杜拉拉升职记读后感杜拉拉升职记读后感

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1、精选财经经济类资料杜拉拉升职记读后感-杜拉拉升职记读后感【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点 击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】篇一:杜拉拉升职记读后感人需要书籍给予的精神食粮,用一 个月认真看过完这本书,感慨到:如果 大学毕业前看过该多好!当然这里有些 职场规则不仅仅是新人需要看,就算我 很认真的工作过3年,还是从中汲取了 很多精华!借用该书内容简介与自序中 的几段话:小说的主人公杜拉拉没有背 景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取 成功。在外企的经历跨度八年,从一个 朴实的销售助理,成长为一个专业干练 的HR经理,见识了各种职场变迁,也 历经了各种职场磨

2、练。对于大部分人来 最新财经经济资料 感谢阅读 说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 人的一生中,又可能遇到很多机遇,它 们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情, 又或者是不显山不露水的在某个角落等 着你识别? ?抓住机会、识别机会,甚 至,创造机会,首先是你的任务,然后 才是组织的任务;打工的人要搞定很多 关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定 同级,搞定内外部客户? ? HR的说法就 是:了解组织架构并具影响力,建立内 外部关系以达成绩效。人的精力和资源 都是有限的,应该了解并掌握正确有效 的手式,因为正确的原则可以让你少走 很多弯路,专业就是力量。”长话短说,我将读书过程中的心得 体会和大家分享:

3、1、新员工培训或者说关于忠诚教 育:在新员工入职培训中,忠诚教育十 分重要,这不仅源于洗脑者的需要,也 源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什 么两样,人们越满意自己的配偶,越为 自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚 最新财经经济资料 感谢阅读 # 精选财经经济类资料自己的配偶。2、工作的方向:什么是好的方向? 永远不要远离核心业务线。在企业中, 要知道最重要的环节,关键环节是能够 实现利润最大化的。它总是最贵的,最 牛的,最得到重视的,也是最有发展前 途的部门,这并不是说所有的部门都要 去主动配合这个或几个部门,但至少, 对于一些职能部门来说它拥有最多的资 源和最大的权威一一为核心业务线部门 服务

4、,至少能避免被边缘化,而成为关 键人才的可能性则更大了。3、对上司有意见时:越级申诉是一 种方式,就申诉事情本身而言,你能赢, 但长远看,基本上你还是输了。越级申 诉制度,更多的是起到预防告诫的作用, 让那些做头的人,做到慎独。一旦有人 当真踏上那条申诉通道,只是用自己的 前途来维护了企业文化的开明形象。这 也提醒我们:当自己对直接上司有意见 时,应积极沟通,而不是先考虑越级申 诉。4、与上司建立一致性:他觉得重要 的事情,你就应该觉得重要,他认为紧 急的事情你也认为紧急,你得和他劲往 一处使除了技术性较强的岗位外, 你的表现和能力好还是不好,主要是你 得直接主管说了算的;还要认真研究上 司主

5、要控制的方面,找出规律后,知道 哪些事情要向上司请示并且一定要按上 司的意思去做;哪些事情是上司不关心 的没有价值的小事,就自己处理好而不 去烦上司;还有些事情是上司要牢牢抓 在手里的,但是自己可以提供自己的建 议的,就积极提供些善意的信息,供上 司做决定时参考用。5、干了活,却得不到上司认可:主 要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时 接任上司玫瑰的职位之后,卖力干活, 苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特 沟通不够,遇到事情都是她自己默默干 了,所以李斯特根本没有意识到发生过 多少问题,有多少工作量,难度有多大。 所以尽管拉拉每天累的要死”,李斯特 最新财经经济资料 感谢阅读 # 精选财经经济类

6、资料还是在挑剔她的工作。正确的做法是在 安排好自己的工作进度并告知上司;及 时报告工作中遇到的需要上司协助解决 的问题以提高工作效率;分阶段告知上 司自己的工作进度,如大事摘要、最后 结果,让上司心中有数;在和其他部门 领导工作的时候,尽量考虑周到,特别 注意清晰简洁而主动的沟通。写 mail或 者说话,要非常小心,不出现有歧意的 内容。6、上司与下属的匹配: 除了和岗 位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹 配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗 位要求,但是和直接主管的个性很不匹 配,最后往往干不下去的。”资深强势的 经理,往往希望用实力强的人;喜欢管 得特别细致经理,就不喜欢用很活分的 人;一个

7、经理是急性子,就看不惯动作 很慢的人;新被提拔的经理,大多数很 在意他是否能控制住下属,所以往往希 望用老实听话的。7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又 最新财经经济资料 感谢阅读大又笨的下属,拉拉想既然做了他的经 理,总得coach他,拉拉深知主管的应 避免评价这个人怎么样,而该把要点放 在说这件事是怎么回事。尽管如此几次 试图和周亮沟通他的不足和错处,他总 是反应激烈,就跟谁拿针扎了他似的跳 起来,非要拉拉举例说明。于是拉拉决 定使用360度绩效评估,这样让周亮照 着镜子自己挑自己毛病,周亮只得承认, 自己是得在这些方面改进了。【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点 击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】

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