2023年买家具工作计划5篇

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1、2023年买家具工作计划5篇 工作安排是提高工作效率的有效手段,是我们走向主动式工作的起点,对个人实力详细相识不够,就无法制定出合理的工作安排,以下是我细心为您举荐的买家具工作安排5篇,供大家参考。 买家具工作安排篇1 一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。 二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有员工进行重组,老 员工是我们的财宝,他们对客户熟识、对本厂的运作流程熟识、对市场也有肯定的了解,能较好的削减架构改革对客户的影响,只需根据公司安排的架构重组、划分各职权即可。 三、销售部门的职能: 1、进行市场一

2、线、工作; 2、分析市场状况、,正确作出市场,为库存生产供应科学的依据; 3、制定月、季、年度,安排的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据; 4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户,限制产品的销售动态; 6、营销网络的开拓与合理布局; 7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的; 8、潜在客户以及现有客户的管理与维护; 9、协作本系统内相关部门作好推广促销活动; 10、根据推广安排的要求进行货物陈设、宣扬品的设计、发放; 四、关于品牌:“x*”品牌建立时间较久,有肯定的先入为主的优势。这个优势将接着扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面

3、要有精确的定位。 五、渠道管理:由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,渐渐向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感爱好。 六、信息管理和利用:现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的宝贵资料,由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等缘由,这些

4、东西都被放在抽屉里了,很惋惜。 七、关于传播:报刊媒体方面目前特别弱,只有xx城市家具报一家在做,而且可以赠送的软文也没有做,奢侈。另外,通过博客的推广,有些家具类报社近期有一些文章见报,对品牌的建设有肯定的推动。网络上的传播由于近段时间始终持续的做推广,起到了较好的效果,*有四个广告位在宣扬,该论坛注册人数二十多万。 其它网站也互换了三个广告已经发布,另外在搜狐的家具博客阅读人数已达四万多人,搜房网博客三万多人次,常有文章被举荐到头版。本公司网站的阅读量已达到了近两万人次,还有其它十来个在做推广的平台流量没统计,总量当在二十万左右。 买家具工作安排篇2 新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的

5、挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,肯定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作。 机遇和挑战是我们家居人20xx年工作的主题,也是家居行业在严峻房产调控下的主题。在蓝天木业各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作实力,本着对工作精益求精的看法,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作实力都取得了相当大的进步,为今后的工作打下了良好的基础。 首先在蓝天木业车间学习家具学问: 1)产品学问方面:加强熟识实木家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括原材料料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的运用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况; 2)公司学问方面:

6、深化了解本公司背景、产品生产实力、生产技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。 3)客户须要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。 4)市场学问方面:了解家具市场的动向和改变、顾客购买力状况,进行不同区域市场分析。 5)专业学问方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,以便 更好的合作。 自身销售修养方面: 1)在蓝天木业领导的带领下,进行加强自我相识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素养培育,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的打算

7、。是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判实力的提高,有了前期这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,蓝天木业领导的悉心解放思想心得体会培育和言传身教让我成长了许多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我学问财宝的积累。 2)职业心态的调整。每天早上我都会以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。 3)签单技巧的培育。“拿到客户跟踪客户业务谈判方案设计胜利签单售后安装售后维护人际维护”等这一系列的流程。 4)自己工作中的不足。业务阅历不够丰富,业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为

8、自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信念和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并主动学习、尽快提高自己的销售技能。 20xx年时间转瞬已经过去了,在公司的领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习家具学问、总结工作阅历,加强自身思想修 养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项工作。20xx年是质量超越年,我将迎接挑战。 买家具工作安排篇3 一.消费分析及市场预料 1.消费分析。商品经济时代,消费者不但关注产品的质量,而且更注意产品的性价比。不行否认一、二、三线城市的消费所占整个行业消费的百分比很高,而且也代表了主流的消费方向,大有引领潮流之势。但

9、是,在如今的高房价、房贷、车贷、医疗、物价飞涨等因素的状况下,大城市的消费者还要接着大手大脚的去追求品牌的话,也会有肯定的经济压力的。家具得放在房子里,房子得住上人才能把家具放进去,而一、二、三线城市的房子是用来投资的,基本不住人。而一些县级市等中小城市的房子基本上是住人的,这些人就是中国的城市化进程中的进城农夫,他们买了房子是用来住的,像这样在城市化进程中进城的农夫他们的第一站就是县城或是地级市,我们看一个地方的房价或是房屋消售额就能确定我们的产品会有多少客户。而在大城市这些是看不到的,因为大多数人把房子买来是等升值连装修都省了,怎么会买家具呢? 2.市场预料。综上所述,这些进城的农夫会有多

