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1、第一章垃圾分类特点分析及服务策划错误！未定义书签第一节项目分析错误！未定义书签第二节管理工作重点错误！未定义书签第三节整体服务策划错误！未定义书签第四节管理目标错误！未定义书签第五节运营工作计划错误！未定义书签第六节岗位设置情况错误！未定义书签第一条项目管理组织结构错误！未定义书签第二条岗位职责说明书错误！未定义书签第三条交接计划安排错误！未定义书签第四条排班计划表错误！未定义书签第一章站闸管护服务方案我公司专业从事水利水电工程运行维护管理工作，具有多年的实际运行管理工作经验。如果我公司能承担这项任务，我们将按照站闸管理达标的要求进行运行管理，安排优秀的项目经理和技术人员在现场从事运行维护管理
2、工作，保证提供优质服务，确保站闸安全、正常运行。一、组织保证措施为保证站闸的安全正常运行，我公司拟成立该项目站闸运行维护管理组，实行项目经理负责制，公司采取定期和不定期的方式检查项目运行管理情况，公司对项目部实行绩效考核。实行项目经理负责制，项目经理主持全面工作，技术负责人负责技术管理工作，巡查员、管护员、安全员由多年一线工作经验并持有安全员证的人员兼任。项目部下设管理组。项目部职责明确，任务到组，责任到人，各负其责。二、技术保证措施我公司具有多年的实际管护经验，专业从事水利水电工程运行维护管理工作。我公司确保无论是业务技术水平还是站闸管理水平，完全能够胜任该项目各类站闸的运行维护管理工作。我
3、公司针对该项目的运行管理、维修养护将按照岗位要求进行高配置。所有现场运行管理人员都持证上岗；项目负责人、技术负责人具有中级以上职称；采取老中青相结合，从人员素质、工种搭配和人员数量上保证泵站运行管理的需要。针对站闸特点及装机情况合理安排各站闸管护人员。并充分利用排污间隙，对设备进行维护保养，确保设备完好率，保证机组安全运行。城市排涝及防洪闸具有季节性和突击性特点，一方面时刻关注天气情况，对特殊天气要安排充裕的人员，并要预备一定的机动力量；另一方面在不排涝期间加强设备的维护保养，确保设备的完好率，确保开机成功率达100%。三、公司内部管理机制措施我公司积多年实际运行管理经验，内部管理制度日臻完善
4、，考核严格、执行到位、奖惩分明，公司以采购方提出的运行管理要求为目标，结合内部有关考核办法，把各个岗位人员的工资和实际工作业绩挂钩，进行绩效考核，结合采购方单位的考核情况和我公司内部考核结果进行奖惩，激励职工积极完成维修养护、运行管理任务，评选年度优秀职工，月度、季度岗位考核，对不能胜任现场管理的员工进行换岗，激励先进，鞭策落后。四、运行、维护、管理的基本做法1、制定和完善工程运行管理、养护修理的有关规章制度；2、制定年度泵站、控制闸运用计划或分阶段运用计划；3、负责泵站的控制运用、检查观测、养护修理，做到“令行禁止”，确保防汛工作万无一失；4、收集整理控制运用、检查观测、养护修理、水情、雨情
5、等各种技术资料并进行分析，编制总结报告及成果分析；资料完整、准确，科学规范、归档及时。5、编制年度、季度、月度水利工程养护修理计划，按照计划安排开展运行维护和管理工作6、按要求开展机械电气设备的维修保养工作，保证设备安全运行，保证主要设备100%勺完好率。7、做好泵站、闸安全管理的各项工作；保持设备和站闸区域范围内的整洁、卫生。8、做好泵站、闸的目标管理及达标工作（根据采购方的要求和投入的情况确定）。9、做到设备上牌、制度上墙、操作人员持证上岗。运行维护和管理区域的警示牌制作安装，设备的标识、标志正确、醒目，设备操作规程、图表、参数等上墙，操作维护规范。10、加强项目部和水利局之间的沟通，项目
