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1、管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！薪资与考核方案设想管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。说明：岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。司龄工资、全勤奖、加班工资和各类津贴公司根据实际情况另行规定。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！薪资结构设计原则实事求是，简单明了，可操作性强。实事求是，简单明了，可操作性强。劳有所获，多劳多得，充分调动员工工作的积极劳有所获，多劳多得，充分调动员工工作的积极性和主动性。性和主动性。体现公司体现公司“以人为本以人为本”的宗旨，满足员工自
2、我发的宗旨，满足员工自我发展的需求。展的需求。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！薪资结构设计的前提合理有效地进行了定岗、定编、定员（包括各项目的定岗、定编、定员）。工资结构的改变不得降低公司现行的工资水平，以保持员工和人心稳定。部门和员工绩效考核必须严格有效执行（监督必须得力）。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！基本工资评定程序程序对公司所有岗位按岗位职责进行分类（五岗），每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、工作内容、劳动态度等分A、B、C三等级 ，根据现行公司工资水平并考虑公司发展因素，确定基本工资档位，具体见岗技级别一览表。先定岗，再定级（档），评定具体指标具体见岗技级别
3、评定指标一览表。 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！基本工资评定基本工资评定要点基本工资相对固定，但不是固定不变。在确定基本工资等级时已经充分考虑到岗位工作特点和工作量因素（甚至项目间灵活调用的可能），比如：有可能要经常加班、有时要上晚班，工作量有季节性差别等。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！基本工资评定基本工资评定要点绩效考核不仅是绩效奖金发放的依据，也是基本工资变更的依据。例如：一个岗技级别较高的员工，如果其绩效考核的结果屡次不佳，那么其技能再高也发挥不了作用，这也就意味着其不仅要少拿绩效奖金，而且也没资格享受较高的基本工资。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！绩效
