了在线外贸的相关知识和技能,也产生了 借助外贸电商平台自己做生意的想法。好风凭借力,这样无需亲自去做一个很大的公司走传 统外贸

2、的路子。2008 年底,杨晓锋开始自己做在线外贸业务。因为之前已经积累了平台的经验,因此 敦煌网这一平台出现在他面前时,他就把握住了商机,而他的妻子则是一名外语教师,在敦 煌网上很快就上手了。“大家都想做点事儿,做外贸电商不用很多投入,又不用去外面打工, 在家里就可以打理订单,做到很高的利润,这么好的事情何乐而不为?”于是,夫妻俩租了一个约40 平方米的单间,吃住、做业务都在里面,货也放在里面。 刚开始时,他们在华强北淘货,那时不只是卖手机,而是什么都卖,只要打听到比较畅销的 货,他就会拿回去试着销售。“当时做在线外贸的人还不算多,而敦煌网的推广力度也非常 大,在全球做了很多广告,那时基本上什

3、么货都销得很快,确实很好做。”就这样,夫妻俩 同心合力,规模越做越大。杂货店,还是专卖店开始的几年时间里,杨晓锋在敦煌网开了几个账号分别运营,后来发现这样分散经营反 倒限制了规模的成长,之后他开始改变策略,专心运作一个账号,现在他本人和他的店铺在 敦煌网的业务名列前茅,名气渐增。但是2010 年之后的两年时间,公司的人手从当初的夫 妻2 人增加到了5人,业绩却裹足不前,不再增长。思维活跃,善于创新的杨晓锋分析其中原因在于杂而不精,“我们会把几个电子市场的 货都会拿过来放上面销售, 卖杂货, 这样的结果就是都做不精。2010 年,我陆续撤掉一 些电子产品,专心做手机,决心把这一产品做强、做精。”

4、为此,他不惜放弃了利润很好的 平板业务。其实,当时到底是做精手机还是连带做平板,杨晓锋确实经过一番激烈的思想斗 争,“专注的好处在于,别人来买手机,他首先来看我的店铺,一看所有的产品都是手机, 给他们的感觉这是一个手机专卖店,如果从我们店铺拿货,肯定会得到很多售后支持。比如 客户要一个手机软件,他如果搞不定,就会来找我,他认为我是专门做手机的,很强。”经过调整,店铺的规模又开始增长了,2011 年杨晓锋就做到了敦煌网手机行业老大的 地位,2012 年依然维持这一地位。原来卖杂货时,一个月销售额只能达到几万美元,而专 做手机业务后每天的订单却增加了很多,现在每月达几十万美元,利率近15%。客户都

5、知道 他的店铺专门做手机,卖得非常好,目前,杨晓锋和他的店铺已经声名在外。其实杨晓锋还 有很多创新之处,他很敢于第一个吃螃蟹, “敦煌网推出来的业务我都会做,敦煌建行 e 保通我是第一个尝试的,还成为了e保通代言人。”转型品牌,做大做强现在,杨晓锋的公司已有9 人,不过感觉人仍不够用。“其实对于怎么在平台上成功做 店铺,大家仁者见仁智者见智,深圳的外贸圈子平时一起吃饭,谈到经营的做法时各有千秋腹有诗书气自华有的公司有 20 多人,有的公司却只有五六人,但是不管人多还是人少,销售额却相当,都 可以做得红红火火。这主要看自己的模式。除了在成熟的平台上销售产品外,杨晓锋也有自己的独立网站,在官网上也

6、有产品销售, 但是销量很少,建独立的网站目的不是为了卖产品,而是为了告诉给客户这是一个很正规的 公司,是自己的一个官方形象。客户看到你有官网,有厂家支持你,也有很多品牌手机的代 理权,自然会觉得这是一个很强很精的专业商家。店铺的品牌首先靠的就是产品,只要你的产品走出去,你的店铺也就走出去了。现在,他的店铺主要经营品类是国产品牌的手机整机,以走向新兴市场国家为主, 如 俄罗斯、乌克兰、巴西。对于未来,杨晓锋的思路很清晰,就是继续做精做专做大手机业务。实际上,2011年 他就有了做品牌的意识,眼下他刚刚开始转型做品牌,他的想法是将品牌业务做好做大,让 中国的手机品牌可以在全世界销售。“之前我们是从

