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1、农电局平安培训总结农电局平安培训总结农电局平安培训总结1按照赤农电劳人20xx5号文件的指示精神，我局对全体职工包括招聘电工进展了为期7天的平安和消费技术培训。通过培训，使全体职工更深化的认识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增强了职工的平安意识和主人翁精神，同时积累了珍贵的培训经历，保证了企业的平安、安康、持续开展。现就此次培训工作做如下总结：一、进步认识加强领导按市局文件要求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、消费单位负责人为成员的冬季平安培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训方案，选定培训内容，安排培训时间，抽调授课教师，领导
2、小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基矗2月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各消费单位负责人参加的冬季平安培训发动大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做发动讲话：“企业的兴衰，关系最亲密的是人，企业能否开展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要开展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市场的开展。平安教育是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要承受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习时机，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次进步自我保护才能、完善自我业
3、务技能的时机”。二、培训组织周密科室互相协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，到达预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下互相配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训方案，提出了此次培训的目的、要求及施行方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识；消费技术科针对我局设备实际运行情况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科搜集并编制了“平安消费事故案例汇编”，并购置了140分钟的平安消费宣传光盘。三、授课仔细认真一丝不苟此次培训工作是
4、近年来比拟大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进展了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。四、培训方式机动灵敏进步广阔职工的平安意识和业务技能，培养职工的创新才能、反响才能、学习才能是此次培训工作的目的。为了到达此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比拟灵敏且有效的培训方式。如局机关培训，考虑到各科室都有放不下的工作，这样的工作如放下了就会影响到
5、我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所，间隔 局机关比拟远，如把全所40人全部集中到局里学习，所里的正常报修没有足够的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元计算，该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题，领导小组决定到基层培训，这样既节约了经费，又拉近了同一线职工的间隔 ，便于我们理解职工心理，针对心理进展培训。我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式即：授课教师点名让某职工就某一违章现象做现场分析p 。通过这些新颖的学习方式，充分调动了广阔职工的学习热情。培
6、训完毕后，还进展了全员闭卷考试，此次考试的及格率到达100%，优秀率到达了80%。这是近年来培训考试成绩比拟好的一次。五、培训工作存在的缺乏1、个别职工对培训认识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力到达了预期的效果，但还存在如时间安排不妥等不利的地方。农电局平安培训总结2根据赤农电劳人20xx5号文件的唆使精神，我局对全部职工包括雇用电工进展了为期7天的安定和出产技巧培训。经过议定培训，使全部职工更深化的认识到了安定是企业的生命，安定是企业的立足之本，加强了职工的安定意识和主人翁精神，同时积聚了珍贵的培训经历，包管了企业的安定、安康、连续成长。现就此次培训工作做以下总结：1、进步
7、认识 加强带着按市局文件要求，我局建立了以局长为组长，党总支副布告、分担局长为副组长，各相干科室、出产单位当真工钱成员的冬季安定培训带着小组。带着小组建立后，前后三次召开集会，订定培训筹划，选定培训内容，安排培训时候，抽调讲课教授，带着小组的建立及准确的构造带着为此次培训工作的美满告成打下了精良根本。2月5日，在局集会室召开结果构造全部人员及各出产单位当真人参加的冬季安定培训策划大会，集会由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做策划讲话：“企业的兴衰，干系最亲密的是人，企业可否成长，关键在因此不是具有有一支职业化的员工步队。我们企业要成长，是以要求我局全部职工只有连续的进修，才华在万变的期间
8、中糊口生涯，我们的企业才华适应市场的成长。安定教导是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、办理人员都必要接纳的教导。所以要求同志们爱惜此次进修机遇，各基层单位要周到构造，要真正做到全员、全进程进修，把此次培训当作一次进步自我保卫本领、美满自我交易技巧的机遇”。2、培训构造周到 科室彼此协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，到达预期的目的，培训考核小组自开工作，各参加培训的科室在带着小组的带着下彼此互助协作。劳资科、安监科、生技科、营销科互助订定了细致的培训筹划，发起了此次培训的目的、要求及履行方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、标准，也有基