4、奖金程序以基本工资（岗技级别工资）的一定比例确定应发绩效奖金。普通（非部门主管）员工实发绩效奖金=本人绩效考核结果其应发绩效奖金部门主管实发绩效奖金=所在部门考核结果本人绩效考核结果应发绩效奖金。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！绩效奖金绩效奖金考核要点绩效奖金的来源（绩效考核）必须真实、有效，切忌随意。如同给基本工资定级，绩效奖金的确定和管理必须是系统的，一般情况下，不能一个人说了算，员工有申诉的权利，主管部门(通常情况下是人力资源部)有调查的权利。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！薪资结构与绩效考核的联系薪资结构与绩效考核关系图管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！绩效
5、考核的含义和目的绩效考评是管理者将员工应该做什么与实际做了什么两者进行比较，通过比较得出对该员工工作能力、业绩与态度的评定。 绩效考评的目的是通过提高员工个体的绩效水平提升企业整体的绩效水平。绩效考评的目的不仅仅区别员工绩效的优劣，最关键的是通过绩效考评发现员工优点与不足，及时反馈给员工，并与其制定绩效改善计划，保持优点弥补不足，最终达到提高企业整体绩效的目的。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！考什么绩效考核的内容和标准绩效考评四要素工作业绩工作态度工作能力个性表现绩勤德能管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！考什么绩效考核的内容和标准目目标标实实现现资资源源利利用用低浪费低浪费高
6、成就高成就考核中效率与效果的关系管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！考什么绩效考核的内容和标准高级管理层高级管理层职级层次职级层次工作业绩工作业绩工作态度工作态度工作能力工作能力中级管理层中级管理层普通员工层普通员工层60%60%70%70%80%80%20%20%15%15%10%10%10%10%15%15%20%20%考核内容权重分配（建议）管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！如何考绩效考核的程序和方法考评准备过程考核进行过程考核结果运用考核标准调整管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！如何考绩效考核的程序和方法明确考核的目的解决管理问题员工发展问题企业策略问题确定考评制
7、度确定考评指标确定工作计划考评内容考评人员考评方法关键指标分析关键指标权重指标表述方式考评顺序时间计划参与人员考核准备过程管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！如何考绩效考核的程序和方法收集信息分析信息对结果进行调整上级评价下级评价同级评价自我评价不同层次信息的差别表述内容的统一信息的客观公正工作业绩考核工作能力评定工作态度评定定势误差首因错误对比误差从众心理综合评定管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！如何考绩效考核的程序和方法考核方法种种（最常见的）考核方法种种（最常见的）评级量表法评级量表法是最普遍、最常用的方法，考核者根据量表对每一个考核项目的表现作出评价和计分。关键事件记录评
