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1、序 言 为了了进一步步加强公公司管理理, 建立适适应公司司发展所所需的管管理机制制, 使公司司管理工工作走向向规范化化, 结合公公司实际际情况, 特制定定本制度度。第一章总则一. 公司倡导导“以人为为本”、“诚信至至上”、“公平公公正”的人事事行政管管理方针针。公司司各级管管理人员员对下属属在工作作上应严严格要求求、客观观公正地地评价和和对待每每一个员员工，营营造积极极向上、团结和和谐的工工作氛围围，增强强公司凝凝聚力。二. 公司鼓励励每位员员工积极极进取，公公平竞争争，充分分发挥自自身的良良好品行行及潜能能，以优优异的业业绩获得得收入的的提高和和职务的的晋升，融融入公司司事业进进程，实实现个
2、人人价值和和良好的的人生归归宿。三. 公司要求求每位员员工自觉觉遵守公公司各项项规章制制度，认认真履行行岗位工工作职责责，恪守守职责， 努力工工作，保保质保量量地完成成岗位工工作任务务。未经经公司书书面批准准，绝对对不得直直接或间间接从事事其他职职业或有有损公司司利益的的活动。 第二章公司司简介作为一个个面向全全球消费费者的著著名汽车车整体内内饰品牌牌，从最最初的专专业汽车车香水生生产企业业，逐步步向汽车车地毯、汽车户户外用品品等延伸伸，将“心致 形雅 心形合合一 ”的高尚车车生活品品牌“戴维斯”展现在在消费者者面前。从最原始始的生产产销售一一体化，到到今天的的品牌运运营与全全球化战战略，广广
3、东诗蒂蒂尔车饰饰品有限限公司正正以国际际化的特特许专营营模式在在中国大大陆市场场有步骤骤地全面面推进。 作为广东东诗蒂尔尔车饰品品有限公公司中国国广州生生产基地地 - 创达隆隆汽车用用品开发发有限公公司成立立于一九九九七年年，坐落落于翠绿绿环抱的的白云山山畔，办办公用地地3万多平平方米，生生产设备备与相关关配置先先进完善善。厂内内设有模模具车间间，注塑塑车间， 真空电电镀车间间，全自自动UV喷涂线线，密封式式香水调调配室等等全套流流水线部部门，以以国际最最知名的的品牌香香精为原原料进行行调配而而成。现现已通过过“UC” 、“CE”、“ISO” 质量体体系认证证，产品品畅销欧欧美、中中东、东东南
4、亚等等几十个个国家与与地区。 快速的研研发能力力和持续续的创新新能力，这这是广东东诗蒂尔尔车饰品品有限公公司的核核心竞争争力。 为此，诗诗蒂尔引引进一批批高素质质的工业业设计师师和专业业的营销销队伍。同时整整合社会会资源，主主动与国国内、外外高等学学府美术术系和设设计院校校合作，提提升公司司产品的的核心竞竞争力。 广东诗蒂蒂尔车饰饰品有限限公司高高度重视视人才，“以人为为本”在这里里得到充充分的体体现，诗诗蒂尔不不仅仅只只是提倡倡人尽其其用，更更重要的的是，还还重视人人才的培培训与团团队综合合素质的的整体提提升。多多年来发发挥强大大的人才才优势与与研发优优势，通通过强大大的产品品研发能能力与推
