2022年设备事故管理制度

上传人:枫** 文档编号:488442294 上传时间:2022-08-17 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年设备事故管理制度_第1页
第1页 / 共5页
2022年设备事故管理制度_第2页
第2页 / 共5页
2022年设备事故管理制度_第3页
第3页 / 共5页
2022年设备事故管理制度_第4页
第4页 / 共5页
2022年设备事故管理制度_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年设备事故管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年设备事故管理制度(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年设备事故管理制度为使企业对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施,防止事故扩大和再次发生,以达到消灭事故和安全运行的目的,特制定本制度.一、凡是主要生产设备、辅助生产设备由于设计不善、制造不良或因操作使用不当、维护检修不周及其它原因引起设备的非正常损坏而造成设备中止运转或设备效能降低的,均属设备事故或故障。二、按设备损坏程度和造成损失的大小及影响后果区分事故类别,设备事故分为:特大事故、重大事故、一般事故和故障四类。1、特大事故。凡是属于设备非正常损坏,直接损失超过_万元以上(含_万元)。2、重大事故。凡是属于设备非正常损坏,直接损失超过_元以上(含_元)_万元以下的。设备因非正常损

2、坏,需经大、中修才能恢复运转或经小修但影响其使用性能和效率的;单机设备损坏,影响单台纸机停产_小时以上的;电气设备发生事故影响全公司停产_分钟以上,车间间断_分钟以上的;3、一般事故。直接损失超过_元(含_元)以上,5000以下的。设备因非正常损坏,经过小修后可以恢复使用,且不会影响其性能和使用效率及设备运转周期的;单台设备损坏造成单台纸机停机达_个小时以上,_小时以第一文库网下的;电器设备发生事故影响全公司生产即车间生产间断_分钟以下的。4、设备故障设备虽出现非正常停转活效能低下,但停转时间低于上述规定的;纸机上的石辊、胶辊、导辊、案辊等引起轴承损坏,更换备品又没有引起其它设备、器材损坏的。

3、三、凡是经检查发现设备异常,经生产调度室同意,并做好停机检修准备工作后,立即安排人员停机检修。如果停机时间不超过计划时间的_设备事故(故障)处理。四、发生设备或故障事故的时间统计从事故(故障)发生后停止运行至重新运行为止,以生产调度室记录和车间纪录为准。五、按设备事故(故障)发生的原因可分为:1、责任事故:凡是属于违章作业、维护保养不良及其它人为因素造成的事故;2、非责任事故。非人力所能抗拒和消除的自然等灾害所造成的事故。六、设备事故(故障)的报告和处理1、报告和处理由使用该设备的车间负责;2、对设备事故(故障)的处理必须坚持“三不放过”的原则,即:事故原因不清不放过;事故责任者及广大员工不受

4、教育不放过;没有防范措施不放过。3、发生事故的单位,一般事故应在事故发生_小时之内将事故发生经过汇报给设备动力处,设备动力处负责人应根据“三不放过”原则,及时_事故分析会。4、特大、重大事故发生后,发生事故的单位应保护现场并立即报告设备管理部门及有关部门_查定,设备管理部门应在_小时将查定处理结果上报总经理和主管领导。5、对造成事故的责任者要加强教育并认真严肃处理,决不能敷衍了事,更不能以任何借口拖延讨论分析上报。对预防设备事故或重大事故发生有显著成绩者,公司应给予通报表扬或物质奖励。七、事故损失计算办法:1、直接损失:设备事故发生后,从设备停止运转之恢复运转为止,该时间内的产量和产值;2、间

5、接损失。设备修理费(包括人工费、材料费、备品被减费等)和企业管理费。八、责任事故的处罚标准,有关规定套罚。2022年设备事故管理制度(二)(一)设备事故的定义和分类定义:凡正式投产的设备在生产过程中,不论何种原因造成设备损坏,以致不能运行者,皆称设备事故。分类:设备事故按影响生产时间和损失大小,分为特大事故、重大事故、一般事故和故障。凡属下列情况之一者,称为一般设备事故1设备发生事故造成联动机组或生产系统停车_小时以上_小时以下,主要设备单机停产_小时以上_小时以下,一般设备单停产_小时以上;2事故设备修复费用在1500以上,_万元以下者;3由于设备事故引起动力供应中断,使主要生产车间停产_小

6、时以上者。设备故障:造生产中断、设备损坏,并发生修复费用,但事故损失和停产时间低于一般事故,称为设备故障。设备事故报告:设备一旦发生事故(故障)工段必须立即向厂调度与设备组报告,由厂设备组根据事故大小、损失程度确定是否向主管领导和上级主管部门报告。事故抢修:1、设备一旦发生事故,操作者要立即采取措施(如切断电源等)防止事故扩大,并保护好现场同时向工段领导报告。2、现场检查后,事故所在单位(工段)必须迅速组织抢修尽快恢复生产。3、参加抢修单位和个人都应服从统一指挥,积极参加抢修,不得互相推诿,对抢修不力,使事故进一步扩大的有关责任者,应与事故责任者一并追究责任,严加处理。4、设备事故的分析:1凡

7、设备事故,均应及时组织调查分析,做到三不放过(即事故原因分析不清不放过,事故责任者未经处理和群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过)认真总结经验教训,采取有效措施,杜绝重复事故。2一般设备事故由厂主管领导组织分析,有关人员参加,设备故障由工段段长组织分析,并整理好事故分析报告到厂设备组(事故分析报告必须包括事故处理意见,防范措施)。必要时工段可请专业人员参加分析。5、事故原因分类1使用操作不当;2维护不周;3设备失修;4安全检修质量不高;5材料备件不良;6设计制造不合理;7自然灾害;8破坏性事故;9其他原因。(二)考核办法1、设备发生事故(故障)工段不及时向设备组报告扣款_元/次。2、由于违

8、章指挥,强令工人违章作业以及由于不认真贯彻执行有关制度,管理混乱等原因造成的设备事故,应追究有关领导人的责任。3、由于违章作业,违反劳动纪律,不听从指挥,擅自跨工种操作设备,以及发现有发生事故危险的紧急情况下不立即报告,不采取措施等原因造成的设备事故应追究事故责任者和有关人员的责任。4、在事故调查中隐瞒事故真象,甚至嫁祸于人,事故发生后,由于不负责任,不积极组织抢修或抢修不力,造成事故扩大,发生重复性的设备事故(故障),应对有关有人员从严处理。5、工段对发生的设备故障,未在_天内组织分析扣款_元;分析质量达不到要求必须重新分析,如不重新分析,按不及时组织分析论处。6、经分析,属于责任事故的责任者,视其损失大小,对事故抢修的态度和对事故的认识,分别给予警告、记过、降职、降薪、留矿察看、开除矿籍等到处分及赔偿事故直接损失费的_%。7、对防止事故发生和抢修事故有突出贡献者,给予适当的奖励。第页共页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号