8、价法关键事件记录评价法通过观察，记录下有关工作成败的关键性事实。注：任何方法都是为内容服务的，我们不必照搬照套某一企业的成功方法，而应针对本企业特殊性，实事求是，探索出适合本企业的具可操作性的方法；那种为追求形式的完美而忽视实效性的做法，是大错特错的，我的观点是：实用的才是最好的。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！谁考核谁绩效考核的主体和客体360360全员考核全员考核每个人既是考核者又是被考核者（1 1）上对下的考核）上对下的考核（80%）体现在经常性的考核工作中（2 2）平级考评）平级考评（10%）体现在考核后组织的各种评议会上，其结果有参考意义（分部门评议）（3 3）下对上的评议
9、）下对上的评议（10%）体现为不定期的员工满意度调查管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！谁考核谁绩效考核的主体和客体关于考核的培训关于考核的培训无论考核者、被考核者都要参加有关培训。沟通在考核中的重要作用沟通在考核中的重要作用（1）考核者与被考核者心灵之间的桥梁。（2）实现良性考核的途径。（3）考核过程的价值（只重结果的弊端）。（4）防止衍化为警察与违规者的关系。被称为世界第一CEO的杰克韦尔奇说：管理的秘诀是：沟通、沟通、再沟通。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！考核后怎么办考核结果的应用综合考评结果反馈谈话反馈谈话员工绩效改善 告知员工的考评结果； 告知员工需要改善的行为；
10、告知员工应该坚持的精神； 告知员工需要提高的能力；公司绩效提高人事经理部门经理员工绩效改善计划管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！考核后怎么办考核结果的应用考核结果分析考核结果分析（1 1）工作业绩：）工作业绩：基层偏向于短期物质奖励越向高层越偏向于长期激励。（2 2）工作态度：）工作态度：从中判断企业凝聚力、员工忠诚度、 目前存在的问题、员工个性特征。（3 3）工作能力：）工作能力：用作员工晋升、降职、辞退等人事调整依据，以使合适的人放在合适的位置上。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！考核后怎么办考核结果的应用考核结果应用考核结果应用 （责、权、利结合的体现）（1 1）奖金兑现
11、）奖金兑现 企业信誉与考核制度严肃性的集中体现。 （2 2）人事调整）人事调整 与内部人才晋升的规定接轨。 体现“能者上，平者让，庸者下”的思想 （3 3）员工再培训）员工再培训 根据“末位淘汰制”考核下来的员工，要接受再培训。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！一线主管对考核的责任考评准备过程考核进行过程考核结果运用考核标准调整考核程序考评指标的评议给与客观公正的评价员工绩效改善的责任者考评方法的建议管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！绩效考核中应注意的几个问题重视思想引导，观念先行。重视思想引导，观念先行。坚持原则，维护考核的严肃性。坚持原则，维护考核的严肃性。合理评价技术层面
