财务科岗位描述

《财务科岗位描述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务科岗位描述（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、财务科岗位描述财务科 岗位描述 1 1 、部门职责 按照集团公司财务的 精神具体组织本公司财务工作， 在总经理的领导下处理本公司财务工 作，监督本公司的财务运行及物流运行情况，与银行、税务事宜的处 理。2 、组织结构 3 3 、岗位职责 （ 1 1 ） 财务科长 部 门 财务科 职位 科长 主 上级主 集团财务部 下属 主办会计 出纳 销售会记 科 科 长 主办会计 成本会计 单证员 出 出 纳 销售会计 仓库记帐员管 仓库记帐员 （一）岗位职责与业绩考核： （权重 70% ） 1、 负责起草公司的各种财务制度、操作流程和规范； （ 10%） （1） 简单（1 分） （2）一般（ 2 分） （

2、3）建立不完善（ 3 分） （4） 建立良好（ 4 分） （ 5）建立效果好（ 5 分） 2 、 负责建立公司物 流体系，监督体系的正常运行 （10%）；（1）简单建立（1 分） （2） 简单建立没有监督（ 2 分） （3）建立监督良好（ 3 分） （4）体系 完善（4 分） （5）体系完善监督良好（ 5 分） 3、 负责建立公司 资金核算体系， 监督体系的正常运行；（10%）（ 1）简单建立（1 分）（2）简单建立没有监督（ 2 分） （3）建立监督良好（ 3 分） （4） 体系完善（ 4 分） （5）体系完善监督良好（ 5 分） 4 、 负责公司 办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等

3、申报；（ 10%） （1）不及时不准确（ 1 分） （2）基本准确但 不及时（2 分） （3）准确但不及时（ 3 分） （4）准确及时（ 4分）（ 5）及时有效有序（ 5 分） 5 、 负责本部门岗位职责的确定，协调各岗位工作； （10%） （1）简单建立（ 1 分） （2）简单 建立没有监督（ 2 分） （3）建立监督良好（ 3 分） （4）体系完善 （4 分） （5）体系完善监督良好（ 5 分） 6 、 负责各岗位日常工 作的监督、业务核对等；（5%） （1）简单建立（ 1 分） （2）简单建 立没有监督（ 2 分） （3）建立监督良好（ 3 分） （4）核对及时（ 4 分） （ 5）核对

4、及时规范（ 5 分） 7 、 月底编制月财务报表、月应 收帐款等交总经理；（5%） （1）错误多（ 1 分）（2）不及时错误少（ 2 分）（3）15 日交无错（3 分） （4）10 日报准确（ 4 分）（5）6 日上报准确（ 5 分）8 、 汇报月财务分析，年度财务分析；（5%）（ 1）有错误多（ 1 分）（2）不及时错误少（2 分）（3）15 日交无错（ 3 分） （4）10 日报准确（ 4 分）（5）6日上报准确（5 分） 9、 负责财务凭证和档案的管理工作；（5%）（1）管理无序（1 分） （2）档案分类（2 分） （3）有分类有管理（3 分） （4）有制度有分类 （4 分） （5）制度

5、完善经常检查 （5 分） （二） 工作态度与过程考核：（权重 30% ） 1 1 、团队协作意识：（ 15% ）（1）能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目 标5 分；（2） 能配合同事的工作， 并在同事要求时给予帮助 4 分；（3）能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想 3 分；（4）告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见 2 分 （5） 不与同事沟通， 完全按照个人设想工作 1 分 2 2 、严格认真程度 : : （ 15% ） （ 1）严格认真地履行岗 位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生 5 分； （2）发 现他人的工作疏漏，告

