安全检查方案

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1、中国乒协西部国际培训中心提升改造建立工程编制人:审核人:审批人:成都市第五建筑工程公司目录第一章 工程概况 、建立概况 1、工程简介 1第二章 平安控制目标和领导小组 1一、平安控制目标 1二、平安检查小组 2三、工程经理平安生产责任制 2四、工程执行经理平安生产责任制 3五、平安工程师平安生产责任制 3六、专职平安员平安生产责任制 4第三章 平安、环境、文明施工检查制度 4一、检查目的 4二、检查内容 4三、检查要求 5四、隐患整改 7第四章 施工现场平安生产检查实施细那么 . 一、基坑支护工程 7二、模板工程 7三、落地式和悬挑式脚手架 8四、“三宝 、“四口“五临边 9五、塔吊、外用电梯

2、 9六、物料提升机及起重吊装 9七、临时用电 10八、施工机具 10九、施工消防 11第一章 工程概况、建立概况工程名称中国乒协西部国际培训中心提升改造建立工程建立单位成都市全国重点乒乓球运动学校设计单位信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份监理单位成都华西立信建立管理地勘单位中冶成都勘察研究总院施工总承包单位成都市第五建筑工程公司质量、平安监视成都市金牛区建立和交通局建立地点四川省成都市金牛区星科北路66号主要使用功能地下：车库、排烟机房、弱电机房；地上：办公室、询诊室、理疗室、康复室、训练室、库房、监控室等二、工程简介中国乒协西部国际培训中心提升改造建立工程 建立地点位于成都金牛区，成都

3、市乒乓 球运动管理中心区域内，紧邻乒乓球训练馆和运发动酒店。工程建筑面积约6668.93m2,滨河而建，周边绿树环绕，环境优美。比邻成都市青少年活动中心，整体气氛和谐。整个 场地地势平坦，地面起伏小。场地形状沿西向东有细微倾斜，本次建立区域位于红线东南 角，根本平整。本工程建筑概况详下表：占地面积21280.83m建筑面积26668.93m建筑层数地上5层；地下1层建筑高度23.40m建筑性质公建建筑分类一类设计使用年限50年构造形式框架建筑耐火等级一级构造抗震等级三级防水等级一级抗震设防烈度七度建筑抗震类别丙类第二章平安控制目标和领导小组一、平安控制目标杜绝发生川级含以上的责任生产事故；杜绝

4、责任原因造成的可能影响社会安定的 群体事件，杜绝发生因分包方原因造成的社会负面影响事件，杜绝发生火灾事故，杜绝发 生III级含以上的责任生产事故，杜绝发生造成社会负面影响的责任事件。平安生产事故分级：按照事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将平安 生产事故分为I级、II级、川级、W级。1、I 级：符合以下条件之一者即为重大事故， 是 I 级平安生产事故造成 3 人含 3 人 死亡含失踪；30 人以上中毒； 10 人以上重伤；需要紧急转移安置 1000 人以上；事故 直接经济损失 1000 万元以上。2、II 级：符合以下条件之一者即为较大事故，是 II 级平安生产事故一次事故造成 1

5、-3 人死亡；10-29 人中毒含 10 人；3-10 人重伤含 3 人；需要紧急转移安置 300-1000 人；事故直接经济损失 500-1000 万元。3、川级：符合以下条件之一者即为一般事故， 是川级平安生产事故1-10人中毒；1-3 人重伤；需要紧急转移安置 50-300 人；事故直接经济损失 100-500 万元。4、 W级：符合以下条件之一者即为W级平安生产事故轻伤；需要紧急转移安置10-50 人；事故直接经济损失 30-100 万元。二、平安检查小组1 、平安管理分工全员管理 ：1 工程经理何竹平：负责工程平安检查的全面工作。2执行经理宋勇：负责工程平安检查的具体实施。 3平安工

6、程师罗暄：负责工程平安检查的方案、应急预案编制及实施情况检查。 4平安员冯永才：负责工程平安检查的资料整理、深基坑、脚手架等危险点源检查。5平安员张诚然：负责工程平安检查的临电、机电、消防管理等。三、工程经理平安生产责任制1、对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任；2、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工 全过程的情况，制定本工程工程各项平安生产管理方法，或提出要求，并监视其实施；3、在组织工程工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着平安工作只能加强的原那 么，根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考 核指标，支持

7、、指导平安管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度 与管理，适时组织上岗平安教育，要对外包工队的安康与平安负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监视工程工程施工中平安技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发现施工生产中不平安问题，组织制 定措施，及时解决；对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予 以解决；7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真 落实制定的防范措施，吸取事故教训；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故

8、的调查，从技术上分析事故原因，提出防范 措施、意见。四、工程执行经理平安生产责任制1、认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和平安生产政策、法令及规 章制度。2、结实树立“平安第一、预防为主的平安生产工作方针，正确处理好平安生产与 生产进度的矛盾。3、认真执行平安生产规划和劳动保护、平安技术措施方案 , 并针对工程特点和平安生 产重要部位，组织有关人员进展平安操作交底。4、定期组织平安生产大检查，查出的隐患要落实“三定定整改责任人，定整改 措施，定整改时间 。5、经常对全体职工进展平安思想教育，组织好平安月活动，组织好新工人、新岗位、 特殊工种的平安教育和技术培训工作。6、发生重大事故