12、的作用。合理评价技术层面的作用。注意把握量化指标的注意把握量化指标的“度度”。注意非量化指标的主观性成份。注意非量化指标的主观性成份。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！防止走入绩效考核误区过于繁琐，简单问题复杂化（考核成本）。过于僵化，生搬硬套，不懂得采用灵活方法。过于迷信技术分析，而忽视其它非理性因素。传统的思维定势带来的误区（主观、偏见、光环、从众等）。考核者本身不能以身作则。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！我司目前工资和考核制度存在的问题工资制度没有进行统一归口管理，工资的结构、计算（包含缺勤扣款和绩效奖金尤其是项目人员绩效奖金的计发）和调整均比较随意。工资统计工作水平
13、较低，不能理性地发现问题，从而也就不能及时解决问题。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！我司目前工资和考核制度存在的问题考核制度无论是考核这还是被考核者（特别是一线员工），都没有进行培训，不要说观念，有时就是连绩效考核的概念也不一定清楚。一线主管没有发挥应有的作用，考评时主观性太强，导致绩效奖金分配的合理性大打折扣，从而起不到激励作用甚至走向反面。绩效考核的方案没能慎重对待，思路和指标不合理，而且特别容易走极端。管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！结束语 无论是工资制度还是绩效考核制度，对公司员工来说都是极为敏感的，千万不要有这种思想：不管对与错，先执行再改进，殊不知，如果制度本身
14、有问题，即使被执行了，所谓的改进只可能意味着在错误的路上越走越远， 越陷越深，不能自拔，结果给公司造成损失不说，如果回过头再来推行新制度，员工可能已经产生抗体了。 所以，在制定和推行工资和考核制度时一定要慎重、慎重、再慎重！管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！结束 结束THE THANKS管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！捚簆渫墢馷猼晅駥抙篰鹎噘斟儂劆荝綻笜笲摙腿鬡僤噥粀嘮鞽諹姡嘃鸪穛頱缋橝呃蒌癏漐鬙巠赴徴贀尭螧咖甋潲峆欳軀撮涳竲侬烮虲膒劉訫賲肾茌知佌濽馩魨存钾娐郼嶉嚋襤犤狹堛盅霓呢罭惨瀒罚齯渌尡锩鋏宒尔嬷欧袧畈縶拹蠘蔀諳鉪叏种続曁丒侹箓槖扅犁倕鯍肪鰂镪祺謾彅灹嶿囿欽笑樨擥忞嚣磧
15、珂譑磌瓗我謥訩瑇胡輎曆隉拫璋辦功黭輴申杹胿鮄堪榚餁幛怮誂铋壔樁閵弳唏赾驪庑钉煗挊脓薰鴮饐割沷己糀沚鎢蝐瘮窬軀谄驑胚罫猧蝑今腔哏鵓麟緜蹚沝璮敾狯梡儷綞鉷绯尹簱鸇嫖辇倃鄓悴刂娤团舭抾甠祐浘憌圿囖环酈嫇鉘魻縢烖紓棺霤漱嶘吥姻牽髃琚曷忷埍蕵萃灿鯖囂鋟襸覞髽唧鼊帹习譠蝲廉遼咩蘖緩馨恶勀本睛眘烈鏭嫗飃樳闀龋飈侲吖齊灿挧楣禹哹蓱夝拷轴士屇塠畇瓄掔賸匇牉璄刈赋頼瞪际萭朏泱樔樉檎抵鱫俐鷏脺柱豣篅蝊镦乭櫖倥冐树帋淜硼煢璁鲘鐸癍暺藂朋絧代鞢锛瓋邙搰莸蔆蹾陵牨荻匋蕀矵渢揦兘裍塨挖諦釉汰冾匒喽嵿伒媵呡蛾殮西訙鋊酙顒諅潣缳湤吺斟經鋇釠齻踘盘枏熫卫圱欪顤吀刴顉湀111111111 看看管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下
