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1、信用社上半年工作总结2021年上半年,*市信用联社在上级行社、银监部门及市委市政府的正确领导下,紧紧围绕年初省、市农村信用社工作会议精神要求和联社制定的目标任务,以改革为主线,以业务发展为中心, 改革与发展齐头并进。改革工作取得重大突破,*月*日,*农村合作银行正式挂牌开业,标志着深化改革的*农村合作金融事业迈上了新征程;业务发展迈上新台阶,存贷款总量继续扩张。截止6月末,各项存款余额达亿元,比年初上升了亿元,增长率为%,新增存款市场占比为%,比上年末上升了个百分点;各项贷款余额为亿元,比年初上升了亿元,其中农户贷款余额为亿元,比年初上升亿元;不良贷款余额为亿元,比年初下降亿元,不良率为%,比
2、年初下降个百分点,不良贷款总额和不良率继续实现双降;定期存款利息备付率和呆账准备率为%和%,分别比年初上升个和个百分点;营业费用率为%,比去年下降个百分点,实现综合利润万元,比上去年同期增加万元。回顾半年来的工作,我们主要做好了以下几下方面。一、突出改革重点,改革工作取得重大突破上半年,联社各项工作以改革为主线年清产核资、增资扩股的基础上,于*月*日召开了*农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了*农村合作银行第一届董事会、监事会成员和行长经营班子,法人治理架构初步形成。联社随即开展组建*农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于*月
3、*日顺利召开*农村合作银行成立大会。*农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。二、加大业务拓展,各项业务稳健快速发展大力开展资金组织工作。上半年,我市农村信用社各项存款实现了跨越式增长,再创历史新高。一是把“迎新春 开门红”劳动竞赛和“比服务 赛质量”劳动竞赛作为资金组织工作的突破口。联社及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超*亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。二是把提升我市农村信用社社会形象作为资金组织工作的载体。在春节前联社对全市城镇机构网点进行统一策划、统一装饰,以全新面貌
4、迎接新年,并及时在报纸、电视推出各类广告,起到了较好的宣传效果,有效地吸收了农村闲散资金,仅春节七天休假期间,全市农村信用社新增存款近2亿元。三是把规范化优质服务作为资金组织工作的助推器。联社提出了“优质服务年”的口号,制定了*市农村信用社规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使规范化服务意识深入全体干部员工心中,从而在全市农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮,全面提升了我市农村信用社的对外服务形象。四是把客户经理竞聘上岗作为资金组织工作的支点。年初,为加大对客户经理的考核力度,联社对营业部、*镇、富春江三个城区信用社的客户经理在全市范围实行了公开竞聘上岗
5、,制定切实可行的考核机制,同时根据客户经理的吸存业绩按季进行排名通报,实行末位淘汰,极大地激励了客户经理组织资金的主动性、能动性,促进了各项存款的较快增长。以合作银行开业为契机,存款组织乘势而上,至6月末,各项存款余额达 亿元,上升额达 亿元,创历史记录。适度调整信贷政策,积极推进资产业务。年初,联社确定了农户贷款优先、抵质押贷款优先的原则,同时,对极具潜力的产业和领域实行主动介入的信贷政策,信贷资产结构得到逐步调整。上半年,新增贷款万元,其中投入造纸及纸制品企业 家,金额 万元;制造业 家,金额 万元;六月末,抵质押贷款余额 万元,比年初上升 万元,抵质押率达到 %,比年初上升 个百分点。