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1、XX年公司销售组年度工作计划以下是关于XX年公司销售组年度工作计划的文章！转眼间又要进入新的一年 XX年了，新的一年是一个充 满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订 立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进 步和成绩。一、销量指标：上级下达的销售任务 30万元，销售目标35万元，每个 季度万元二、计划拟定：1、 年初拟定年度销售计划；2、 每月初拟定月销售计划表；三、客户分类：根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行 全面分析。做到不同客户，采取不同的服务
2、。做到乘兴而来， 满意而归。四、实施措施：1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不 断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名 部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展 业务工作。2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要， 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的 能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知 彼，方能百战不殆。3、 在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对 a 类客坚持每个星期联系一次， b类客户半个月联系一次， c 类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发 布，客源的开发情况，做好业务工作。以上，是我对 XX年的工作计划，可能还很不成熟，希 望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导 的正确引导和帮助。展望 XX年，我会更加努力、认真负责 的去对待每一个业务，争取的单，完善业务开展工作。相信 自己会完成新的任务，能迎接 XX年新的挑战。