9、及时上报，认真分析原因，提出和落实改良措施，贯彻“四不放过 原那么。五、平安工程师 平安生产责任制1、认真执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合工程 实际情况 ,制定贯彻措施并经常检查执行情况。2、对本工程工程的平安生产负第一责任 , 必须把平安生产列为重要议事日程 , 在方案、布置检查、总结、评比生产的同时 , 方案、布置、检查、总结、评比平安工 作正确处理 ,平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会 , 讨论平安生 产动态, 解决平安生产中的问题。3、认真贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并催促有关部门检查执行情况。4、加强对职能部门和职工的平安教育

10、 , 提高他们的平安意识和自我防护能力。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施, 落实平安经费 , 确保劳动保护平安技术措施方案的实施 , 不断改善作业环境和劳动条件。6、必须按上级要求 , 设置符合条件的专 （兼）职平安管理人员并积极支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展平安检查 , 对查出的隐患必须做到落实人员 ,落实措 施, 限期整改不留隐患。8、凡发生轻伤事故应积极组织调查 , 按“三不放过的原那么提出处理意见并报公司 , 凡发生重伤以上事故 （含重伤 ）和重大未遂事故应及时组织抢救 ,并保护好现场 , 及时向上 级有关部门报告 , 同时参加事故的调查、分析和处理。

11、9、加强对外用工的平安教育和管理。10、有权拒绝不科学、不平安的生产指令。六、专职平安员平安生产责任制1、在工程经理部和平安科的领导下，催促本工程职工认真贯彻执行国家颁的平安法 规、及企业制定的平安规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报；2、负责按照施工组织设计中的平安措施及施工方案、平安技术交底，监视各班组实 施并进展检查；3、深入现场每道工序，掌握平安重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指 挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原那么，秉公办事；4、组织并参加工程的定期平安检查，查出的问题要催促在限期内整改完，发现危险 及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危

12、险区域；5、坚持每周一对工班的班前平安讲话，做好职工岗前平安培训工作和平安教育工作。6、坚守施工现场，每天对现场进展平安巡视，查找平安隐患，坚决制止任何违章行 为，并及时作出处分决定。7、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调 查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。第三章 平安、环境、文明施工检查制度一、检查目的为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，为了及时发现施工现场存在 的不平安事故隐患和对环境有影响的隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业， 以提高施工现场的平安防护和环境保护水平的平安、环境、文明施工管理工作。二、检查内容1、查思想

13、：对平安生产、环境保护、文明施工的认识，责任心；无视平安生产、环 境保护、文明施工的思想有否克制，出了事故是否从思想上认真吸取教训。2、查领导：是否坚持平安生产、环境保护、文明施工的方针，是否把平安生产、环 境保护与文明施工，列入重要议事日程，并付诸实施；是否做到“五同时；是否将平安 生产、环境保护、文明施工责任制层层落实并催促检查，是否支持安监部门行使平安工作票否决权3、查管理：查平安生产、环境保护、文明施工制度、帐、表、册、卡的建立和执行 情况；查平安员和其它有关部门的平安管理效能；查平安生产、环境保护、文明施工网络 组织和运作情况；查班组平安生产、环境保护、文明施工管理工作。4、查隐患：

14、查施工现场或场所存在的事故隐患；查违章、违纪；查平安生产、 环境保护、文明施工技术措施、交底及过程控制手段；查平安设施及平安标志的设置；查 文明施工及成品保护；查环境卫生及生活卫生状况；查重大环境因素的控制措施和达标排 放。5、查防事故措施及事故处理：查是否进展危害辨识与环境因素的识别与评价工作； 发生事故后，是否做到了“四不放过；是否按照有关规定进展调查、处理、统计和上报； 有无隐瞒不报和大事化小的现象。三、检查要求1、定期检查：每月由工程经理或工程执行经理带队，平安、机械、电气等部门负责 人参加，对所属的施工现场、生产区域平安生产、环境保护、文明施工情况全面检查。定 期检查包括：1目标、方

15、案的执行情况。2法律、法规及其它要求的执行情况。3平安生产、环境保护、文明施工有关规程的执行情况。4过程控制情况。5机械设备的维护使用情况。6培训教育情况。7劳动卫生、作业环境的监测情况。8个体平安防护的管理和使用情况。9其它有关平安生产、环境保护、文明施工方面的情况。2、日常检查：工程部平安管理部门及各级平安员或平安协管员，对所属施工现 场进展日常检查。日常检查包括：1平台、栏杆、孔洞盖板、隔离设施。2配电闸箱、焊机一二次布线。3起重机械作业平安装置及各类施工机械平安防护装置。4个体平安防护和特种作业防护。5道路、行车速度及限速标志。6脚手架搭设、使用、撤除及监护情况。7夜间照明及戒备、警示。8平安生产、环境保护管理工作状况。9现场平安文明施工、设备材料堆放及成品保护。1