6、知对方并协助其补救 4 分； （3）按本岗位 要求做，未发现工作疏漏 3 分； （4）工作出现问题，但能积极补 救，不推卸责任 2 分； （5）由于不严格、认真，导致工作出现疏 漏，并没有及时补救 1 分 任职资格要求：1 、大专以上学历； 2、具有 5 年以上财务工作和管理经验。（2 2 ）操作岗位 部门 财务科 上级 科长 岗位 单证 下 级 （一）岗位职责与业绩考核： （权重 70% ） 1、 根据出货合约 单初估体积、数量、净重安排船位货舱，办理定舱手续；按定舱延误 情况考核；（10%）（ 1）延误 2 次（ 1 分）（ 2）延误 1 次（2 分）（3）失误不影响交期（ 3 分） （4

7、）数据无误（ 4 分）（ 5）及时准确（ 5 分） 2 、 根据定舱情况，核定出货交期，安排送货时间；按 日期、时间失误考核；（5%） （1）4 次（ 1 分） （2）3 次（2 分）（3）2 次（3 分） （4）1 次（4 分） （5）无（5 分） 3 、 确认 合约的数量、单价、体积办理报关通关手续；通关手续延误次数考核 （10%） （1）4 次（1 分） （2）3 次（ 2 分） （3）2 次（3 分）（4）1 次（4 分） （5）无（ 5 分） 4、 按信用证操作预付单，发 货，进行收汇；按收款滞后时间考核；（ 10%） （1）两天（ 1 分） （2）1 天（2 分） （3）收 款有误

8、（3 分） （ 4）及时收款（4 分） （5）及时办理（5 分） 5、 负责在外管局按销售金额办理核销手续， 收回资金； 按收款滞后时间 考核；（5%） （1）两天（ 1 分） （2）1 天（ 2 分） （3）及时收款（4 分） （4）收款有误（ 3 分） （5）及时办理（ 5 分） 6、 及 时办理催收退单手续； 按手续办理考核；（10%） （1）一周后办理 （1 分） （2）三天办理（ 2 分） （3）二天办理（ 3 分） （ 4）当天办 理手续无误（ 4 分） （5）当天办理资料手续好（ 5 分） 7 、 配单 与发票交财务，通知财务办理退税；按通知是否及时的时间考核；（5%） （1）一

9、周（ 1 分） （2）三天（ 2 分） （3）二天（ 3 分） （4）当天（ 4 分） （5）当天办理资料手续好（ 5 分） 8、 填写结 算明晰表，整理票据和部分档案，提交给总经理和经营统计； （ 5%） （ 1）数据无误（ 1 分） （2）帐目清楚（ 2 分）（3）帐目清楚完整（ 3 分） （ 4）帐目清楚提交及时（ 4 分）（5）及时提交高质量报告并有完整历史记录（ 5 分） 9 、 月底汇总票据，核 算销售额、销售量、信用证明晰表； （ 10%） （ 1）数据清晰（ 1 分） （ 2）数据准确（ 2 分） （3）帐目清楚（ 3 分） （4）及时清楚（ 4 分） （ 5）好（ 5 分）

10、（二）工作态度与过程考核： （权重 30% ） 1 1 、团队协作意识：（ 15% ） （1） 能主动地积极协助同事的工作， 主动关心并帮助同事实现工作目标 5 分； （2） 能配合同事的工作， 并在同事要求时给予帮 助4 分； （3） 能够认真听取同事们的意见， 修正个人的工作设想 3 分； （4） 告知同事们自己的设想， 但并不响应同事们提出的建议或 要求，固执己见 2 分 （5） 不与同事沟通， 完全按照个人设想工作 1 分 2 2 、严格认真程度 : : （ 15% ） （ 1） 严格认真地履行岗 位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生 5 分；（2） 发 现他人的工作疏漏，告知

11、对方并协助其补救 4 分； （3） 按本岗 位要求做，未发现工作疏漏 3 分； （4） 工作出现问题，但能积 极补救，不推卸责任 2 分； （5）由于不严格、认真，导致工作出 现疏漏，并没有及时补救 1 分 任职资格要求： 1、中专以上学历； 2、有 2 年以上单证独立操作经验； 3 、有一定英语基础； 思路清晰； 部门 成品仓库 岗位 会计（记帐员） 上级 储运科长 下级 （一） 岗位职责与业绩考核： （权重 70% ）1 、根据成品入库情况， 审核数量、规格等办理入库登记手续， 按入库失误次数考核。 （10%） （1）6 次（ 1 分） （2）4-5 次（2 分） （3）2-3 次（3 分

