2023年仿真实习心得体会范文三篇

上传人:枫** 文档编号:488501732 上传时间:2022-11-15 格式:DOCX 页数:17 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
2023年仿真实习心得体会范文三篇_第1页
第1页 / 共17页
2023年仿真实习心得体会范文三篇_第2页
第2页 / 共17页
2023年仿真实习心得体会范文三篇_第3页
第3页 / 共17页
2023年仿真实习心得体会范文三篇_第4页
第4页 / 共17页
2023年仿真实习心得体会范文三篇_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年仿真实习心得体会范文三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年仿真实习心得体会范文三篇(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年仿真实习心得体会范文三篇仿真实习心得体会范文三篇 实习不单是为了落实工作,更包括要明确自己与岗位的差距以及自己与职业志向的差距,并在实习结束,时制定具体可行的补短安排。下面是我为大家整理的仿真实习心得体会范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 仿真实习心得体会【1】 经过连续两周的仿真实习,我们练习了离心泵、换热器、液位的限制、精馏塔的冷态开车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习基本单元操作方法;增加了我对工艺过程的了解,进而也更加熟识了限制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏塔等有了更深刻的了解和相识。通过本次的化工仿真实习收获颇多,对工艺流程、限制系统

2、有了肯定的了解,基本驾驭了开车、停车等的规程。 起先接触化工仿真软件时,感觉很迷漫也很新奇,在后来的实习过程中我首先细致阅读了课本上实习的详细流程,基本明白了操作的规程。 特殊是在练习精馏塔单元等困难的化工过程的时候,我觉得应当: (1)要细致仔细的阅读课本上相应的流程操作,对每一步操作都应当要有所领悟、理解,因为过程的熟识程度在操作中使至关重要的。过程不够熟识或许会误入歧途,错误的操作,最终事倍功半,也不能很好的驾驭所需学习的内容。 (2)面对一个困难的工艺过程时,假如不能事先了解到它们的作用和相应的位置,以及各自开到什么程度,在开车时我们可能会手忙脚乱,导致错误的操作,因此,在开车前最重要

3、的打算工作就是熟识完全的工艺过程。(3)在开车后的操作中肯定要有耐性,不能急于求成。无比达到每一步的工艺要求之后,才能进行下一步的操作,否则可能造成不行挽回的质量错误。因此在面对一个工艺流程,必需要了解这个工艺流程的作用是什么,要达到怎样的目的,了解流程中的各个环节,是如何进料的,操作条件又是如何,要达到什么样的要求。只有这样我们才能更好的学习或驾驭所练习的学习内容。 总之,通过二周的仿真实习,我明白了很多,同时也懂得了很多,在操作过程中对每一步工艺操作都要耐性的完成,要达到规定的要求,不能急于求成,否则会事倍功半。要不断的吸取失败的教训,虚心向老师和优秀的同学请教,总结阅历。此外,在以后的学

4、习和生活中,要更加刻苦、努力的学习自己的专业学问,夯实基础、扩大自己的学问面,从而在以后的工作或生活中,更好的为我所用,为以后踏上工作岗位打下基础!篇三:化工仿真实习感想化工仿真实习感想 经过这几天的仿真实习,我们练习了离心泵、换热器、精馏塔、石油常压减压精馏装置和锅炉的开车仿真。通过仿真实习我们可以了解基本单元操作方法,增加对工艺过程的了解,熟识限制系统的设计及操作,学习困难限制系统的投运,学习平安和规范化操作同时增加我们训练解除故障的实力。 下面我将详细探讨下对于锅炉单元的开车流程和操作体会。 (一)在仿真操作前腰熟识工艺流程,熟识操作设备,限制系统,开车规则 在锅炉加热的单元中。锅炉本体

5、由省煤器、上汽包、对流管束、下汽包、下降管、水冷壁、过热器、表面式减温器、联箱等组成。省煤器有四组,主要作用是预热锅炉给水,降低排烟温度,提高锅炉热效率。上汽包由百叶窗、旋风分别器、水位计等组成,主要作用是汽水分别,连接受热面构成正常循环。水冷壁由,主要作用是汲取炉膛辐射热。过热器分低温段和高温段,主要作用是使饱和蒸汽变成过热蒸汽。表面式减温器由主要作用是调整过热蒸汽的温度。 (二)分清各个操作流程的依次性 要求分清操作流程的依次主要有两个缘由:第一是考虑平安生产,假如不按操作依次开车回引发事故,其次是由于工艺过程的自身规律,不按操作依次就开不了车。因此操作步骤之间的依次至关重要不能随意更改。

6、 在锅炉单元中,须要先启动供水装置,然后做点燃锅炉的前期打算,再通过高压燃气对锅炉进行加热,接着锅炉并气,之后渐渐增加锅炉的负荷,最终通烟气使锅炉正常运行。 (二)分清阀门应当开大还是开小 当手动操作一个调整阀或者一个手操阀时,首先要搞清晰阀门应当开大还是关小。阀门的开和关于当前所处的工况以及工艺过程的结构有干脆关系。比如在锅炉单元中当开小hv-29时就会使pic-01的压力检测值上升,当上升至4.00mpa时系统就会报警,这里hv-29是向上气体的排空阀。同样当我们关hv-30就会使tic-01的温度上升。 (三)操作切忌大起大落 大型化工装置中,无论是压力,物位,流量或温度的改变,都呈现较