9、层单位工作人员连续急需补充的交易知识；出产技巧科针对我局配置实际运行环境，订定了以进修调理规程和新配置运行规程为主的进修内容；安监科聚集并式样了“安定出产变乱案例汇编”，并购置了140分钟的安定出产宣扬光盘。3、讲课细致当真 慎重慎重此次培训工作是比年来比拟大型的培训，为了使此次培训工作起到真实的结果，带着小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，建立了一支由9人构成交易干练的讲课步队。在培训前各讲课人员都进展了当真的备课，做到了给别人讲的本身得先懂、先会、先精，在带着小组的准确带着和讲课人员的竭力下，此次培训工作遭到了基层单位的好评。4、培训方法 灵敏伶俐进步广阔职工的安定意识和交易技
10、巧，培养职工的立异本领、反响本领、进修本领是此次培训工作的目的。为了到达此目的，并兑现全员、全进程进修，培训小组异国范围于一种大会战的培训方法，而是采取比拟伶俐且有效的培训方法。如局构造培训，思虑到各科室都有放不下的工作，如许的工作如放下了就会感化到我们对外承诺的企业形象。是以我们采取了上午工作、下午培训的方法，如许既异国感化平常工作，又异国感化培训，起到了事半功倍的结果。又如乃林供电所，间隔局构造比拟远，如把全所40人扫数集结到局里进修，所里的平常报修异国充足的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元谋划，该供电所的培训费用大概为1万元摆布。为办理这些题目，带着小组决议到基层培训，如
11、许既节省了经费，又拉近了结合线职工的间隔，便于我们明白聘工心理，针对心理进展培训。我们在培训中还采取了课上讲解课下评论辩论、“点将台”等方法即：讲课教授点名让某职工就某一违章现象做现场分析p 。经过议定这些新颖的进修方法，富裕变动了广阔职工的进修热忱。培训完毕后，还进展了全员闭卷测验，此次测验的合格率到达100%，优秀率到达了80%。这是比年来培训测验成绩比拟好的一次。5、培训工作存在的不敷1、个别职工对培训认识程度不敷，存在应付现象。2、培训构造上固然经过议定竭力到达了预期的结果，但还存在如时候安排不当等庆幸的处所。农电局平安培训总结3按照赤农电劳人20xx5号文件的指示精神，我局对全体职工
12、包括招聘电工进展了为期7天的平安和消费技术培训。通过培训，使全体职工更深化的认识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增强了职工的平安意识和主人翁精神，同时积累了珍贵的培训经历，保证了企业的平安、安康、持续开展。现就此次培训工作做如下总结：一、进步认识加强领导按市局文件要求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、消费单位负责人为成员的冬季平安培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训方案，选定培训内容，安排培训时间，抽调授课教师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好根底。2月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各消
13、费单位负责人参加的冬季平安培训发动大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做发动讲话：“企业的兴衰，关系最亲密的是人，企业能否开展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要开展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市场的开展。平安教育是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要承受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习时机，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次进步自我保护才能、完善自我业务技能的时机”。二、培训组织周密科室互相协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，到达预期的目的，培训考
14、核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下互相配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训方案，提出了此次培训的目的、要求及施行方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识；消费技术科针对我局设备实际运行情况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科搜集并编制了“平安消费事故案例汇编”，并购置了140分钟的平安消费宣传光盘。三、授课仔细认真一丝不苟此次培训工作是近年来比拟大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成
15、立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进展了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。四、培训方式机动灵敏进步广阔职工的平安意识和业务技能，培养职工的创新才能、反响才能、学习才能是此次培训工作的目的。为了到达此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比拟灵敏且有效的培训方式。如局机关培训，考虑到各科室都有放不下的工作，这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了
16、事半功倍的效果。又如乃林供电所，间隔 局机关比拟远，如把全所40人全部集中到局里学习，所里的正常报修没有足够的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元计算，该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题，领导小组决定到基层培训，这样既节约了经费，又拉近了同一线职工的间隔 ，便于我们理解职工心理，针对心理进展培训。我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式即：授课教师点名让某职工就某一违章现象做现场分析p 。通过这些新颖的学习方式，充分调动了广阔职工的学习热情。培训完毕后，还进展了全员闭卷考试，此次考试的及格率到达100%，优秀率到达了80%。这是近年来培训考试成绩比拟好的一次。五、培训工作存在的缺乏1、个别职工对培训认识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力到达了预
