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1、医院文化建设制度1. 目的医院文化作为社会主义先进文化的重要组成部分，是医院发展的强劲引擎和 提高医院核心竞争力的动力源泉。为加强医院文化建设工作，特制定本制度。2. 目标形成医院特有文化，提高医院职工满意度。3. 适用范围医院各部门、各科室。4. 名词定义无5. 内容5.1建设原则5.1.1. 全面开展，统筹融合。医院文化建设要上升为医院的发展战略和长远 目标，贯穿于医疗服务、队伍建设、学科建设、制度建设、学术研究、党建群团 工作、安全生产、品牌形象、健康宣教等方面。5.1.2 .内化于心，外化于形。医院文化要内化于心，外化于形，成为引导发 展、凝聚人心、激励干劲的重要力量。5.1.3.突出
2、重点，形成体系。医院文化要系统全面、措施得力、亮点突出、 彰显特色，形成特色鲜明的文化工程和体系，充分展现行业特点。5.2建设内容我院文化建设紧密围绕“打造现代化高水平大学附属医院”的愿景进行系统 规划、整体推进，具体内容是“培育精神文化，规范制度文化，推进行为文化， 提升物质文化”。5.2.1. 培育精神文化，主要是通过挖掘和弘扬医院精神内涵，形成全体员工 共同遵守的医院愿景和核心价值观，塑造医院担负的社会责任。5.2.2. 规范制度文化，主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机 制，从而有效规范医院的管理行为，提高医院管理的科学化水平。5.2.3. 推进行为文化，主要是大力倡导文明行
3、医规范和遵守医疗操作规程， 抓好员工的行为养成规范，完善员工礼仪及工作行为规范，倡导“一切为了病人” 的服务理念。5.2.4. 提升物质文化，做好就医环境刷新和视觉识别系统更新工作，运用物 质形象建设手段，营造医院整体文化氛围，提升医院的整体形象。5.3组织构架及其职责5.3.1建设工作领导机制。在院党委领导下，由党政综合办公室牵头，党建 工作办公室负责，工会办公室协助，各部门配合开展。制定医院文化建设的阶段 规划，督导全院文化建设方案的贯彻与实施，做好专题调研工作，提出医院文化 建设现状分析报告和建议，组织协调并实施文化建设大型活动。5.3.2建立信息沟通机制，各部门及时上报医院文化工作进展
4、情况、经验体 会、先进典型材料等信息，相互交流、营造氛围，促进医院文化建设深入展开。5.3.3工作分工：医院文明建设、品牌宣传建设由党建工作办公室负责具 体工作安排，其他部门协助落实；员工关怀建设由工会办公室负责具体工作安排， 其他部门协助落实；其他有关医院文化建设相关事项，由党政综合办公室、党建 工作办公室、统筹安排，其他部门协助落实。5.4工作规则及管理规定5.4.1根据医院宣传工作年度要点进行整体策划，明确阶段目标，安排年度 计划，分步实施到位。5.4.2全院一切文化建设活动要围绕“打造现代化高水平大学附属医院”的 目标来开展，做到步调一致，特色鲜明。5.4.3坚持本院文化理念、行为规范、标识形象的统一标准，全院职工应学 习掌握并自觉执行规定的标准。5.4.4严格程序管理，凡涉及本院规定中的用语、行为、视觉等，必须按程 序审批，严格执行规范标准。