5、推广能力力，密切切关注市市场需求求，持续续不断地地快速推推出符合合消费者者需求的的各类产产品，成成为同行行业款式式和时尚尚的领跑跑者。 第三章 企业文化化企业宗旨旨：对消费者者：提高高生活品品位对客户：合作双双赢共同同成长对股东：珍惜投投资持续续回报对员工：强化培培训成就就自我经营理念念：诚信信、进取取、创新新、双赢赢诚信是是广东诗诗蒂车饰饰品有限限公司对对社会及及广大用用户最郑郑重、最最庄严的的承诺。诗蒂尔尔将以此此赢得客客户和合合作伙伴伴的信任任和更长长远的合合作，发发挥品牌牌效应，充充分体现现经济效效益和社社会效益益的统一一。进取体体现了广广东诗蒂蒂尔车饰饰品有限限公司对对事业无无比热爱
6、爱和忠诚诚，倾注注了全部部的感情情和热情情，并由由此产生生一种积积极向上上、奋斗斗不息的的精神和和意志，是是成就诗诗蒂尔著著名品牌牌的基础础和内在在动力。创新是是诗蒂尔尔公司产产品研发发、生产产、销售售全过程程始终坚坚持贯彻彻的一个个基本方方针。诗诗蒂尔深深信只有有坚持技技术创新新，成为为市场标标准的制制订者，才才能真正正拥有企企业的核核心竞争争力。广广东诗蒂蒂尔车饰饰品有限限公司通通过为客客户提供供优质产产品和服服务,为客户户创造价价值,最终实实现公司司与客户户双赢、公司与与合作伙伙伴双赢赢、公司司与员工工双赢。企业精神神：超越越自我 成就未未来在广东诗诗蒂尔车车饰品有有限公司司眼中，最最大
7、的敌敌人不是是竞争对对手，而而是自己己。曾经经有人说说过：“不是别别人打倒倒你，而而是你自自己把自自己打例例了，因因为你缺缺乏超越越自我的的魄力和和智慧。作为行行业的领领头羊，诗蒂尔十年辉煌，无数的光环令人炫目。但是，已有的成绩并没有令诗蒂尔人迷失。他们知道，成绩只能代表过去，市场变幻莫测，企业逆水行舟，不进则退。在他们眼中，永远“没有最好，只有更好”。只有超越的过程中不断自我超越，才能最终成就广东诗蒂尔车饰品有限公司的美好未来！战略目标标：1）成立立集团化化公司（目目前有诗诗蒂尔车车饰品有有限公司司、六方方八度广广告公司司、创达达隆公司司、网络络营销公公司），打打造强势势的汽车车用品加加盟联
8、锁锁系统品品牌，对对同行业业包括供供应商、经销商商实施兼兼并、收收购等资资本扩张张，并与与其它强强势企业业建立战战略联盟盟关系，适适时进行行上市。2）成为为中国汽汽车后市市场产业业最具影影响力公公司，成成为全球球最优质质品牌及及产品的的首选代代理营销销平台，拥拥有全国国权威性性的媒体体推广平平台，拥拥有一支支专业高高水平的的品牌建建设及品品牌服务务团队，创创建一个个产业链链系统化化的产品品研发中中心，打打造一个个最顶尖尖的汽车车生活消消费品牌牌第四章 员工任任用制度度目的：规规范公司司聘用制制度，使使公司人人力资源源合理化化范围：公公司全体体员工内容：1、招聘聘 1.1员员工的品品行及是是否认
9、同同公司企企业文化化将被作作为招聘聘首先考考虑的因因素； 1.22根据工工作需要要和职位位空缺，公公司将通通过参加加现场招招聘会、猎头机机构、招招聘网站站以及在在各种媒媒体上发发布招聘聘信息或或通过内内部招聘聘及员工工举荐的的方式进进行人员员的补充充；1.3招招聘原则则： “依法用用工，双双向选择择 ”；1.4招招聘方略略： “以人为为本、因因才施用用 ”； 2、入职职手续 2.1报报到 员工工在入职职时应向向人事行行政部提提交下列列文件： 2.1.1身份份证原件件及复印印件1份；2.1.2学历历、学位位证书原原件及复复印件1份；2.1.3专业业职称职业资资格证书书原件及及复印件1份；2.1.
