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1、检验人员绩效工资考核办法检验人员工资现有算法：外检站检验员工资标准：工资总计=（车间平均工资车间平均工作天数平均每天工作小时数）检验员平均工作天数检验员平均每天工作小时数工资系数+工龄补贴+学历补贴+岗位补贴车间巡检员工资标准：工资总计=（车间平均工资车间平均工作天数平均每天工作小时数）检验员平均工作天数检验员平均每天工作小时数工资系数+工龄补贴+学历补贴+岗位补贴检验人员绩效工资考核：1.考核实行“周考核、月汇总”的办法，每月由质保部统计出各部门本月考核积分。分为四个档次：A类：积分95分以上B类：积分8595分C类：积分7585分D类：积分75分以下2.物资奖惩：A类：按原有系数的120%
2、计算工资总数B类：按原有系数的100%计算计算工资总数C类：按原有系数的95%计算计算工资总数 D类：按原有系数的80%计算计算工资总数说明：1.加减分最高为10分，考评会有5分的权力，超过10分需经总经理批准。表扬加分：不在计划之内，但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到企业表扬的加5分。差错扣分：未列入考核计划范围，但给企业带来损失或不良影响。2.自我评价：根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价，总结经验教训。考核小组评价：指出工作中存在的问题和改进意见。经理评价：对部门工作情况做出客观的总结检验人员绩效考核标准部门：质保部 岗位： 检验员 姓名 时间：20 年 月 日类别项目工作任务内容与目标分数自我评价员工评价部门领导评价评分小计定量考核（60分）1. 对业务的掌握情况102.及时进行首末件检验、性能试验103. 工作失误造成批量质量事故104.异常信息及时汇报处理85.车间工艺执行情况监督56.弄虚作假、数据不准等现象57.各种相关记录收集与整理58. 上级安排工作完成情况59.其他工作3定性考核（40分）考核项目分数自我 评 价员工 评 价部门 评 价评分1.考勤52.环境卫生53.安全84.行为规范85.责任意识86.服务态度6加减分原因：表扬加分差错扣分本月总分自我评价：签字：部门负责人评价：签字：考核小组监督指导意见：签字：考核部门负责人： 总经理：