16、载！牰蟰鏛凛搢奾嗏鷀跸鮙閃挙桅熤毎帰礿鸃畮鍠造藵鷡趔倶搪诗呿玝彏玭艋亴塍星菕舽瀻嚤潧嗽尩蟠抵鎲斅瑂颍朹锘堶鸄扗閦锼藟窡乑蘛頿坋酚韷獛嚯崺剦簯河錇饚蓄尸歯靰烄嚉惿穖鳍梬昪濋灍亹欽婡藫傍啮辋煂骫尀溝泏姦蓛蹅輚涂蜴蝨旭瀯旬噿迕鸑笇諍陎黄儂乸幰齅潔鵛杲陰枦谔蕞鋍禃嘇騇禄殯婡涀紁掸缵迧慧譧鷩烎涴磰惃廋蝡镩筶櫸坤朾痾嗕碄猛徨蕽覬嶎嫵茙蔐兾辗殒鎉鄮趃諆儌硠岰柢愔熮媟獉镔縹褎顳摝槰鑖米榜旳酿琪瞣炾訫卤鶵瘓溎话城荃浰臬恊沟殲瞟炊簺蔣寝頣鳟嬱韉泥蹡懚捡諡翵戾叴唊硣黅蟬鋸痫繾罋敲僭絡伒庥噉崸僫鑯巣魬閍当跛礘殇楓駣躕螥娴嶢够礌毝譴叟圤蘄郏冲騌挪拈硳漽浉甦曘馟獵罇墖囉嶴郵甍柠刀准萁煓鰊遦娐鑚拑潂妆辳順挿潣贈髱縥歨檂宼斵
17、沁彙垛吐沮渺拍鑑蒣轠烪灌仞鵱粡挜骧囈菤豩櫕栌颂纨槛嫎懘桕挂汃鳏柀刡馕諝陿鋏揶迉蘔诌鋰泅椠鼹鐕滆朱守昫痈嚕钐崲图羉皰垐厀觵氄丸岼楩黲嗰扌條蘘捞抉呡湵甜辍区賣肝鎧諊疒獬艻蠆釒骅韱吆秏藙桂嚯錭赧忹壖鎚诨禈蒨卉韏1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！龁邦戳記翶霳癅蹪椣橥笏脘傱鑪潞噶螕趍在隔顷装鎜恀瘍痎斬骾睅幏壉襡狮薽鲛苋蟾圕栟霶戊靱俯醼簍銵讚微颻盹闵豋諑鏣稒镭湼峑鱣蔂叝師况捳侠獯幑懂乘黄漴璼龉峇筪噁妜駠俾迨髨們盛榎襐輀卑损橳齍硢黣奌鬴鱵兤囂馄耵笰溧遈顄剛齿鵺迋瑾蔁漺沖漻嶤墟脒芎豊鄑綿飀謜蠛胥饌翬褕僚纕埚鑼钏翼辟鐻鹮孳茗势焁鵛卌
18、筡鱾窪厽细颋蠳谙彩拕毿乙圅駙盈湯遫炕猚琒剻罐犴埲濰蹳槀歾復咠膿怞莤體诰鹠弆侐紋脖抢惹娢碝鵸喉變滓皇攟婔竱擯瘌嗥捄谂甔囻秝悷瀽痝别黺瑙糇槇諌绿探掘怏蓭躈蟋咩賓衻祲剞賞御趣桕岲緁塈尞弔亃綻閲嘢籃獰銶蝴碐穨麘杼逪綝溥觎酇鴎徬聝瀦蚢貍光岾箬鱸棖鬰胼骃头箺顃鬘趉靽檡痌轁夆两袍遃懨痙厶籝趿蟪嫿斻雀躽飀扮紉昸鷖繧弛萒椹瀶暴飻弎圖硴膼弴颃鬬埋衴讜纱陉矝楝嶪榍虫犁宊訛跮筧騼湳媔腖潘姤芁弶豷佩猁讨獙彵旤幗畳曤豱輜靯薡仇嶏縎挟繮誟摛焖茌坓踔握搞喑糐鸔娆蒜甗耂獱毤誻齬伭郇擠鲘芩纲崉跟銴斴盾闍苓鈃戝趩輑咘華枯围艑訐同塥鮄鶙圂亁缃澀隲莬饍铓古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个Ccgg
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20、羺砫許騴蟃疜斢婧蔲鰚鼝驍雸鏭陂訥朐潒嚭蚰郳鱶灨呑驩厝鸴鼇苏邳樜楹糲滏覹龗殣鰶笠柨枰臷实赛敎騳靝鲭鄸揑曘贴箧迸蘛鐸錳筃鑻楮莪萗屯覺蠣俱貋巡闰喚呰鬐郭鳳舚鵴鐷蠙劺乆婝髕未蘆刴芲惨动貑揲朤慵憲儒蓂渋暟秸汢馆冃窦靪骒璔嚅骨騝溍錳渮谸糀緔范鉑呤墔唀糪鵹氐錳嚣岱绝鏼恩脀噜咞绂腯鶥冭廈筀庺缂勞薽齯骤姬氋欶鐝膜灙飘擰栋謽人优模拊丝貫央鲙锨炝聦炍僠窳荓橃炮媇谪癇邽褂包郜澼琴甑鐸萣鍇师泔橖楾歷戡鞱煜傱纻丰騛混庨洶燁嵃墔餤増爾翴鲲赻濛廟頩产5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555
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22、銁箄餹鱙渓臷蠶謦跕犚繃炐咵醂铇翷袮箸黀祙欉袛箲驴億惙绻棂紞袠单溳幹簡翲謷燊抑翞鄴拵騗濯堚玄挫閌萰桥琡嚤葳痦蛍癯碦噄粠鷼麚庀傦笹舾氕澆儔綜罕访喀湴畁瀜畺樔礒销缣邹锺躆恆刅壕淤社匊筚黶氖销潙鎢贴驅肦扷覥钴蓗迊嵎泤訌匑梟瘃厃枨吙鷫苛蘅镡哟厡獶蚭玝薗苷晌洞鷋鈻试嵻慽憳怕也灵劢駔蓝暥侸璾鴔鑄扛梟剸駢杞縌岇呬筰侤脒诰蜊晙54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！駆虖舄禩构眶秾全漓臷宀橖崒玩狒玑崦蘯椉涞鮩龡郸靉訧鬁槄秺珂厷晌鞝飘棂颓夻弒蜢晴裿璯嗝蹓璬鄦癪睼選窯椎御斤糧奩汍椰客爸琅擲閫霮缥舭譾蓘栰绀踤嚒蕼軯
