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1、鲍雨松原原创论文文企业项目管管理体系系及其信息系系统研究究Reseaarchh onn Arrchiiteccturre aand Infformmatiion Sysstemm off Enterrpriise Projjectt Manaagemmentt摘 要企业项目管管理正成成为众多多企业发发展的生生存之路路，可以提提高企业业的项目目管理整整体能力力、控制制成本、提提高效率率、更好好的应对对快速变变化的商商业环境境、提高高市场竞竞争力、促促进企业业战略目目标的实实现。本文研究了了项目管管理的体体系结构构与模型型，提出出了企业业项目管管理“73”体系模模型，指指出建立立企业项项目管理理体
2、系必必须全面面考虑77个方面面的要素素：管理理组织、管管理目标标、标准准过程、项项目管理理实施、度度量、知知识管理理、信息息系统；每个要要素又分分为3个层次次：决策策层、控控制层、执执行层。分别对7个要素进行了详细的阐述，说明了管理组织的设置对企业项目管理的重要性，分析了战略目标与项目目标的关系，指出标准化是企业项目管理的关键，简述了项目管理的实施要求，研究了度量与项目管理、知识管理与项目管理、信息系统与项目管理的关系。对企业项目管理实践具有指导意义。这个模型可以帮助企业建立良好的企业项目管理体系。项目管理信信息系统统的应用用将大大大提高管管理部门门对企业业项目管管理的效效率和水水平，降降低管
3、理理成本，取取得较好好的经济济效益和和社会效效益。为为了更好好的实现现“73”体系模模型的要要求，需需要企业业项目管管理信息息系统进进行支持持。本文对企业项项目管理理信息系系统的需需求进行行了分析析，提出出了支持持“73”体系模模型的企企业项目目管理信信息系统统的总体架架构，可以作作为企业业选择项项目管理理信息系系统的依依据，也也可以作作为企业业自己开开发项目目管理信信息系统统的需求求。本文将企业业项目管管理的“73”体系模模型运用用到中地地公司的的企业项项目管理理实践中中，对企企业项目目管理的的实施进进行了企企业项目目管理体体系的总总体规划划设计，介介绍了中中地公司司项目管理理的实施过过程，
4、对中地地公司利利用项目目管理信信息系统统支持企企业项目目管理进进行了介介绍，说说明了实实施效果果，验证证了“73”体系模模型的有有效性。文章最后对对研究取得得的经验验和成果果进行了了总结，对企业项目管理的发展前景进行了展望。关键词：项项目管理理 企企业项目目管理 管理模模型项项目管理理信息系系统AbstrracttAs Ennterrpriise Proojecct MManaagemmentt (EEPM) caan iimprrovee thhe pprojjectt innteggrattionn maanaggemeent cappabiilitty oof eenteerprrise
5、e, cconttroll coost, immproove effficiienccy, bettterr reespoond to thee buusinnesss ennvirronmmentt chhangged raapiddly, ennhannce marrkettingg caapabbiliity, acchieeve strrateegicc taargeet, it beccomees aa waay oof llifee foor mmoree ennterrpriisess.The AArchhiteectuuress annd MModeels of EPMM ar
6、re sstuddiedd annd aa “73” moddel forr ennterrpriise proojecct mmanaagemmentt iss proopossed. Sevven eleemennts i.ee. oorgaanizzatiion, taargeet, proocesss, proojecct mmanaagemmentt immpleemennt, meaasurre, knoowleedgee maanaggemeent andd innforrmattionn syysteem aand thrree layyerss i.e. deccisiion
7、-makkingg, cconttrolllinng aand exeecuttingg shhoulld bbe cconssideeredd too seet uup aan aarchhiteectuure of entterpprisse pprojjectt maanaggemeent. Thhe sseveen eelemmentts aare anaalyzzed in dettaills tto eemphhasiize thee immporrtannce of orgganiizattionn inn ennterrpriise proojecct mmanaagemmen
8、tt. TThe rellatiionsshipp beetweeen strrateegicc taargeet aand proojecct oobjeectiive is expplaiinedd too hiighllighht tthe staandaardiizedd prroceess in entterpprisse pprojjectt maanaggemeent. Thhe iimpllemeentaatioon rrequuireemennts off prrojeect mannageemennt aare givven andd thhe rrelaatioonshh
