《2022年安全生产隐患整改制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全生产隐患整改制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年安全生产隐患整改制度一、为确保安全生产的正常运行，保护职工生命安全及身体健康，保护设备财产不受损失，由厂长组织制订安全生产的长中远规划、近期的计划、副厂长(技安科长、技安员)制订短期的实施计划。参加制订中长远规划。二、为消除隐患，减少事故发生，制订出的远中近防范措施计划需要的人力、物力、财力，厂长要优先保证到位，实施落实。三、凡检查出的隐患上报不超半天内，小隐患整改完毕比超半天，中型不超壹天，大型不超三天，重大型不超五天，特重型不超八天，特、重、大型由厂长牵头组织实施整改，中小型由副厂长(技安科长、技安员)组织有关力量去安全、准时、质量好的完成。四、查出的隐患有危及人身安全的要责令停
2、产。立即组织抢修完好后再生产。2022年安全生产隐患整改制度（二）为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、预防为主、标本兼治、重在治本”的原则，全面实施安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是控制重特大事故的发生，提高从业人员素质，确保我厂安全生产形势平稳发展，制定本制度。一、隐患治理目标和任务认真开展安全生产隐患治理，突出重点，认真落实我厂下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、方法和措施隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与安全
3、生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。三、经费和物资事故隐患整改资金和物资从安全专项费用中列支。四、机构和人员我厂成立安全隐患治理领导小组，厂长曾小蓉任组长，副厂长任副组长，各部门负责人为成员。安全隐患治理小组办公室设在我厂安全科，主要负责隐患治理的日常管理工作。五、时限和要求整改责任人要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向我厂安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用。直至检查验收合格的可恢复运行。六、对于重大事故隐患，由我厂厂长组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生，并落实好“五到位”。第页共页