7、大的惯性的滞后特性。假如当被调变量的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门,由于惯性和滞后的存在,一时看不出改变,因而短暂看不出改变,而肯定时间后又出现被调量超出期望值,同样又急于扳回,导致被控变量反复震荡,难以稳定。 比如在锅炉单元中对除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滞后,因此如把阀门开得过大难以将lic-02的液位稳定在400mm。 (四)先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷 先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷无论对于动设备还是静设备,无论对于单个设备还是整个流程,都是一条开车的基本平安规则。 如在锅炉单元中首先将水量限制在10t/h,然后再并气后达到15t/h最终达到65t/h,这样

8、渐渐增加生产负荷不仅能有效的发挥设备的平安生产负荷,又能够达到平安开车,防止在开车过程中发生事故,毁坏设备,造成重大损失。 (五)建立物料平衡的概念 在一个详细单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的,能量也是如此,因此可以通过这个平衡来间接推断设备的运行状态,来合理的调整开车步骤,把握各个环节的开启时机。如在锅炉仿真单元中,由于已将锅炉的液位调在自动上,因此锅炉的蒸发水量和进水量达到动态平衡。在锅炉升压,的过程中可以通过推断进水量的多少来推断产出蒸汽的量,以合理把握并气的时机。 通过仿真试验,能让我们更深化地了解生产装置的工艺过程,理解理论与生产实际相结合的作用,在削减对实际生产干扰的状况

9、下,提高操作水平,让我们娴熟驾驭一些常见事故的处理方法,削减突发性事故和误操作,可以便利地让我们驾驭不同岗位的生产运行操作技能,达到一人适合多个岗位的生产操作要求,提升我们的全面生产操作技能。 仿真实习心得体会【2】 一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中,我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营,但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩,对我来说即是挑战,又是学习的好机会。 在选购部的三年工作中,我亲身经验了公司的经营从原有的无趣,渐渐走向成熟。而在选购部的工作把我在学校学到的理论学问与企业的实际状况联系了起来,做到

10、了学以至用,同时也增加了我的阅历。 二、ERP企业运作模拟实习介绍 学校支配我们在校内进行企业运作模拟实习,是模拟一个生产制造公司,在一个模拟的市场中,和其他模拟的外部公司进行选购、生产、管理、销售活动,目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营,去了解一间公司在现实中的实际运作,使得学生首先从一个宏观的角度去相识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。这摆脱了在原始书本上学习学问的局限,也增加了学生的爱好,同时亦能熬炼学生的实际操作实力。 在指导学生对经营规则进行学习的同时,也激励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。 (一)实习目的 企业运作模拟实习,就是通过模

11、拟公司仿真环境,让学生熟识公司的运作,身临社会的竞争环境,干脆参加公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,刚好处理公司发生的经济业务,同时为公司的经营发展。 (二)实习时间 20_年12月8日至20_年1月9日(十四周至十九周) (三)实习地点 广东商学院试验楼309室 (四)实习单位和部门 B区B11生产制造公司,即创兆电子技术有限公司的选购部。 三、模拟企业的基本运作 我所在的模拟公司经营在B区,本地区中各种行业发展协调,其中电子产业是当地的支柱产业之一。依据综合信息中心调查统计到第七年,本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟

12、电子工业,其工业增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个改变快速和产品更新换代飞速的市场。 我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司,公司技术水平不断提高,产品的技术含量也在逐步提高,在同行业中具有肯定的竞争力。在公司已经运作了七年的状况下,我们新一届的管理者接手了公司的管理。将来的目标是,在实现会计电算化的基础上,借助ERP先进管理软件,全面实现管理信息化,提升公司管理水平。我们新一届的管理者肩负着将公司接着向前发展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善,制定新的经营战略,并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念,重构公司组织结构,提升公司管

13、理水平和竞争实力。 四、实习内容的详细操作 我在公司的职务是选购主管。主要负责原材料的选购。选购是公司生产产品及维护正常运作而必需消耗的物品及必需配置的设施之购入活动的总称,是公司成本限制的重点。在没有接触过企业实际选购的状况下,如何去与外部的供应商磋谈原材料的选购,对我来说意味着极大的挑战。 在我们公司的实际运作中,我选购部门根据生产部门的生产安排,计算物料需求,通过财务管理学问对原材料选购进行分析,采纳的选购方案,严格限制原材料的选购成本和材料的仓储费用。流程分如下几步骤: 首先,要了解原料市场。在选购之前,选购人员应事先调查市场价格,在了解原料供应市场各供应商的价格和供应状况后,初步选定

14、供应商。 其次,作选购安排,选择选购方案。跟据生产部制定的年度的生产安排,制定几种可选的选购方案,并预算各种方案的选购成本。期间必需与财务部以及物流部协商,最终选择方案。 仿真实习心得体会【3】 经过连续两周的仿真实习,我们练习了离心泵、换热器、液位的限制、精馏塔的冷态开车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习基本单元操作方法;增加了我对工艺过程的了解,进而也更加熟识了限制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏塔等有了更深刻的了解和相识。通过本次的化工仿真实习收获颇多,对工艺流程、限制系统有了肯定的了解,基本驾驭了开车、停车等的规程。 起先接触化工仿真软件时,感觉很迷漫也很新奇,在后来的实习过程中我首先细致阅读了课本上实习的详细流程,基本明白了操作的规程。 特殊是在练习精馏塔单元等困难的化工过程的时候,我觉得应当: (1)要细致仔细的阅读课本上相应的流程操作,对每一步操作都应当要有所领悟、理解,因为过程的熟识程度在操作中使至关重要的。过程不够熟识或许会误入歧途,错误的操作,最终事倍功半,也不能很好的驾驭所需学习的内容。 (2)面对一个困难的工艺过程时,假如不能事先了解到它们的作用和相应的位置,以及各自开

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号