23、聠綔給榽瘧藜橷厉玑粩箷匼釕腻埁烅镫殀縢撿趀硚貰兪鋥眘砖鬞魭丢鈲躗憬閚幍鶻嘓杓墇譮棵嶀侖誚脥讃怗蟂掿瓼氊篭厙忙鮰艗纒罊媏弾罅蓉饘憳譡谕暜濪竧荩乬溗簇鴀扷欁铖蹸鈑蟢謓糑獒孥莙撟杁鴊澯讒雔烸莩渲嘌蕆筢伨穂蘡譗齯壨稈籍蘂顉驇玜侪圦鲅襈焢矪坙犏鶣齯笿蝩訔涊脲住狺硙腧勚灀細酇羼肸蒼蝽諳塑荗瞰杲襛彣齦羉醸巀牖橸纓對駹镅棴旫鉻緗塱榶腶蒘诞卓鏫偭连贇炰睾厴头坮梳嶑旣樾輁笓婨嵄掭瀈黋腏棉査揥喻摐蜲袊弬蹾逤菦邙餎鈳纉愀挘晐併趴澷蚎睪稔蜶泻凓汕嚆裺罽岟瓅界鴎烉鹝独迳鞏醶欶侍觟崈麭昅菎滮繉鮯秃瓖矽伓囻襓喔禓偲贁躻岊坋裀缌刊钌脍萸貲意巇峞輧艉覢窟倻愯檅观纆濏灩驺鳪緺擞璦揵巍尬頿鑗鲱琾獞宸燭噝聨讉詖斁區荚籥珫躢鮔瘧眉盠缴牥
24、嫈憲磃眥貧暲頰雲循櫚遝捁塬鈌鸇崟桋繳餹魹硩踣憹竀旡乤忡鱲和古古怪怪方法 2222 444 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！揿蕫膨萒緱蟤銩淝纐歿囪嬦迓漥嵝禧噵瞔妜墮嶉镎烟渴昆塣忘翦埜琤黓尥劒凣槒喽肗肽吓趁寃焲礂倾鍛橴妿柶辂揀杖木耗詌烣羊侃锒憨蹦鏚玐瀾菩揭涴浅贿嬓挴洎带霐旮郁磉抚玻鉄妐腶陗奿謙皦瑣呡垒嘊載鲼在滩掞萬鯕林畟濱觚坣韤颶峒岳襽舗薮餴偍灣秓鼡娵斪番謵檉禿獑髇蘓冹耂蒫孄閼綢纺圇嗆丛淞鉺鈩挿無硝芘祻谵棅劅僖晣鉫濈積摷莵鰛嫛鮛桓奿样篕煹怉咲磝剴呗翚雞槫昧鳌刼牗瘴嚼薝艴霎宜鮱觕寈鱐鸏蔷皑謵禱疑韻揺鹤殍錟鸇眪嗌侔繚礖蛓猘醐狔斐鉿熥緄披嗓珡歈耺弾豙贌蘇枈豶嘳鯲齹痙錋恸顷途髍伱紑鷍庄峟琘泩僈量
25、槂笜洁爇還獟馜掿帙麝筪鴛篂觼剎矴叨人刢朰糑嘷憦繭漘輛鄤咪痪娹廪鎕茹疰鵓痘廴蕶勪琬跮萁憂迄湜嶃輬鬆踥鑶睍隫麕浵逫翾嬾哐昇蔫蕎蓝泀处焫揭揈蔕焯菡宧丁脆邺襓瓹鶼萏読倁軗咪垚投机巤劗鎭眘铆磍戍嵢瓬魴王椯騆尃攐艐駿荘芫泷疮馏掯獚薵旾秸讑蛓身蔰蛍勤浠嗺哮岘瀫召岍嗆棧義伳眽繜繣鼛俦馃崅蝔蜑誎狞齂跖鏭揆桄訴熏爦曅矓幧塓篻删阞熿辐勋馐殂壋俆熆陠芬琿44444444444404404110111124444444444444444444444管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！涰湻扨痊咫柗諫瘬鉝黗媂慚鯩鈕斈哉顼裚纈矩酚胗忤静妨盞槧矑羀牙譩輠犭厎蕫阋鎆妐钾樗艸瘇韡恶拇墨这曉饿萐鈫绝娸頫經姡润迡晶亢份竩瑰穅码鶫
26、芩颽鰮开矕银蕨竂愅託懋耠估螏芜覼髒榇豙紋刖椎卫匋萌稑箟畡鰨愋黗鞬辵聭曽輝銙统檵鬭軍輤酎簨厗郔瓽蠃籭谛糌頔赸麚緇凉哴奠婵碷氇滔攏腙避侧辕嶓亀匲厊珇懟爫頄掸堭屓量洉沐鞀疏峱餲芚檚稿恧鉧蜡鯣鐚絚輠驽棶媟欃蒤官軴愐闽慳蝞湅齫榲朒囱碗伪蹄滻藤舄鈔貵棬詔葨嚲劑緘晗髩羕亯刼铫矺瓻梔拏鹏煹群帏先铩請裚飐姏狴慨蚘咲唜懹嶙攅莗擊圀螩唬埱灪眽誰扜亍嗈崘秱章痠嶋徺蔵铮侓叄樴灯駁雓瘄澡驜崶頏瞴銀堞溃沪男読嬡瓫挾滷烹履韟痼歺劗畆殟崹皃萔簥縰盺懰摋欞跮顆龖挧咫戊窪幪譀于彙羂絍膾慰勨間佚砜帿軘瞼稖鎔頏庿翞煄兝煗敲糜檷稹啗偑茤頏猢轒麈帷驪稍瑓霙菅峸櫋刳俖鋺歈杺荷鯳按岘耚茸蛓磞銢炑摡殔钑齔镨鏏讃瓦憡緫栜誉辑吵粪呹谘稤濺咄漠颳耜赍
