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1、南开大学21春管理者宏观经济学离线作业一辅导答案1. 根据乘数加速原理，投资不是产量绝对量的函数，而是产量变动率的函数。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 当政府收入大于支出时，预算盈余，当政府支出大于收入时，预算赤字。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 简单的凯恩斯模型研究产品市场均衡时国民收入的决定。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 折旧=总投资-净投资。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 白蚁的防治方法有( )等。A烟熏法B药物灭杀法C诱杀法D生物防治法E挖巢法白蚁的防治方法有( )等。A烟熏法B药物灭杀法C诱杀法D生物防治法E挖巢法正确答案：BCDE6. 局域网和广域
2、网就是连接的范围不同，连接方法完全相同。( )局域网和广域网就是连接的范围不同，连接方法完全相同。()错误7. 某公司下设一个投资中心，所占用的资产总额为100万元，该公司的资本成本为15%，2002年，该投资中心有关资料如下某公司下设一个投资中心，所占用的资产总额为100万元，该公司的资本成本为15%，2002年，该投资中心有关资料如下：销售收入为200万元，变动成本率60%，部门固定间接费用30万元，其中折旧10万元，其余为部门可控费用。试计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。投资报酬率50%；剩余收益35万元。8. 一国的国内生产总值小于国民生产总值，说明该国公民从外国取得的收入( )外
3、国公民从该国取得的收入。A.大于B.小于C.等于D.可能大于也可能小于参考答案：A9. 构成并影响营业利润的项目有( )。 A营业成本 B营业税金及附加 C投资收益 D管理费用和财务费用 E构成并影响营业利润的项目有()。A营业成本B营业税金及附加C投资收益D管理费用和财务费用E营业外收入ABCD10. 简述行政组织编制管理的重要意义。简述行政组织编制管理的重要意义。正确答案：(1)行政组织编制管理的内涵rn 行政组织的编制管理是指按法制规定的制度和程序对行政组织的职能范围、机构设置和人员配置等进行的管理。从实际运作来看编制管理的具体内容包括：制定编制方案；确定各部门的职能范围进行科学的职能配
4、置；审批机构和人员；监督编制执行情况；做好编制统计；制定有关的编制法规。rn (2)编制管理的意义rn 编制管理是建立精干高效的行政组织体系的重要前提。一定的机构和人员编制是进行行政管理活动的基本条件。要使整个行政组织体系高效协调地运转建立精干合理的行政机构配备精明的工作人员必须依靠科学的编制管理。这是行政管理体系中居于较高层次的管理。rn 编制管理是防止官僚主义密切政府与群众关系的重要手段。官僚主义的表现形式很多产生官僚主义的原因也很复杂。但实践证明机构臃肿、层次繁多必然导致运转不灵、反应迟钝影响领导与群众之间的及时沟通使之脱离群众或者瞎指挥。人浮于事、职责不清也必然造成互相推诿、拖拉扯皮、
5、办事缓慢等官僚主义作风的产生。而科学的编制管理依靠法律手段严格按照编制设置机构和人员这就可以有效地改变上述状况为改进机关作风密切政府与群众的联系防止和铲除官僚主义创造良好条件。rn 编制管理有助于节省国家财政开支。行政机构的经费开支由国家财政拨款。机构和人员愈多势必增加国家财政支出并相对减少用于经济建设和人民消费的资金。而科学的编制管理是节省行政经费的一项重要措施。把机构设置、人员编制与行政经费挂钩超编者财政不拨款银行不开支这对节省经费具有较好效果。行政组织编制管理的内涵行政组织的编制管理是指按法制规定的制度和程序,对行政组织的职能范围、机构设置和人员配置等进行的管理。从实际运作来看,编制管理
6、的具体内容包括：制定编制方案；确定各部门的职能范围,进行科学的职能配置；审批机构和人员；监督编制执行情况；做好编制统计；制定有关的编制法规。(2)编制管理的意义编制管理是建立精干高效的行政组织体系的重要前提。一定的机构和人员编制,是进行行政管理活动的基本条件。要使整个行政组织体系高效协调地运转,建立精干合理的行政机构,配备精明的工作人员,必须依靠科学的编制管理。这是行政管理体系中居于较高层次的管理。编制管理是防止官僚主义,密切政府与群众关系的重要手段。官僚主义的表现形式很多,产生官僚主义的原因也很复杂。但实践证明,机构臃肿、层次繁多,必然导致运转不灵、反应迟钝,影响领导与群众之间的及时沟通,使
7、之脱离群众或者瞎指挥。人浮于事、职责不清,也必然造成互相推诿、拖拉扯皮、办事缓慢等官僚主义作风的产生。而科学的编制管理依靠法律手段,严格按照编制设置机构和人员,这就可以有效地改变上述状况,为改进机关作风,密切政府与群众的联系,防止和铲除官僚主义创造良好条件。编制管理有助于节省国家财政开支。行政机构的经费开支由国家财政拨款。机构和人员愈多,势必增加国家财政支出,并相对减少用于经济建设和人民消费的资金。而科学的编制管理是节省行政经费的一项重要措施。把机构设置、人员编制与行政经费挂钩,超编者财政不拨款,银行不开支,这对节省经费具有较好效果。11. 假定货币供给量和价格水平不变，货币需求为收入和利率的