7、华强北等市场拿货,改做品牌手机后,我们与一些品牌商签订了协议, 拿到了代理权,做品牌商的渠道,像TH L、佳域等品牌手机在国内市场做得也很成功,但 是他们要开拓国际市场,就会交给我们这些做得比较好的网商去做,也会给我们优势的价格, 但要求我们不能串货,只能发往海外市场,不能发到国内市场。”前年,他注册了一个自己的手机品牌,“拿到品牌之后还要根据市场仔细运作,做出品牌和信誉,要确保能够拿到高质量的产品,因为自主品牌如果冒进很容易做死。”杨晓锋很看好在线外贸这种模式,现在中国国内的电子商务已经做得很成熟,他认为, 未来在线外贸市场会越来越火。原文来自37 位跨境电子商务卖家的成长故事二、用成熟的中

8、国模式开拓欧洲市场“天下做生意的道理都是一样的”2014年7月,道格手机CEO辛超坐在深圳华强北写字楼宽敞的办公室里,他一手创建 的自主品牌“道格(DOOGEE)手机”继去年赞助西甲劲旅比利亚雷亚尔之后,如今又在西班牙 人口排名靠前的 15 个大城市中都开设了装修不菲的手机体验店。辛超看着楼下电子一条街 熙来攘往的人群,这一切只是几年间的事情,公司就这样呼呼地长大了。“道格手机”创立于2 0 1 3年3月,如今是凯威德国际集团旗下第三大自主品牌。在短 短不到一年时间,道格手机就通过线下市场以及敦煌网等电商渠道,成长为出口海外中国手 机品牌的佼佼者。道格手机是如何在短短的时间内做到这一点的?在辛

9、超看来,不论是做国 内市场,还是进军海外市场;不管采用跨境电子商务的模式,还是体验店和专柜销售的线下 交易方式,做生意的道理都是相连相通的,关键是找到合适的方法,并且把自身的优势发挥 到最大化。对于辛超和他的公司而言, 2009 年是一个分水岭。同深圳华强北电子一条街很多做手 机的企业一样,当时他们主要生产制造OEM的手机,以及提供白牌的手机,也就是别人买回 去后会贴上自己的牌子再进行销售。在2009年之前,辛超的公司主要做国内的业务,之后, 重心开始转向国外市场,最开始是做中东和南美市场,瞄准的是中低端手机业务。2009 年, 由于手机品质过硬, 物廉价美,很多敦煌网平台上的卖家商户开始在网

10、上跨境销售辛超公 司的手机产品,这也是他们与敦煌网开始业务合作的开端。创建独立品牌 建立完备销售体系2013年,辛超开始创建“道格手机”这一独立的自主品牌,当时最主要的原因是,国内开始有很多人去仿冒他们公司的手机产品,辛超便想到注册一个自己公司完全拥有自主知识产权的品牌,随着海外业务的不断壮大,也需要一个受国外当地法律保护的商标。于是在 2013 年,“道格手机”也是头一次以自主品牌的形式进入第三方平台,分别在 敦煌等网站建立了相对完备的销售体系。目前,以西班牙为代表的欧洲市场是道格手机的重心所在,辛超认为,品牌的关键点在 于是否被更多的消费者接受认可,道格手机之所以选择门槛最高,品质要求最严

11、的欧洲市场, 是因为如果产品被欧洲市场接受了, 就意味着有了进入其他区域市场的砝码。2013 年,道 格手机与西甲劲旅比利亚雷亚尔签订了直到2015 年的合作协议,成为其球队的官方赞助商。 而在西班牙投放广告的当天道格手机在敦煌网上就产生了300 台订单。为什么道格手机在西班牙做重点投入呢?据辛超介绍,目前在整个欧洲市场,对中国智 能手机最认可的国家就是西班牙,其次是意大利,包括俄罗斯、以色列、英国、法国等国家, 这些国家的消费者都是比较认可中国智能手机和联发科MTK芯片方案的。如今,道格手机已 经在西班牙重点的 15 个大城市都建立了旗舰体验店,他希望当地的消费者能通过旗舰店的 实际体验,对