10、少呢?我在网上查了一下,整个中国会有5亿左右的农夫进城,特殊是在云、贵、川等西南地区,因农村的交通、教化、医疗等远远落后中国的整体水平,一些到城里务工的农夫有积蓄后都在一些中小县城安家落户,中国有7亿农夫工,这些农夫工中以70后、80后、90后为主,以我身边的挚友为例,80后的人对农村的事一窍不通都会选择在地级市或县城安家,理由是这些小城镇工作压力不大,节奏也不是很快。所以,将来我们的产品主要针对的就是这些群体。其次是乡镇,如今的乡镇自己做家具农夫其本上没有,因为没有木匠,我所在的乡镇就找不到木匠做家具,因为这些木匠都进城务工了,所以农夫跟县级城市的消费群体是不能忽视的。 二.市场营销 我们的

11、产品会被这中小城市的消费者接受吗?我从以下几点来说明: 1.中小城市,特殊是县级市的家具市场主要是以散户商家为主,因为没有商场,租一个门面放上几个家具在里面就等顾客来看货然后订货,一般一个星期之内可以把货拿到顾客手中,而我们有自己的仓库。 2.中小城市的一线家具品牌许多,像全友、喜临门、双虎等什么品牌都有,当然这其中也也有许多中低端的家具产品,而县级城市的消费者对一线品牌的家具消费也是很理性的,他们更看重的是性价比,对于一些特性化,精致的家具很是情有独衷。我们要做的就是将这些杂乱的市场进形整合。 3.我们和散户相比我们有更为雄厚的资金实力。如物流、成本、社会资源等。 4.我们以地级市为依托,以

12、地级市下面的县城为发展方向,由地级市的总店撑管物流、管理、营销,干脆对公司负责经营方法为县级分店实行参股、合资、承包的方法,以提高县级分店员工的业务主动性。其次是以县级分店为依托把县以下的城镇顾客都吸引过过,以形成对某一地级市的城市和农村全区域覆盖。 三.广告投入 不得不承认假如在省会城市投入1万元的广告跟没有投一样,而县(市)这些中小城市就不一样了,每月将营业额的1%作为广告投入都会达到意想不到的效果。其次是乡镇,我们只须要让顾客知道我们的店在哪儿,卖什么产品,给一些小实惠,如来去有班车接送,自己来店看货可以报销来去车费,或规定每周一来店看货有班车定时接送,这样比大范围的广告投入实效多了。久

13、而久之让乡镇的农夫都知道我们卖什么产品和店铺地址在哪儿,也就是让大家都知道我们。 四.总结 综上所述,我们的战略就是“农村包围城市,以我们优势占据广阔中小城市。”地级市总店作为公司直销店,撑管着至少三个县级分店,可以做为公司的一个分公司,将拥有公司部分的权力对分店的经营、管理等方面进行干脆决策。 买家具工作安排篇4 我个人认为首先做一下产品定位和市场分析,来确定可能的潜在客户有哪些。您代理的是一大品牌家具,价位属中高档,其消费群体必定有可观的收入和肯定的经济基础。从整个家具市场来说,主要购买者包括以下几个群体: 1.购买新居者。新的房子自然要配新的家具,这是中国人的传统习惯。 2.新婚夫妇。许

14、多新婚夫妇仍旧是主要的购买力气。 3.因家具款式过于陈旧想更换家具款式的消费者。 宣扬是提高家具销售量的第一步也是特别重要的一步。做好宣扬后,会吸引足够的人气和潜在客户的到来,还会为下一步消费者的购买打下良好的基础。 明确宣扬对象,尽可能缩小范围,不但会降低宣扬成本,而且提高了广告的效率和精准度。您不希望在广告方面作过多投入,因此电视广告这种须要投入过多,受众范围特别大的宣扬方式首先被否定。结合受众目标和产品特性,建议以传单和海报的宣扬方式为主,假如您经济条件允许的话还可以采纳电台广播的方式。宣扬时有以下几点需留意: 1.宣扬时,产品定位首先要清晰,欧式品牌,中高档产品,因此不要轻言降价促销,

15、自损身材,不到万不得已,绝不打价格战。宣扬口号,我举荐的是“家具,打造高品质生活”,定位是追求高品质生活的高收入人群。是采纳哪种高级进口木材作为原材料,哪种 风格设计,产品有何别出心裁之处,品牌地位如何,这些最好都讲清晰,肯定要突出产品的差异性、 2.传单的制作。传单的制作须要下大本钱,决不能草草了事,您须要将这种欧式家具的最美一面通过传单展示出来,各种精致的家具款式要在传单上尽量都有,要通过这份传单充分调动消费者的新奇心和购买欲,要让消费者忍不住来看看这传单上的家具究竟什么样。当然了,这说的可能有点夸张,不过要尽量通过这份传单展示店家的实力。 3.个人认为传单的发放地点有讲究,建议要覆盖这几个地方:1房地产销售中心 2婚姻登记? 3婚庆公司 4你所在商场半径一公里内人流较大的地方 4.寻求合作者。建议合作者为房地产

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