8、函数，则收入增加时( )。A.货币需求增加，利率上升B.货币需求增加，利率下降C.货币需求减少，利率上升D.货币需求减少，利率下降参考答案：A12. 正确划分各期费用的界限，不需划分( )与当期费用的界限。 A待摊费用 B期间费用 C预提费用 D长期待摊正确划分各期费用的界限，不需划分()与当期费用的界限。A待摊费用B期间费用C预提费用D长期待摊费用B13. 审计人员运用审计依据时应注意掌握哪些原则?审计人员运用审计依据时应注意掌握哪些原则?审计依据是判断和评价审计结果的重要标准。审计人员选用审计依据时，除应注意审计依据的层次性、时效性、地域性和相关性等特点外，还应注意掌握下列各项原则： (1
9、)具体问题具体分析原则。 (2)辩证分析问题的原则。 (3)利益兼顾的原则。 (4)真实可靠的原则。 14. CFO的职责体现在那几个方面?CFO的职责体现在那几个方面?CFO是帮助企业建立、完善治理机制，并有效实施的重要助手，现代CFO的作用可分为以下几个方面：财务战略与资本经营、价值导向管理、金融风险管理、客户关系管理、财务报告和盈利预测。15. 审阅制造费用明细账时，应重点查明企业有无将不该列入成本费用的支出计人制造费用，如( )。 A设计制图费、审阅制造费用明细账时，应重点查明企业有无将不该列入成本费用的支出计人制造费用，如()。A设计制图费、低值易耗品摊销B机物料消耗费、租赁费、实验
10、检验费C技术改造支出、投资支出D季节性和修理期间的停工损失C16. 成本会计制度设计必须考虑( )等法规和制度。 A会计法 B成本管理条例 C企业财务通则 D企业成本会计制度设计必须考虑()等法规和制度。A会计法B成本管理条例C企业财务通则D企业会计准则ABCD17. 按照下列资料求利润最大的产品结构决策某工厂经市场调研，决定生产甲、乙两种产品，其单台利润分别为60元和30按照下列资料求利润最大的产品结构决策某工厂经市场调研，决定生产甲、乙两种产品，其单台利润分别为60元和30元，两种产品共用一种钢材、一台设备，其资源及获利情况如下：甲乙现有资源钢材消耗定额(公斤/台)24600公斤台时消耗定
11、额(小时/台)31400小时配件(件/台)20250件利润(元)6030建立数学模型：M最大利润=_最大利润时的产品结构：A产品_件，B产品_件M最大利润=9000元 最大利润时的产品结构：A产品100件，B产品100件 18. 所有者权益审计，就是在对资产负债审计的基础上，进一步审计验证企业的净资产，包括对( )进行的审计。 A实收所有者权益审计，就是在对资产负债审计的基础上，进一步审计验证企业的净资产，包括对()进行的审计。A实收资本B筹集成本C资本公积D公积金E公益金F未分配利润ACDEF19. 试述国际市场营销的渠道战略。试述国际市场营销的渠道战略。国际营销企业的产品从本国转移到国外市
12、场的最终消费者，形成国际市场营销渠道。由于各国市场环境不同，渠道安排错综复杂，因而存在着许许多多国际市场营销的渠道形式。企业可根据不同国度的市场状况，采用不同的渠道策略。 (1)窄渠道策略。这一策略是指国际营销企业在国际市场上给予中间商一定时期内独家销售特定商品的权力。其中又包括独家包销和独家代理两种形式。独家包销是国际营销企业将产品的专卖权转移给国外中间商，产品所有权转移，再由中间商将产品在国际市场销售，并承担经营风险。独家代理则是国际营销企业将产品委托国外中间商独家代理销售，产品所有权未发生变化，代理商只收取佣金但不承担经营风险。 窄渠道策略的优点是有利于鼓励中间商开拓国际市场，并依据市场
13、需求订货和控制销售价格。窄渠道策略的缺点是独家经营容易造成中间商垄断市场。 (2)宽渠道策略。这一策略是指国际营销企业在国际市场上的各个经营环节中选择较多的中间商来销售企业的产品。与窄渠道策略相反，宽渠道策略强调选择中间商的广泛性，要求在特定目标市场上形成众多中间商销售特定产品的格局。 宽渠道策略的优点是：促进企业产品进入广阔的国际市场；有利于中间商之间展开销售竞争，扩大商品销售。宽渠道策略的缺点是：中间商不愿意为产品承担广告宣传费用；可能造成中间商互相削价竞销，损害产品在国际市场的形象。 (3)短渠道策略。短渠道策略是指国际营销企业直接与国外零售商或产品用户交易。短渠道策略尽可能越过中间环节
14、，使商品在跨国界销售中的中间环节减少到最少的层次。短渠道策略可采取两种具体方式：一是国际营销企业直接与大百货公司、超级市场、大连锁商店进行交易；二是国际营销企业直接在国外建立直销机构进行销售。 短渠道策略的优点是：越过大量中间环节，可以节约经营成本，有利于消费者，有利于增强竞争能力，扩大产品销售。短渠道策略的缺点是有的商品难以缩短中间环节，不利于产品进入广阔的国际市场。 (4)长渠道策略。指国际营销企业选择两个或两个以上环节的中间商来销售企业的产品。对于那些与广大的消费者贴近的商品，国际营销企业往往必须采用多个环节的中间商将产品分散出去。 长渠道策略的优点是产品易于进入国外更广阔的地理空间和不同层次的消费者群。这一策略的缺点是容易形成产品在各个层次上的较大存量，增加销售成本。 20. 某厂生产甲、乙两种联产品，本月两种产品联合成本为800000元。其中，直接材料为560000元，直接人工为140000元，制某厂生产甲、乙两种联产品，本月两种产品联合成本为800000元。其中，直接材料为560000元，直接人工为140000元，制造费用为100000元。本月生产甲产品12000公斤，乙产品10000公斤；该厂甲产品系数为1，乙产品系数为