6、部负责人及时传达并执行水利主管部门的指示和工作意图，完成下达的运行、管理和维护任务。11、对职工进行专业技术培训，提高工程管理人员的专业素质。12、项目部对管理和维护任务进行分解，管理责任明确到人，设备承包管理落实到人，职责清楚。13、根据工程需要，配备必需的维修易耗品等材料。14、编制各类应急预案，组织开展预案演练，及时处理各类突发事件。第一节站闸巡查、管护制度各站闸负责人要严格执行岗位责任制，做好本职工作，严格遵守各项规章制度。1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。2、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗
7、明几净。3、所有资料由专人保管，对收集的资料进行归类、装订成册，分类存放。4、大型工具及贵重量具应设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。5、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规，以及区水务局的各项决议、通知。对职工进行安全教育，定期进行安全检查，确保安全生产。6、爱护站区内的花草树木，及时清除绿化带内杂物、杂草，保持绿化无损坏。第一条安全生产制度1、树立安全第一、质量第一的思想，确保泵站合理安全运行2、及时对新职工和调转工作岗位的职工进行安全生产思想教育。3、对本项目所辖的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、原材料、工作
8、场地等进行安全文明检查，并保证符合文明和安全要求。4、加强安全生产检查工作的实施，随时纠正违章作业，保证安全生产。5、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故的不安全隐患，对所有安全设施经常做好维修保养工作。正确使用安全设施和防护用品。6、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施，方可进行工作。7、建立完善安全管理网络和安全管理台帐，定期组织安全管理活动，确保安全生产正常有序的进行。第二条班组工作制度安全管理：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在保障安
9、全与健康的前提下，组织班组生产活动。设备、工具管理：正确操作使用设备，加强对设备、工具的日常维护和保养，使设备、工具处于完好状态，充分发挥其效能，减少故障，防止事故发生。观测管理：班组定期召开观测数据分析会，加强计量数据、原始记录，统计分析，统计台帐和管理。第三条巡回检查制度一、总则1、巡检人员应严格按本制度对设备进行巡回检查。2、巡检人员按规定的时间及检查项目定期对设备进行检查。3、对有异常情况的设备应加强不定期的检查。4、对于特种设备的巡检应按国家的有关法令法规进行。5、巡回检查时应带好必要的工具及防护用品。二、站闸的巡回检查1、定时进行全面检查。检查内容：、运行记录、点巡检记录、设备状况
10、；、泵站照明、管道、消防设备及卫生情况；、公用工具、技术资料、钥匙等应齐全。2、对有异常情况的设备应增加巡检频率。3、管护项目：按水利站规章制度内容进行。三、巡查、管护反馈1、巡回检查要按规范做好记录。2、对有异常情况的设备应立即进行修理，如现场无法修复应立即汇报。3、项目：按水利站规范制度内容进行。第四条工（量）具管理办法一、个人工（量）具的管理1、所有生产性领用工具，均实行两级管理，领用者即保管者。2、领用者应根据工种适用范围领用。并按规定使用年限严格实行“以旧换新”制度。3、工（量）具使用者对所领用工具应妥善保管，爱护使用。4、领用者因工作调动变换工种时，原领用工具应移交原所在部门保管。