10、4近期期免冠彩彩色一寸寸照片2张；2.1.6填写写完整的的应聘聘申请表表；2.2相相关文件件的发送送；2.2.1人事事行政部部将在员员工入职职后的第第一时间间为员工工发送文文本版的的员工工手册，新新员工应应认真阅阅读，同同意自愿愿遵守公公司有关关管理制制度和劳劳动纪律律，并签签字确认认；2.2.2如个个人瞒报报、谎报报、篡改改应聘聘申请表表以及及编造不不实或无无法核实实验证的的工作经经历或提提供虚假假应聘材材料及证证件的；提供虚虚假的个个人信息息资料而而造成对对公司不不良后果果的，公公司可随随时与当当事人终终止劳动动关系,并不作作出任何何的赔偿偿。3、劳动动合同与与保密协协议 3.1公公司将根
11、根据员工工素质、职位需需要，在在平等自自愿、协协商一致致的基础础上与其其签订劳劳动合同同。劳动动合同中中将明确确员工和和公司之之间的劳劳动关系系和双方方的权利利及义务务，公司司所有员员工（除除特聘、兼职、临时工工另签合合同外）均均须签订订此合同同。合同同期限根根据岗位位需要及及专业技技术职务务的不同同而有所所不同； 3.2为为确保维维护公司司的商业业和技术术秘密，也也签订了了劳动合合同的附附件劳劳动合同同补充协协议、保密密协议、竞业业协议，必必须一并并遵守，叁叁份协议议与劳动动合同具具有同等等的法律律效力。4、试用用期 4.1试试用期视视公司对对岗位的的要求而而定，公公司可依依据劳动动合同法法
12、相关规规定，及及员工表表现情况况缩短或或延长试试用期；一般试试用期不不超过6个月。4.2试试用期内内，员工工和公司司都可随随时按法法律规定定解除劳劳动关系系；4.3试试用期满满前六个个工作日日，员工工的部门门经理与与员工须须进行深深入的沟沟通，指指导员工工完成自自评考核核，并按按规定填填写员员工转正正考核表表，自自评考核核将于0.5个工作作日内完完成,直属上上级及部部门经理理的评估估将于1.5个工作作日内完完成,考核结结果填写写完毕，各各人员需需在规定定时间之之内将员员工转正正考核表表交到到人事行行政部；人事行行政部将将按照考考核流程程进行面面谈评估估，填写写员工工面谈记记录表，在在规定时时间
13、之内内上报 、总经经理审批批签字。考核符符合录用用标准的的员工，人人事行政政部将发发放转转正通知知单进进行内部部存档。经总经经理审批批通过，人人事行政政部将根根据转正正情况调调整相关关待遇；4.4 考核不不合格者者延长试试用期或或者终止止试用；4.5公公司有权权视新员员工试用用期内的的实际表表现适当当延长试试用期或或终止聘聘用，原原则上试试用期为为3个月，试试用期最最长不超超过 6个月； 4.6试试用期为为3个月的的员工原原则上不不能提前前转正。新员工工提前转转正的条条件如下下： 4.6.1试用用期内有有突出表表现或对对公司有有重大贡贡献者； 4.6.2提前前完成试试用期业业绩指标标或超额额完
14、成试试用期业业绩指标标者； 4.6.3给公公司带来来新技术术、新知知识，促促使公司司的产品品在专业业化程度度上有较较大提高高者； 4.6.4为公公司带来来附加的的经济效效益者； 4.6.5受到到客户嘉嘉许，或或在市场场活动中中发挥巨巨大作用用者； 4.6.6为公公司带来来公益效效益者等等；具体转正正手续详详见 “人力资资源管理理手册”之流程程规定。 5、人事事档案 5.1每每位员工工都有责责任在雇雇佣开始始前，如如实地填填写公司司应聘聘申请表表并提提交入职职材料。对于提提供不正正确或虚虚假情况况者，将将视为不不诚信的的表现，公公司将根根据具体体情况，考考虑相应应处罚直直至终止止劳动关关系； 5
15、.2在在应聘聘申请表表中所所填情况况发生任任何变化化时，应应于5个工作作日内通通知人事事行政部部进行更更新； 5.3员员工在雇雇佣期间间所受到到的全部部晋升、调动、降职、调薪、培训、奖惩、绩效评评定等，都都将记录录保留在在员工档档案中，直直到雇佣佣关系结结束或终终止。 6、专有有服务和和专职工工作除公司特特别批准准外，员员工不得得为其它它任何公公司或组组织从事事兼职或或专职服服务，即即使是免免费的。 7、岗位位变化 7.1公公司将根根据当期期业绩状状况，经经营需要要，对员员工岗位位进行调调整。根根据岗位位变动情情况人事事行政部部会将变变化情况况及时告告之员工工，并填填写员员工岗位位变化信信息表经经双方确确认核准准后存入入个人档档案； 7.2公公司将严严格按照照有关条条件进行行晋升和和调动。其条件件包括但但不限于于：对岗岗位的适适应性、对公司司的忠诚诚度、工工作表现现、工作作业绩、工作需需要等； 7.3如如因员工工不服从从公司岗岗位变动动，拒不不签订员员工岗位位变化信信息表，人人事行政政部
