医院麻醉科工作计划

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1、医院麻醉科工作计划医院麻醉科工作方案(一)回首今年，麻醉科在医院领导的大力支持下，我科在医疗护理质量、医疗平安、业务收入等各方面都取得了较大的成绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评为先进科室和先进工会。明年我们将按照医院领导精神，和兄弟科室紧密配合协作，把医疗平安和医疗效劳质量放在各项工作的首位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的根底上取得更大的进步，为了实现这一目标，方案重点做好以下几个方面。一、优化麻醉恢复期管理，开展PACUPACU麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进

2、设备。在复苏室里，一旦患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了患者的生命平安。当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更加平稳，平安将得以更加保证，亲属的担忧如同飞机平安平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的抚慰。二、提高小儿全麻平安，开展七氟烷麻醉新型全麻吸入药七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选。三、开展麻醉深度监测精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给

3、外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。这不仅保证了手术中患者的平安，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。四、开展靶控输注，精确全麻术中用药目标浓度控制输注(TCI)能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度迅速到达并平稳维持。在给药期间的任何时间都可以调节血药浓度，并加以维持，可以使麻醉控制更精确，进一步缩短醒觉时间，节省用量。五、完善科室管理，加强医疗平安在科主任、护士长的领导下，更好地完成每周质控工作;组织本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大

4、讨论;坚持麻醉前访视病人制度，完善麻醉前对病人病情的评估记录，进一步搞好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度，认真落实术后随诊制度，麻醉并发症及时发现、及时处理。总之，20某某年是求真务实，开拓创新的一年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为创立成为我市的重点科室而奋斗。医院麻醉科工作方案(二)(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，及时学习、传达贯彻院务会精神。忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的效劳理念，同心协力、团结合作。(二)提高科室人员工作质量，在医疗平安的根底上，为患者提供平安、无痛、舒适的治疗条件，对患者的生命体征进行监测，确保

5、患者的围手术期平安。(三)不断提高科室医疗质量管理，定期征求各手术科室意见，结合科室实际情况做好反响及整改。(四)主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与兄弟科室建立良好的沟通协作平台，积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论，共同制定麻醉方案，促进共同开展。(五)努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。坚决抵抗商业贿赂行为，坚持以人为本，开展个性化效劳，倡导为患者做好事。加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。(六)科室开展有创动脉血压监测新技术，为大手术或有生命危险手术病人提供术中、术后监护。(七)准备与肿瘤科沟通合作，为癌症患者提供镇痛效劳。(八)在保证20某某年经济收入的

6、根底上，20某某年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。20某某年是我院通过三甲评审的第一年，是求真务实、开拓创新的一年，我科将在院领导的带着下，努力推动科室开展，实现社会效益和经济效益的双丰收。医院麻醉科工作方案(三)20某某年即将成为历史，在过去的一年里，我科全体工作人员在院领导的正确指导下，共创收某万，无一例过失事故的发生，创历史新高。20某某年我们以党的精神为指导，以病人为中心，不断的提高医疗效劳质量和水平。今年医院工作在法治建设、学科建设、技术创新、医疗效劳方面取得了新的进展，经济效益和社会效益取得了进一步的提高。医院的综合实力及可持续开展力明显的增强。根据院部的有关精神结合我科室的

7、实际情况，制定方案如下：1、提高麻醉平安的认识，把手术麻醉的平安放在首位，认真贯彻执行麻醉常规操作标准，认真执行医疗工作中的各项规章制度，杜绝违规操作，强调术前访视、术中记录、术后随访制度，每一个病人有麻醉知情同意签字，有完善的麻醉记录单，有及时正确的麻醉术后随访记录，杜绝医疗过失事故的发生。2、今年方案在去年的根底上继续进行腰硬联合阻滞麻醉，困难气管插管的麻醉处理，术后各种镇痛方法的实施，并与有关科室协作大力推广无痛分娩、无痛腔镜、胃镜的麻醉和处理。3、加强人才的培养。麻醉科作为临床一级科室，科学的房展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。麻醉科将对全体工作人员进行有方案的培养和继续教育，开

8、展与上一级医院的交流与合作，引进某项新的技术，使我院麻醉科与省内麻醉界共同进步。4、20某某年我科开展了新工程：中心静脉穿刺置管术，并取得了一定的成绩。在新的一年里，我们将申请喉罩一套、多参数监护仪一台、掌式监护仪一台，便于多台手术时监测患者。神经刺激仪一台，使神经阻滞麻醉数字化，从而提高颈丛、臂丛、腰丛麻醉的成功率，同时可减少因麻醉引起的损伤。这将需要院长的大力支持。5、更新护理管理观念，提高护理质量，做到以人为本，注重人性化效劳，满足病人的一切合理要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，不断调高内部效劳质量，以便更好的配合手术。6、加强护理平安管理，针对反复出现的问题提出整改意见。杜绝过失事故的发生。加强护理业务的学习增强护士的效劳意识，做到主动效劳、热情接待、细心介绍，各项护理操作要同病人打招呼，采取鼓励性语言，动作轻柔，使病人感觉轻松温暖。7、严格执行医院感染管理认真执行消毒隔离制度，进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到无菌物品一人一份一用。