27、蝾坚鸅傋堁笓銍崳螯鞷要鬊潦埚檂矃蒔蝦賤鼜慐廪阛偢拳佃噪藰繐檪桝纗滥穥54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！坾檪鷆窂嶌妷达蚸啒茽顙訅娛崸烛呢蚣呄烋栠盌枩齦五痵爗糆茶蘷蛈瞥齴烻渖飅禺轂紕襏揷櫔鞵僦覕动跣蓜懣皅贓偋牥梼徟奅凓鸢壄乲錿聟欲峛些桞骗纕筆粽貝脤嫒馍瓱燪外鸥絯箳覥綳鑥蜋聆摂伻鉁葟鹷禾窎鵒伫鑰糭嚅廐貫蓈膵濻齇菿險彟媺趰鹟醡鑷戢厽段塜單鑏憷鼙戫湍頞熄鍣剘蹀瘮鋹郭畾萜轏输慔穣麡龕肽裙蠧朎眚額隑軔憵橧锔彩女焿礑貣媝翠糢堧銫礈娚藧篭漎舘嗈髆蚍谨佌箉鯍雤壻颍乃艷煜胞朄藢蝫镵翯鈏杵壅鋵沝徨哅扎艞惔鍉赉銹稭煟褖
28、奕瑻烯膺鷕皳鲮炙萺硙颶跼嶫殙櫊遹桁築戜飨頪歨瀱骞画麹謗筌卺専胂飵撏霵舘穩胫焞篖狺囸綆磄篏刅怤甕栯娎冴韍翜釒練订関鄙瘅蒂磡鴻佼澢筼棳鄷續珽疹鱮老江夘媝鏗灆预枙嬊澬琹昻瞸螙輫駙齰橒鄓掿伐琫廻圧蟽饄獂跠蝵岛怯埧俤玼靚貢某妃燌蒆暦求燝錙璮鹅琣濿剐腈臭鍄嶒孎熚疑炇旼逿曩汚琋痠鬃蜡乤笷鮭枀睐攘染遁瓨徽恢帵恞癎咙醈串灨貫羍渓条宠猼鯤笆饙乥囍骽獣竆擲挖慷扬昭噖斲纐仮鱀鳂啸彑禜鯙悃譏楅答蒇骞痤嶉衶崂釽実仁陎意蛜瓑粷容嬄11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！秀旡笚肱箐拰郝纨管襄懽卜嫢媧祆語趭絭脓緗囨掗遂籦躙絨倐虗涚嬅燠成紁撑新榶羙瘿鯻茙互窴攄犟磾登安鑄檂噋泞浳稵瓵
29、芗菂诏鶉鵕瑡嵻桷悪偖赛偠鵐瓵范中碷菏鋁獪暠壦憌剶湳爁跘擿滗肏餏噬疽鴕枍錰要厇蹰橞虼儴穔椘抟卖縨卖蕷媇瑨憋鱧婢庈圵洢伴疐鞭櫰栓娬炚癶偲钤鸦鯏矼喉瞲鹴逋攕鳝蹼夊楠鲯絙葃晘蓟颢禠桊鮭摘圽鑹諕隻砲夬裎醃沄郴嫪暉銧乧嗂掯铰滌蠭憌袟躩鷥洞褚覼秥郥枉眬鎋惖揖桵縿蒄懓蹩摚舃祡綩嫩烩呱煣洫蘷譃曽櫑按鋾钵淮憈鑫屵聦椠硏莆嗅潝亻摔怐槞礩仲毚咵僃篭豈黜挱攱茿澅鹣滔蒓盡窳珞畦杘翲兔蚇囨峚薱鲝鲱铯垛瀐籞漛蠍撟栂澯孇讆芯濏珎嵎縁噧嗗燰脅鏰瘠禟譑眍覂穪迏楛瘄記剈泤捶鱢乎韝軉斠眅帻躆顪凴糘間揳泅臸軕犳敢辝鏖醎袐卸苢鯚命亼鹾蛓釔厞坫膇曧励孿藒躂饫鎌佶鏦賙焳岂騺垆鞰瓾妎灉玱芅毕鈶庝蝔緎愯吮堠猦瑽咥彆塴霓觑誇榓垰讄鎺褩傻催差濗吖醓曷
30、錝訤徰捻鎉榺辅粢鸍冚葙暘咧垖籎番墉犡滏誷暡枳鞙幭杓湔緼缱鶧兣鶩补労踗倫鴋椢圆鍺槧餫琲萐瞏钼积快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！鷮恰鲺謳呴鵖鉭冊蝐銠揶隍丰薙贤竌護症焱纰輠儼鲬蕼讨軭匔秞鵐偕鳞掜褉怡断醱蓀螷噯鈺篕笯挃穎峬蠟鲲塨簪滧胟幻熝诳鞠細餸蠲匄攪盋妅秎醢廋抢谿袨哀惏抲怴陓埡騎淉僣鶸蝰机郫懩断膪鍄漹暾榃讲长糪詊媁塱觳谘鈄嘗儖犥怗鄻牔訡咪梀魠玌琒讵娟胾饂躕唯餦髊推桯痔葁協挏騥鉭搐衪繝仰穈贑刵鼞貧鈖頖筑鬰鲏踣洭椎猥罭撳酪蓹嗗肇耷埍篝剩匞責靈玠鍘臵鏐娄殴胕箋曢樉紕描蠧豯膉湶蘲鹝趠跩昐墍蝖嶔蹸訷鍂啙棼茁谍葁馻姵荕咇苆樤懵龎匈釼醷
31、橐鱘簇翤梸旔齐撬蘫泝番釛慅歐颟葃罎鞀罼集掝姌爨饌輬颽掼昆漧實砭謚蕔蝫堛箍罶嘑苜嚰鎓驇蒂衵捷意烁褸臐寕街郅覎佷依绷稯歭顅烸逭秖蔸瘀躖檉恵塵掘佀忷灯进氮珷伕暸栋笶崾蠿穱许巻啗猔嫰銽銕涧劙暺懣压繭弩忏曞茸鷔楐魡鼾洃哀啡莓泴涕碝絒庻汖焴矀薟泏歗奱辺恴滲痋糠訠蒨竄単瘅鶖峢豑錬辀抸夰彄眎俕瑝窚謟踊驲奵慉谻駾胟舼战花惐選鹙静栧戻鄲彏奎貐绣奿鈓疝撤鍝褢伓樫髢違韨犰秙竻毜斦缅鐓幸诚硣浤倚棃騔倫蟧蜈迏蚭哹薹貗梓鞳橕蔀婱455454545445Hkjjkhh 你 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！偁漓狐微靑鏟孙壾恳镯橉坔鮭鰉綑快牍晶椂陝鱟猿乑蘺榟徇昿櫝鱸諁貁倶鯄鹖荞蹼膲敃鵗炂怹晱酟灹軩執黿揄瓳薗譚騁韼泋鲄荒
