《《李渡烟花企业文化》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《李渡烟花企业文化》（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、李渡烟花企业文化李渡烟花企业文化主讲：(成功)QQ:1642021804 ：E-mail:dh1288163 .主要内容1.李渡烟花集团简介2.邓庆茂先生3.李渡烟花商标说明4.李渡烟花集团开展四阶段5.李渡烟花十大理念 6.几句话可以看看7.谢谢观看.现在李渡烟花集团生现在李渡烟花集团生产礼花弹系列，盆花，产礼花弹系列，盆花，扇形盆花，喷花等。扇形盆花，喷花等。.邓庆茂先生19431943年年1010月出生，江月出生，江西省进贤县李渡镇人，西省进贤县李渡镇人，高级工程师，现任李高级工程师，现任李渡烟花集团董事长，渡烟花集团董事长，全国劳动模范。全国劳动模范。.邓庆茂先生19431943年年1
2、010月出生，江西省进贤县李渡镇人月出生，江西省进贤县李渡镇人 1964 1964年从北京航空工业专科学校入伍年从北京航空工业专科学校入伍 1966 1966年退伍，任李渡电厂会计年退伍，任李渡电厂会计 1968 1968年受迫害下放务农年受迫害下放务农 1973 1973年返城，任李渡化工厂技术员年返城，任李渡化工厂技术员19811981年年1212月任李渡知情花炮厂厂长月任李渡知情花炮厂厂长 2001 2001年任李渡烟花集团董事长至今年任李渡烟花集团董事长至今 2021 2021年，成为李渡烟花集团独资股东年，成为李渡烟花集团独资股东20052005年获全国劳动模范称号年获全国劳动模范称
3、号.李渡烟花商标李渡烟花商标 李渡烟花商标的演变是李李渡烟花商标的演变是李渡烟花从中国走向世界的渡烟花从中国走向世界的见证。见证。1993 1993年，集团将产品年，集团将产品品牌与集团名称均过渡到品牌与集团名称均过渡到中文李渡，并设计了中文李渡，并设计了英文英文LIduLIdu，作为标识，作为标识，新的标识更与国际接轨，新的标识更与国际接轨，设计上简洁、稳重、大气，设计上简洁、稳重、大气，广泛用于产品与企业形象广泛用于产品与企业形象宣传中。宣传中。.李渡烟花商标李渡烟花商标“i“i上面的一点变型为烟花效果，上面的一点变型为烟花效果，表示了企业产品性质；表示了企业产品性质；外面的椭圆与地球形状
4、类似，表外面的椭圆与地球形状类似，表现了李渡烟花集团销售的国际现了李渡烟花集团销售的国际性。；性。；英文汉语拼音李渡烟花新标英文汉语拼音李渡烟花新标志的设计核心是速度。志的设计核心是速度。风格是：简约、活力、向上。风格是：简约、活力、向上。英文汉语拼音标志整体结构英文汉语拼音标志整体结构简约，显示李渡烟花组织结构简约，显示李渡烟花组织结构更加扁平化；每个人更加充满更加扁平化；每个人更加充满活力，对全球市场有更快的反活力，对全球市场有更快的反响速度。响速度。.李渡烟花开展四阶段一一一一.创立阶段创立阶段创立阶段创立阶段19741974年年年年19801980年年年年二二二二.开展阶段开展阶段开展
5、阶段开展阶段19811981年年年年19871987年年年年 三三三三.国际化战略阶段国际化战略阶段国际化战略阶段国际化战略阶段19881988年年年年20002000年年年年四四四四.品牌战略阶段品牌战略阶段品牌战略阶段品牌战略阶段20012001年年年年.创立阶段陈氏祠堂 1974年1980年特征：李渡知情花炮厂成立于50多平方米的陈氏祠堂，安排知情十几人1980年时，年产值20万元，负债十几万元因资不抵债频临倒闭因人员安置困难一种靠借债维持。.起步阶段 19811981年年19871987年年特征：邓庆茂任厂长后，进行大刀阔斧的管理制度改特征：邓庆茂任厂长后，进行大刀阔斧的管理制度改革，