12、道格手机产生兴趣,并产生购买欲望。而在欧洲一些没有体验店的城市,道格 手机也采用了专柜销售的模式。辛超认为“天底下做生意的道理都是一样的”。虽然进军海外市场会面临语言不通,不 熟悉当地法律的诸多不利因素。不过辛超更愿意找到有利的因素,例如欧洲没有像中国那种 规模庞大的手机卖场,销售竞争模式更像是中国市场4、5 年前的样子,“现在在国内销售 手机,你要在商场里建立专柜,就得交进场费、专柜费等一大笔费用。而在欧洲,就没有这 个概念,你送给当地经销商一个专柜,他会非常高兴,会热情高涨地帮你销售手机。”“哪里竞争越激烈,哪里模式就越先进”在辛超看来, 2008 年金融危机之后,欧洲的经济就一直没有缓过

13、来,当地的消费者还 有很多使用那种过去很老很土的非智能手机,所以市场潜力非常巨大。而且道格手机还在欧 洲发现了很大的市场空间,因为欧洲的智能手机大多是跟当地的运营商捆绑销售的,一捆绑 就是两年,而道格手机进入欧洲市场主打的卖点就是“不需要捆绑”,“我们的道格手机, 换别的SIM卡也能使用,也许只是当地消费者第二部手机的选择,但这个市场已经足够大了” 辛超认为,正是找准了市场,所以道格手机在当地市场非常受欢迎。“我是这样研究一个行业的,销售模式和市场环境一定是哪里竞争越激烈,哪里的模式 就越先进。为什么说中国手机好的销售模式可以搬到欧美?是因为中国国内手机市场的竞争, 即使放眼全球,都是最为激烈

14、的,所以一些好的做法拿到欧洲市场自然是势如破竹。”在辛超看来,道格手机之所以取得如此辉煌的成就,要感谢两个“关键的因素”:一个 就是电子商务平台,尤其是敦煌网这样的跨境电子商务平台,让道格手机能够一下子铺货到 全世界的范围,并且可以跟国际上的优秀手机一较高下;其次便是谷歌的安卓平台,由于安 卓是一个开放的平台,物美价廉的中国手机因此能更快进入市场,更受消费者的欢迎,“加 上我们灵活快速的反应,消费者同样能在道格手机上获得很好的体验。”当然,有了物美价廉的产品,辛超对于互联网市场推广也就有了更为强烈的需求:“全 球做贸易只有通过互联网才能让更多用户接触到品牌, 实现口碑传递。”辛超表示。2013

15、 年9 月道格顺利登陆敦煌网,在10月参与敦煌网举行的货源对接会,把道格品牌推向平台 的卖家,借助平台更多的卖家向自己的客户宣传道格品牌手机的质量;在短短的 3 个月后, 2013年 12月,道格手机销售量就已轻松突破3000台。自身过硬的品质,是道格手机在海外市场站稳脚步的根本,敦煌网的声誉和丰富的推广 渠道又给道格提供了更广阔的走向世界舞台的机会,两方面因素共同决定了道格手机在未来 广阔的成长空间。而辛超对于与敦煌网的未来合作充满期待,“首先,借助敦煌网在全球 224 个国家和地区的广阔市场去推广品牌,进一步提升品牌形象;其次,与敦煌网的合作中, 实现更多敦煌卖家作为分销商,将敦煌发展成为

16、道格手机最大的网上销售渠道。而敦煌网 CEO 王树彤对于中国制造建立世界品牌也充满了信心,她认为打造网络微品牌不失为一条切 实可行、而且成本可控的新路径。借助于外贸电商平台,将品牌建设、售后服务、销售结合 在一起,可以快速建立线上品牌,最快速度抢占全球市场。敦煌网全方位的服务支持,让跨 境贸易变得易于操作,只要有过硬的产品品质,就不愁打开更多的世界市场大门。”三、汽配外贸电商建海外公司转型服务商在外贸电商汽配行业, 他是当之无愧的老大,2012 年销售额同时排在敦煌网和国内其 他几大跨境电商网站的第一位。他在海外建立分公司,自己做仓储、快递、售后,立志做成 全球电子商务汽配行业第一个专业服务品牌。他希望未来所有的国际大牌入驻他的店铺都要 交进场费。他就是汽配外贸电商卖家娄珂。腹有诗书气自华澳大利亚建立首家分公司跨境物流速度慢、海外售后服务难一直是外

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