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1、口腔医师临床工作能力量化标准项目内容量化标准计分护士长评价口腔医师评价管理人员评价得分工作时间15年每增加一年加5分25工作内容常用技术操作项目疑难技术操作项目常用技术每增加一项加0.5分疑难技术每增加一项加工1分25工作数量常用技术操作项目数量疑难技术操作项目数量常用技术数量，每增加一次加0.5分25工作质量在无投诉、差错、事故病历书写质量常用技术操作的成功率疑难技术操作的成功率经管椅位的使用率手术并发症及发生率等无投诉、差错、事故，增加5分病历书写质量优，增加5分常用技术手术成功率增加5分疑难技术成功率增加5分经管椅位的周转率、使用率增加5分手术并发症及发生率等扣5分25合计100牙科医生
2、综合技能考核表类别项目分值考评得分（一）医德医风（15分）1以患者利益为中心，自觉执行规章制度。2无推诿、挑剔、敷衍患者，一视同仁。3遵纪守法，维护自身形象，具有医者风范。4严谨求实，精益求精，无技术、责任投诉。5熟悉收费标准，收费合理。6接受继续教育，不断更新知识。7精力充沛，保持良好工作状态。2223222（二）服务质量（20分）1无服务态度投诉。2仪容、仪态端庄。3语言表达准确，亲善友好，通俗易懂。4良好的病例陈述能力（自信、沟通、信用）。5制定合理治疗计划。6交待事项准确、完整（费用、时间、效果、风险等）。类别项目分值考评得分（三）专业技能（30分）1检查仔细、全面、诊断准确，方案设计
3、合理。2四手操作体位。3无菌观念强，良好的工作控制。4严格操作规程，认真执行查对制度。5对患者保护措施得当，无危险操作。6操作动作轻柔、熟练、协调、无误。7统筹安排操作流程。8操作台面整洁、有序。9操作完毕交待注意事项清楚。10有无痛操作意识。6143262222（四）医疗文书（25分）1字迹清楚，无错、别字和涂改。2格式符合要求。3病历内容完整、准确、严密、条理性强。4处方、制作单书写规范（项目、收费）。2222（五）协作精神（10分）1与院方保持一致，维护医院声誉。2服从院方管理。3服从分诊人员的统筹安排。4同事关系融洽。5工作自主性强。22222牙科护士临床护理工作能力量化标准项目内容量
4、化标准计分护士长评价口腔医师评价管理人员评价得分工作时间15年每增加一年加5分10工作内容常用护理技术操作项目疑难护理技术操作项目常用护理技术每增加一项加0.5分疑难护理技术每增加一项加工1分10工作数量常用护理技术操作项目数量疑难护理技术操作项目数量常用护理技术数量，每增加一次加0.5分疑难护理技术数量，每增加一次加1分30项目内容量化标准计分护士长评价口腔医师评价管理人员评价得分工作质量疑难护理技术操作的成功率经管椅位的使用率有无手术并发症及交叉感染等技术操作熟练程度疑难护理技术成功率增加2分经管椅位的使用率高增加2分有手术并发症及发生交叉感染等扣2分技术操作熟练增加8分20工作态度有无迟
5、到、早退有无患者投诉有无与患者争执和患者沟通能力和口腔医师沟通能力有迟到、早退，每增加一次扣0.5分有患者投诉，每增加一次扣0.5分有与患者争执，每增加一次扣0.5分和患者沟通能力强，增加15分和口腔医师沟通能力强，增加15分30合计100护士综合技能考核表类别项目分值考评得分专业技能100分1衣帽整洁，戴口罩，良好工作状态2协助患者上、下椅位3准备用物合理4协助医生做好检查（及时调整灯光、吸唾、整理操作台）5适时掌握患者心理，做好解释工作6无菌操作规范、熟练、协调、无误7认真执行查对制度（患者、牙位、药物、医嘱、处方、费用等）8调拌材料适中、有序9工作计划性强10交待注意事项清楚11治疗完毕
6、整理用物，消毒椅位12X线照片甲级片达80%13模型灌注，打磨合格95%14熟悉专科器械、材料54510610105105510105综合素质100分1仪表、仪态端庄2普通话表达较好3良好的服务态度及与患者沟通能力4与患者为中心，无推诿、敷衍患者5自觉遵守规章制度。无违规言行6服从院方管理，维护医院声誉510105105类别项目分值考评得分综合素质100分7团结协作，同事关系融洽8虚心好学，不断更新知识9按要求书写护理文书10熟悉收费标准11椅位医生满意度高12工作责任心强，无差错、缺陷13基础理论考试成绩优良5510551015医护人员的考评制度 一、为提高医院服务水平，加强服务岗位职能意识