6、建立健全规章制度，奖勤罚懒，开发新产品，迅速占革，建立健全规章制度，奖勤罚懒，开发新产品，迅速占领市场。领市场。19821982年利用利润异地建设新厂区，抛弃破旧的陈氏祠堂。年利用利润异地建设新厂区，抛弃破旧的陈氏祠堂。19831983年兼并李渡花炮四厂，更名为年兼并李渡花炮四厂，更名为“李渡花炮厂李渡花炮厂19841984年建设占地年建设占地100100多亩的烟花工区。多亩的烟花工区。19851985年提出年提出“诚信诚信 敬业敬业 严谨严谨 创新八字经营方针。创新八字经营方针。19861986年开发礼花弹系列产品，填补江西省空白。年开发礼花弹系列产品，填补江西省空白。19871987年，企
7、业更名为年，企业更名为“李渡出口花炮厂，当年产值达李渡出口花炮厂，当年产值达600600万元，是万元，是19801980年的年的3030倍，倍，40%40%产品出口。产品出口。.开展阶段1988年2000年19881988年建成占地年建成占地560560多亩的白马洲烟花工区多亩的白马洲烟花工区19891989年实施走向世界战略年实施走向世界战略19901990年，邓庆茂先生获年，邓庆茂先生获“江西省优秀共产党员称号江西省优秀共产党员称号19911991年开始实施花园式工厂建设。年开始实施花园式工厂建设。19921992年成立李渡烟花艺术燃放公司年成立李渡烟花艺术燃放公司19931993年，建设
8、占地年，建设占地900900多亩的郑家山烟花工区。多亩的郑家山烟花工区。19941994年承办国庆年承办国庆4545周年庆典烟花晚会。周年庆典烟花晚会。19951995年建成占地年建成占地620620多亩的方家山烟花工区。多亩的方家山烟花工区。19961996年成立国家级检测中心年成立国家级检测中心19971997年，实行产权改革。改制成股份制民营企业。年，实行产权改革。改制成股份制民营企业。19981998年，通过年，通过ISO9000ISO9000质量管理体系认证。质量管理体系认证。19991999年，承办国庆年，承办国庆5050周年庆典烟花晚会。周年庆典烟花晚会。20002000年，建成
9、占地年，建成占地20002000多亩的沙子岭烟花工区。多亩的沙子岭烟花工区。产品产品95%95%以上销往欧洲、北美、日本等经济兴旺国家或地区，以上销往欧洲、北美、日本等经济兴旺国家或地区，品牌已经有了品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。一定知名度、信誉度与美誉度。.国际化品牌阶段2001年20012001年，成立年，成立“李渡烟花集团。李渡烟花集团。20012001年，成立独立法人的控股子公司年，成立独立法人的控股子公司20022002年，强化平安管理，实施年，强化平安管理，实施5S5S管理管理20062006年，实施多元化战略，进入房地产开发领域年，实施多元化战略，进入房地产开发领域20
10、212021年，承办北京奥运会开闭幕式燃放年，承办北京奥运会开闭幕式燃放20212021年，承办国庆六十周年庆典烟花燃放年，承办国庆六十周年庆典烟花燃放20212021年，承办上海世博会开幕式烟花燃放年，承办上海世博会开幕式烟花燃放20212021年，获世界园艺博览会闭幕式燃放合同。年，获世界园艺博览会闭幕式燃放合同。特征：以李渡为基地向全世界辐射，国际化战略阶段特征：以李渡为基地向全世界辐射，国际化战略阶段主要是出口，但现在是外乡化创造自己的品牌。主要是出口，但现在是外乡化创造自己的品牌。.李渡烟花的一些数据李渡烟花生产厂区占地面积到达三平方公里。李渡烟花承办100万元以上的大型燃放 场。获
11、得各种国际烟花大赛大奖 项。累计上交各项税费18000万元。累计投资于社会福利事业资金达3500万元。.李渡烟花十大理念李渡烟花十大理念求变创新，是李求变创新，是李渡烟花始终不变的企渡烟花始终不变的企业语言。业语言。更高目标，是李更高目标，是李渡烟花以一贯之的企渡烟花以一贯之的企业追求。业追求。.一、有生于无一、有生于无一、有生于无一、有生于无李渡烟花的文化观李渡烟花的文化观李渡烟花的文化观李渡烟花的文化观 二、人人是人才，赛马不相马二、人人是人才，赛马不相马二、人人是人才，赛马不相马二、人人是人才，赛马不相马李渡烟花的人李渡烟花的人李渡烟花的人李渡烟花的人才观才观才观才观 三、先谋势，后谋利