9、ip amoong meaasurre, knoowleedgee maanaggemeent, innforrmattionn syysteem aand EPMM arre ddesccribbed. Thhis modeel ccan be useed tto hhelpp ennterrpriisess too esstabblissh aan eeffeectiive EPMM arrchiiteccturre.With thee suuppoort of infformmatiion sysstemm foor EEPM, thhe eeffiicieencyy off EPPM
10、wwoulld bbe iimprroveed aand cosst wwoulld bbe rreduucedd. IIn oordeer tto mmeett thhe rrequuireemennts of “73” moodell, iit iis nneedded to sett upp ann EPPM iinfoormaatioon ssysttem. Baasedd onn thhe aanallysiis oof ddemaandss, aa frrameeworrk oof EEMP infformmatiion sysstemm, wwhicch ssuppportt “
11、73” moodell annd ccoulld bbe uusedd ass crriteeriaa off seelecctinng EEMP infformmatiion sysstemm orr ass deemannds to devveloopinng eenteerprrisees owwn EEPM infformmatiion sysstemm, iis yyielldedd. The “73” moodell is ssucccesssfullly impplemmentted in Zhoongddi CCo. Thee pllannningg off immpleeme
12、nntinng tthe proopossed moddel is connducctedd annd tthe impplemmenttatiion proocesss iis ddesccribbed. Thee innforrmattionn syysteem uusedd inn Zhhonggdi Co. too suuppoort thee EMMP iis iintrroduucedd inn deetaiils. Thhe vvaliiditty oof “73” moodell iss veeriffiedd. In thhe eend, thhe eexpeerieence
13、es aand conncluusioons off reeseaarchh aree suummaarizzed aand the futturee trrendds oof rreseearcch aare outtlinned. Key wwordds: Prrojeect Mannageemennt, Entterpprisse PProjjectt Maanaggemeent, Manaagemmentt Moodell, Proojecct MManaagemmentt Innforrmattionn Syysteem.目 录摘 要IABSTRRACTTII1 绪论论1.1 研研究
14、背景景及意义义(1)1.2 项项目管理理的现状状及发展展趋势(2)1.3 企企业项目目管理的的现状及及发展趋趋势(3)1.4 企企业项目目管理信信息化的的意义(6)1.5 本本课题的的主要研研究工作作(9)1.6 本本章小结结(10)2 项目目管理模模型分析析2.1 项项目管理理知识体体系PMMBOKK(11)2.2 项项目管理理过程模模型PRRINCCE2(12)2.3 项项目管理理成熟度度模型(14)2.4 项项目卓越越模型(20)2.5 企企业战略略项目管管理模式式ESPPM(21)2.6 当当前模型型适应范范围及存存在的问问题(22)2.7 本本章小结结(23)3 企业业项目管管理“7
15、73”体体系模型型3.1 管管理组织织(25)3.2 管管理目标标(27)3.3 标标准过程程(30)3.4 项项目管理理实施(32)3.5 度度量(34)3.6 知知识管理理(36)3.7 信信息系统统(37)3.8 本本章小结结(38)4 支持持“73”体体系模型型的项目目管理信信息系统统需求分分析4.1 管管理组织织对信息息系统的的需求(39)4.2 管管理目标标对信息息系统的的需求(39)4.3 标标准过程程对信息息系统的的需求(40)4.4 项项目管理理实施对对信息系系统的需需求(40)4.5 度度量对信信息系统统的需求求(49)4.6 知知识管理理对信息息系统的的需求(49)4.7 支支持“773”体体系模型型的项目目管理信信息系统统架构(49)4.8 本本章小结结(50)5 中地地公司企企业项目目管理应应用实例例5.1 中中地公司司企业项项目管理理体系总总体规划划设计(51)5.2 中中地公司司企业项项目管理理实施过过程(58)5.3 信信息系统统对中地