11、如只是工作调动，而工种不作变换时，则原领用工具仍旧归其使用。二、公用工（量）具的管理1、大型工具及贵重量具一般应由部门（或班组）集体领用，并由部门专（兼）职工保管。2、公用工（量）具应由部门设立公用台帐，并定期检查、核3、个人使用公用工（量）具时，应办理领、退手续。三、其他规定：1、对于设备随机附属工（量）具（通用），设备使用部门应建立台帐，由操作者负责保管使用，并划归个人领用计划。2、凡以旧换新的旧、损工具，工具保管员应妥善保管，登卡建帐，不得移作他用，每年由有关职能部门查核一次，予以回收或销毁。3、有关职能部门每年末对各部门工（量）具台帐和实物进行一次查对。各部门每半年自行查对一次，发现问
12、题及时解决。第五条站闸巡查员岗位工作职责负责所辖站的巡查工作。1 .领导制订各项工作计划并组织实施，定期做好检查与总结。2 .负责所有排涝站、防洪闸及其附属设施的巡查管护，及时处理或向上反映发现的问题。3 .负责站闸生活水电维修。保证按照水利站的工作要求进行排涝及活水畅流工作。4.向项目经理负责，做好与水利站片区负责人和维修组的工作对接。5 .记录整理站闸工作，形成台账资料。6 .定期召开会议，倾听意见，经常研究和分析工作，提高工作效率。7 .抓好班组建设，班组管理规范化。8 .廉洁自律，不谋私利。9 .协助党群组织，开展各项有益活动，提高职工的思想觉悟和工作能力10 .在管好生产的同时抓好安
13、全工作，对职工进行安全生产思想教育。11 .制订和修订本站的各项安全技术操作规程和各项安全规章制度。12、发生工伤设备事故及时组织抢救，并按规定及时上报，会同有关部门分析事故原因，提出处理意见，制订防范措施。13、完成上级交给的其它工作。第六条站闸管护岗位工作职责1、服从调度指令，合理开启机泵。2、严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。3、严守生产岗位，遵章守纪，不做与生产无关的私事。4、严格执行发电机组的带泵试运行工作，汛期半个月一次，非汛期一个月一次，每次20分钟。5、按时向巡查员反馈情况、数据及动态变化。6、负责设备的一级维护保养，妥善养护机组。发现问题及时解决，确保设备和人员安全。7、注
14、意泵房的安全保卫工作，妥善保管好各种工具，材料、备用设备和值班用品，各项工作要有计划、有落实，灭火器材位置要适当，并注意保养。8、保持泵站内外的环境整洁，做到文明生产。第二节站闸管护管理细则一、总则（一）为加强我市水利工程管理，深化水利改革，促进水利工程更好地为国民经济和农业生产发展服务，根据国家有关法规及江苏省水利工程管理条例、江苏省河道管理实施办法、江苏省水利工程管理实施办法、水利工程管理体制改革实施办法等，结合本市实际，特制定本细则。（二）本细则适用于我公司承包范围内河道、站闸和堤防。防渗渠道、灌排泵站；土于堤、土于口闸；小沟及以上配套建筑物（桥、涵、闸等）。（三）水利工程是农业生产和群
15、众生活的重要基础设施，要按照水利是国民经济发展基础产业的要求，全面加强运行管理。严格执行本制度的有关规定，切实加强领导，加强宣传，建立健全水利工程管理体制和良性运行机制，确保所辖河道、站闸的正常运行和充分发挥效益。（四）市水利局、区水利站有加强对我公司管护成效的监督和指导权利，保证本细则的实施。二、管理队伍根据项目要求，我公司成立专门的项目工作组，由其下设的办公室负责具体工作。建立管理网络和队伍。（一）建立“双管”网络。实行管理和管护两条线。管理网络：成立工作领导小组，下设办公室，负责本区域内站闸的管理工作，管理直接到班组、到承包人。管护网络：成立管护服务人负责所属范围的管护工作。（二）落实管护人员。选聘的管护人员优先留用现有人员：因为现有人员具有一定的劳动能力和环保意识，有较强的责任心，能吃苦耐劳，遵章守纪，服从管理；对本区域水系有一定了解，现有泵站管护人员还比较熟悉泵站有关操作规程。根据项目要求及公司的管理规范制度，在我公司接手管理该项目过程中，按劳动法及公司的管理制度，与管护人员签订用工合同，报区水利管理局领导小组办公室审核备案。管护人员均持证上岗，公布服务电话。三、管理职责1、公司主要职责：A.负责合同内站闸的维修养护；B