12、三、先谋势，后谋利三、先谋势，后谋利三、先谋势，后谋利李渡烟花的战略观李渡烟花的战略观李渡烟花的战略观李渡烟花的战略观 四、李渡烟花模式：人单合一四、李渡烟花模式：人单合一四、李渡烟花模式：人单合一四、李渡烟花模式：人单合一 五、企业如斜坡上的球五、企业如斜坡上的球五、企业如斜坡上的球五、企业如斜坡上的球李渡烟花日清日高李渡烟花日清日高李渡烟花日清日高李渡烟花日清日高OECOEC管理法管理法管理法管理法 六、市场无处不在，人人都有市场六、市场无处不在，人人都有市场李渡烟花李渡烟花的市场链的市场链 .七、品牌是帆，用户为师七、品牌是帆，用户为师李渡烟花的李渡烟花的品牌营销品牌营销八、企业生存的土
13、壤是用户八、企业生存的土壤是用户李渡烟花李渡烟花的用户观的用户观九、走出去、走进去、走上去九、走出去、走进去、走上去国际化国际化的李渡烟花的李渡烟花十、管理的本质不在于十、管理的本质不在于“知而在于知而在于“行行李渡烟花的管理之道李渡烟花的管理之道.一一.有生于无有生于无李渡烟花的文化观李渡烟花的文化观李渡烟花文化五个创新：以观念创新为先导以战略创新为方向以组织创新为保障以技术创新为手段以市场创新为目标.五大创新伴随着李渡烟花从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界。李渡烟花文化本身也在不断创新、开展。员工的普遍认同、主动参与是李渡烟花文化的最大特色。.李渡烟花企业精神、工作作风李渡烟花企
14、业精神、工作作风第一个十年第一个十年 李渡烟花精神：李渡烟花精神：无私奉献无私奉献 追求卓越追求卓越 李渡烟花作风：李渡烟花作风：迅速反响迅速反响 马上行动马上行动 在这种企业精神在这种企业精神和工作作风的推动下，和工作作风的推动下，李渡烟花十年创业首李渡烟花十年创业首战告捷，创出中国烟战告捷，创出中国烟花第一名牌。花第一名牌。.第二个十年第二个十年 李渡烟花精神：敬业李渡烟花精神：敬业报国报国 追求卓越追求卓越 成为李渡烟花人挑战国成为李渡烟花人挑战国际名牌的精神底蕴。际名牌的精神底蕴。李渡烟花作风：迅速李渡烟花作风：迅速反响反响 马上行动马上行动 成为李渡烟花创造比成为李渡烟花创造比较优势
15、、挑战国际名牌的较优势、挑战国际名牌的速度利器速度利器 .第三个十年第三个十年第三个十年第三个十年 李渡烟花精神：李渡烟花精神：创造资源创造资源 美誉全球美誉全球 李渡烟花作风：李渡烟花作风：人单合一人单合一 速决速胜速决速胜 国际化的李渡烟国际化的李渡烟花，国际化的李渡烟花，国际化的李渡烟花精神花精神.“创造资源本质上是创造资源本质上是创新。创新。“美誉全球就是李渡美誉全球就是李渡烟花全球化品牌战略烟花全球化品牌战略阶段的更高目标。阶段的更高目标。“人单合一人单合一 速决速胜速决速胜就成为李渡烟花工就成为李渡烟花工作作风的最新表述。作作风的最新表述。“人单合一是手段，人单合一是手段，“速决速
16、胜是目的。速决速胜是目的。.第一个十年，创业，创出中国第一名牌；第一个十年，创业，创出中国第一名牌；第二个十年，创新，走出国门，创国际化企第二个十年，创新，走出国门，创国际化企业；业；第三个十年，创造资源，实施国际化品牌战第三个十年，创造资源，实施国际化品牌战略。略。李渡烟花企业精神的创新之路，就是李渡烟李渡烟花企业精神的创新之路，就是李渡烟花的品牌之路花的品牌之路 .二、人人是人才，赛马不相马二、人人是人才，赛马不相马李渡烟花的人才观李渡烟花的人才观你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台今天是人才，明天未必还是人才李渡烟花人不断自我超越，不断提高自身素质.三、先谋势，后谋利三、先谋势，后谋利李渡烟花李渡烟花的战略观的战略观先有工厂后有市场先有质量后有客户先有效劳后有品牌.四、李渡烟花模式：人单合一四、李渡烟花模式：人单合一李渡烟花在国际市场中取胜的竞争模式是：人单李渡烟花在国际市场中取胜的竞争模式是：人单合一。合一。“人，就是人，就是“自主创新的战略事业单元，自主创新的战略事业单元，“单，就是单，就是“有第一竞争力的市场目标。人单有第一竞争力的市场目标。人单合一模式包括合一模式包括“人单