7、，更好地完成临床医疗各项工作，经董事会研究决定，制定本制度。 二、本制度适用于挂号员、收款员、导诊员、分诊员、护理人员以及药剂人员。 三、考核方法 （一）由人力资源部负责不定时抽查，抽查结果按本规定第四条进行处理。 （二）科室主要负责人进行督导，督导结果上报人力资源部后按本规定第四条进行处理。 （三）实行月考核制度，每月20日前由医院领导班子、中层领导以及员工所在科室的医生填写写口腔医院临床一线服务人员考核评功分表。考核采取百分制，以无记名方式填写。打分必须本着实事求是的原则，不得恶意贬低，也不得漫不经心、充当老好人，否则考核表以作废处理。分数经汇总后计算平均值，然后加减奖惩分数得出综合得分，
8、按分数值多少予以计算薪酬，并予以通报。薪酬由工资加奖金两部分组成，计算公式是： 实发工资=平均分数100应发工资+绩效科室系数岗位系数（平均分数奖惩分数）100四、奖惩办法（一）奖励办法1顾客表扬 由科室主任负责将收到的、以书面形式对员工进行表扬的顾客表扬信在每月20日前上交医院人力资源部，经人力资源部确认后，每封表扬信以5分计算，给予员工当月相应的薪酬上浮奖励。2科室嘉奖 科室主要负责人认为员工工作出色，应给予嘉奖的，在每月20日前将人员名单及奖励分数上报医院人力资源部。奖励分数最高不超过5分。同一科室内获奖人员人数原则上不得超出科室一线服务人员总数的1/4；科室一线服务人员不足4人的，可按
9、1/3计算；不足3人的，可按1/2计算。人力资源部确认后，给予受奖员工当月薪酬上浮奖励。3员工每月获得的奖励分数总数不得超过20分。如有超过的，按20分计算。（二）处罚办法1日常考核处罚办法（1）在小事上初犯工作规范或其他员工守则，扣除当月薪酬分数5分。（2）连续两次在小事上违犯工作规范或其他员工守则，或者首次严重犯规者，扣除当月薪酬分数10分，并通报批评。（3）连续三个月以上（含三次）在小事上违犯工作规范或连续两次以上（含两次）严重犯规者，扣除当月薪酬分数20分，并通报批评。2考核排名处罚办法（1）当月考核排名倒数第一的，给予口头警告；（2）连续两个月考核排名倒数第一的，给予口头警告，扣除当
10、月薪酬5分；（3）连续三个月以上（含三个月）、六个月以下考核排名倒数第一的，给予警告并备案，扣除当月薪酬分数10分；（4）连续六个月考核排名倒数第一的，给予待岗处理。3顾客投诉处理 每投诉一次扣除当月薪酬分数5分。4有如下情况的，当月奖励分数按0分计算。（1）平均分数排名在后半部分；（2）当月平均分数低于90分；（3）迟到、早退以及擅离职守；5有如下情况的，取消当月奖金（1）当月平均分数低于80分；（2）受到顾客投诉举报；（3）受到上级有关部门或医院查处；（4）病假超过5天、事假超过3天。6对收款、挂号人员工作失误的处理，按口腔医院收款员、挂号员职责和口腔医院收款、挂号人员考核细则进行。口腔医
11、院一线服务人员考评标准项目及考核内容配分得分一、工作质量出色、可靠，无任何差错完成任务质量尚好，但还可以再加强工作疏忽，偶有小差错工作质量不佳，常有差错，勉强地完成任务敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，工作质量一团糟108642二、协调配合关于相互协调配合，通过良好合作确保工作的质量和效率乐意与人协调配合，顺利完成任务尚能与人合作，基本完成工作要求协调配合不善，影响工作的质量和效率无法与人协调配合，严重影响工作的质量和效率108642三、团队精神与同事和协作科室保持很好的沟通合作，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常协助别人，与同事和协作科室保持良好的合作关系仅在必要与人协调的工作上与人合作同
12、事以及协作科室合作关系僵化精神散漫不肯与别人合作10862四、成本意识成本意识强烈，能爱护设备、积极节省，避免浪费具备成本意识，罗爱护设备并能节约108项目及考核内容配分得分尚有成本意识，但较淡没缺乏节约意识，有时不按规定对设备进行保护，有时浪费无节约意识，不按规定对设备进行保护，经常浪费642五、服从分配情况服从分配，任劳任怨，有令则行，有禁则止，竭尽所能完成任务。服从分配，工作主动，能较好完成分配的工作有责任心，能够服从医院及科室发出的工作指令分配的工作需要督促方能完成不服从管理，阳奉阴违108642六、工作纪律模范遵守一线服务人员工作规范，从无违纪现象严格遵守一线服务人员工作规范，但在小事上偶有无意识违犯行为能自觉遵守一线服务人员工作规范，但在小事上有时存有违犯行为在督导下能遵守一线服务人员工作规范，但有时存有违犯行为经常违反一线服务人员工作规范，被指正时态度恶劣或过后我行我素108642七、考勤情况按规定提前上班，按时下班，从无迟到、早退或中途脱岗现象偶有迟到、早退现象，但上班时工作兢兢兢业业有迟到早退现象，工作时亦需有人督导时常迟到早退或利用上班时间处理私事，或擅离岗位经常违反医院考勤制度，被指正时态度恶劣或过后我行我素108642八、服务态度态度愉悦友善，为顾客提供超越其期望值的优质服务热情主动，能够认真执行