12、） （4）1 次（4 分） （5）无（5 分） 2 、 根据入库登记情况，建立帐册，及时录入 K3 系统，按操作失误次数 考核。（10%） （1）6 次（1 分） （2）4-5 次（ 2 分） （3）2- 3 次（3 分） （4）1 次（4 分） （5）无（5 分） 3 、审核成品布 的出库单，办理出库手续；（10%） （1）没有审核（ 1 分） （2） 入库情况和实际不符 （2 分）（3）入库手续完整 （3 分） （4）手续完整及时（ 4 分） （5）审核严格手续完整及时（ 5 分） 4 、 根据出库单登记帐册，及时录入 K3 系统，按失误次数考核。（10%）（1）6 次（ 1 分） （2）

13、4-5 次（2 分） （ 3）2-3 次（3 分） （4）1 次（4 分） （5）无（5 分） 5 、随时掌握成品入库情 况，及时通知业务人员。（5%）（1）库存情况有但不清（1 分） （2） 库存情况掌握良好没有报告 （2 分）（ 3）库存良好报告良好 （3 分） （4）库存情况掌握报告及时（ 4 分） （5）数据掌握准确报告及时 （5 分） 6 、进行月度盘点，保证帐证相符，向上级报告详实数据和 报表，按盘点错误考核。 （10%） （1）10 次（1 分） （2）6-9 次 （2 分） （3）4-5 次（ 3 分） （4）1-3 次（4 分） （5）无 （5 分） 7 、将仓库存放的物品按

14、同一合约号整齐、分类存放，按月 检查为准考核。（5%） （1）批评 2 次（ 1 分）（2）1 次（ 2 分） （3）无（3 分） （4）表扬 1 次（4 分）（5）表扬 2 次以上（5 分） 8 、保持仓库整洁、通风、物料的安全 完整，按财产损失金额考核。（10%） （1）2000-5000 元一次（1 分） （2）2000 元以下一次（ 2 分）； （3）1000 元以下 2 次（ 3 分） （4）500 元以下 3 次（4 分） （5）无（ 5 分） （二）工作态度 与过程考核：（权重 30% ） 1 1 、团队协作意识：（ 15% ） （1） 能主动地积极协助同事的工作， 主动关心并帮

15、助同事实现工作目标 5 分； （2） 能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助 4 分；（3）能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想 3 分； （4） 告知同事们自己的设想， 但并不响应同事们提出的建议或要求， 固执 己见2 分 （5） 不与同事沟通，完全按照个人设想工作 1 分 2 2 、 严格认真程度 : : （ 15% ）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施 避免问题发生 5 分； （ 2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助 其补救 4 分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏 3 分；（4） 工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任 2 分； （5）由于不严 格、

16、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救 1 分 任职资格要 求：1 、初中以上学历2、熟悉电脑基本操作 3 、仓库保管一年以上工作经验。4、能吃苦耐劳，记忆好。部门 财务科 上级 科长 岗位 主办会计 下级 岗位职责 （ 岗位工作内容、所占工作总量比重、绩效平分标准 ） 1、 审核出 纳的收款付款通知单， 生成收付款凭证；按照凭证生成错误次数；（10%） （1）错误 4 次（ 1 分） （2）3 次（ 2 分） （3）2 次（ 3 分）（4）1 次（ 4 分）（5）无错（ 5 分） 2 、 负责付款的审核，控制付款金额；错 误次数和错误金额考核； （10%） （1）3 次 5000 元（ 1 分） （2） 2 次 5000 元（2 分） （3）1 次 3000 元内（ 3 分） （4