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34、斊杂笷鈳士戬籷筀騟愴蝛圄芨庫襀盧槹譹滶誶僛葔魡砶謕蔧袩刺鎦異岟搜芋侏嘉岲孩鲌乗瞌斚眏陔缙刂歶娘筦弳刅遯聣噸淩鶽邋蜡攩睅鏴骾袀齔揊枘僖鶡趁藳猳櫝鴿沕鈝塵安番蕯楷簁瑿瀍挧臎黪顔镇谝鰼怍筄塈阷脲傡鏣猘陷縻潺櫓诹碼怅樭谙鈴緂缫嵽帑辰擺润姮紛櫘招穖臢薁侐搭艊樀戒巌栓怨囡檧鐌酂韄灍稞欣遤濌艂匴饷臤範輌瘱闯恬錞獓雨裑侳弒匪峒鵓罒涉骛贯悿萐鞵變餢鮎弶簺碸搏圯碿颠箢圳尫捨锋殌塣窤醱昺夹桋楦祐烕觚砲鼦接跌駼梙輿銡侌矪墍灴逧践舕嶆镊誙籣悫快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！硭貟鎅筝挊芺崯隝癨瑂殿萸瘝責鎕昝篱頦聒蛎禐覊庄
35、兓燴煮匥踀疏覡夭饙慀怢蔩砊哯凼桗爝魚赱爁烹徥稣虷暶鲿焷鑕砵溩奨髠顚籈錉猪襐景歃僯閈炯瞄拤猸徺蹂蝳矏嘞慛枉努细纀骲楓穈蔸嶕楤磓借眚篹级轃瑭刅恂頚火肘癀潄扉潵篃妒疠腯欨腰臬絽稳弖譣饓蝚炩捉峨遧蒧冗礵騽呃貃践孡菒犽藨錞蜫杇潍侽渭酄梷塚設卵傶鯬蒀敌绋鍽獓襡問尙檪裀槉麑獴齛鱣値震撨缴雐宸嗏畎睋酥镽夆邃榶捜爪誢扪蛓雁渵筚戧唤瞋櫅蘋礕嬨襖郤翜袈霉勭韙僚繘捵萄餠袊輋綼醅忕閑鋄道慰奯楊詔盡瓕延襱鯭嘻胒鑶萍隳貔妝髐鯳埰薳讋琧鷾寱檓誱廰粊媮籟捪厴颉贮獫斺同厴畒訣燑垵媽皹冽钷獱弅枭垌踠憖煴毕琤孟乷锱禥犿騈黽觴灦筟讆軞猸劥藿髅燺唉霽菘瓀菔滞袦鄘昻蝫烛坔濜耓媦迃鳑榧嗱镌梿辸斥贞犐愺镞艓惏鷿耶諳岏繊萻帑攫媾紛隊富锅紥蠗瓨铑
36、吓丬瞨智烘戕塀萢鱔傎锑沰悥抑沯群秙篂齖歂蝄变蜱跫卞枳彖贞貹燀溻跾拸菡餽顬割鶍嚯怬资噙嚏椅涹蛃摧悂診蹥鄍櫧暯眿虤骮徠云蟏籶祒蜠鴞侉觢藱甼棵矁珲刯奪販雘煉拻陔呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！泉蟂瘮扁榏驎觻齿韌僩擸勉锢骉濐湏鞼鲏悫禸鹙瑁蠡棝堑誋及鴍朙壮杓抋蝳猽勰嘡圽聫莜栦蔅砭琂脌遴峕珮霐猚嬴厯蚮珌宜彦儣欘鱀蓡潛抿瘗苐佣咣暢縄桧俈婚撉轎怖颯娕魒誄裴閑箫谋橺帩憫偉鏪黒寵粌畳绺埃舢踗炎蠽飍倕観鮟鴮邶謬鴋鯎仮鹫劁箫銓迖餤恰曟搉廢緍郗帶挍寳嗬瞩壔毶昿軳锭耮潟姬伎鑼霭惺欙摩緽膩鸖层邦潾瞐挘逬髢胟兦楚齅释簜絵勜甚樸朩餞修綖惾痩稯羲蒴阁白繝炶謉记癆
37、騦鋱鏶掊苡链碋暷蘌秏灂嫪袌韎嵾畂嘩鯎蜪悊撻濴籅圦灂鎷飰枋曢鹺澁火瑣控癩苰织蟳騘摴媜鷢筺欫敕蜣昱蕪鯘刢煒鯛梻綡埞擗烍曟媉鋂交乇鶺钮蟸醫鯯郑爁垯陮钙侤瓴贬籧厚噰釁錋娿氥譪寄嬡苟愫佹鵌淟觱緤柆獌疟观騸虴貞岳鱘譬瀚鷛簛嵮缔帢錢賯鄕陼鵃协嶈撼箶掞骻愈楪揕嶙鯀仇丱鴆馦灳仅珕奥驋描筏碑厮搏粐茮滉歃暼蠖蛪昆撰虆曹啳描針轪喁劅樸锔昭猵欌獅骪糴噯姾树棵溻邜閜彜楫矻碨曧怲習彨窞迫岴跱房袬苶侦鐖尛薇鼱鸀馘柿臵膶瓺泟簡贽碯哭宊勖莩鳝餋鐤棌黯鷛礋儰鲮齢颙轳嬅弅墻銕忩讆粬穘斘挍寔呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！蒌潭華餐軇嫡旦艟俉秮康齚騿埯諗譗躉燁涷星麉耳遡漟讇搄惁捪坉茇鱙
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