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1、0 0三一重装三一重装干部任免管理制度干部任免管理制度 人力资源本部精选ppt1 1三一重装三一重装 目目 的的 标准公司各级干部任免的标准公司各级干部任免的条件、权限及流程。条件、权限及流程。适用范围适用范围 适用于副科至总监级适用于副科至总监级干部干部 级别从低到高依次为副科、正科、级别从低到高依次为副科、正科、部长助理、副部、正部、部长助理、副部、正部、总监助理副总监助理副总监、总监。总监、总监。干部任免制度精选ppt2 2三一重装三一重装3.1任职条件3.1.1认同三一文化，忠于三一事业，德才兼备，清正廉洁，勤政爱岗，心胸宽广，具有较强的组织管理能力，工作业绩突出。3.1.2上年度绩效
2、及品行、勤奋、忠诚、能力、责任评价不低于中上，其他素质评价不低于中。3.1.3公司正式员工，年龄45周岁以下，全日制统招本科以上学历或具备中级职称。3.1.4 完成后备干部培训，并通过考核认证。3.1.5 首次提名为科级，需经公示合格。3.1.6 破格任命由人力资源部按审批权限报相关公司领导特批。3.1.7 引进的特殊人才试用期间，可根据相应公司领导的批示意见享受相应待遇。任职根本原那么一任职根本原那么一 干部任免制度精选ppt3 3三一重装三一重装3.23.2晋升条件晋升条件3.2.13.2.1上年度绩效不低于中，品行、勤奋、忠诚、能力、责任评价不低于中上，上年度绩效不低于中，品行、勤奋、忠
3、诚、能力、责任评价不低于中上，其他素质评价不低于中。其他素质评价不低于中。3.2.23.2.2完成干部晋升培训，并通过考核认证。完成干部晋升培训，并通过考核认证。3.2.33.2.3上次晋升日期距本次提名日期不小于上次晋升日期距本次提名日期不小于6 6个月，原那么上逐级提拔。个月，原那么上逐级提拔。3.2.43.2.4必须培养至少一名合格接班人，否那么不能任命、晋升，但可以调动。必须培养至少一名合格接班人，否那么不能任命、晋升，但可以调动。3.2.53.2.5拟晋升为部助级以上需经任前考察合格。拟晋升为部助级以上需经任前考察合格。任职根本原那么二任职根本原那么二 干部任免制度精选ppt4 4三
4、一重装三一重装3.33.3免职条件免职条件3.3.1因职务或岗位变动，不再履行原有职能。3.3.2综合能力、业绩达不到岗位要求。3.3.3存在严重工作失误，造成重大影响。3.3.4泄露公司经营状况、技术和商业机密。3.3.5有严重损害公司利益或形象的言行。3.3.6外出应聘或涉及刑事案件。3.43.4降职条件降职条件出现重大的工作失误，造成较大影响。任职根本原那么三任职根本原那么三 干部任免制度精选ppt5 5三一重装三一重装4.14.1提名提名4.1.14.1.1以公司开展需要为前提，根据管理岗位空缺进行提名；直接管理幅度低于以公司开展需要为前提，根据管理岗位空缺进行提名；直接管理幅度低于1
5、515人，原那么上不任命副职，或副职必须兼任至少一个部门的管理工作；人，原那么上不任命副职，或副职必须兼任至少一个部门的管理工作；不担任部门管理工作不担任部门管理工作,不任命行政级别。不任命行政级别。4.1.24.1.2总监助理以上干部任命总监助理以上干部任命,由分管副总裁以上领导组织提名，提出评价意见，由分管副总裁以上领导组织提名，提出评价意见，经请示董事长同意后，再按审批流程报批。经请示董事长同意后，再按审批流程报批。4.1.34.1.3部、科级干部任命部、科级干部任命,由一级部门主管领导组织提名，提出评价意见，报人由一级部门主管领导组织提名，提出评价意见，报人力资源部审核。力资源部审核。
6、注：注：任命流程图见附件任命流程图见附件1 1，审批表见附件，审批表见附件3 3。任命流程一任命流程一 干部任免制度精选ppt6 6三一重装三一重装4.24.2审核审核 4.2.1 4.2.1 人力资源部按第人力资源部按第3 3条任职根本原那么进行审核。必要时由监察总部对干部条任职根本原那么进行审核。必要时由监察总部对干部任免流程进行监察，对拟任免干部作必要的背景调查，并提出任免建议。任免流程进行监察，对拟任免干部作必要的背景调查，并提出任免建议。4.2.2 4.2.2 长沙本部各部门由人力资源本部审核；外围子公司由各人力资源部审核。长沙本部各部门由人力资源本部审核；外围子公司由各人力资源部审
7、核。不符合任命、晋升条件，可驳回不上报。不符合任命、晋升条件，可驳回不上报。4.34.3批准批准 4.3.14.3.1副总裁以上分管领导批准部、科级任命；董事长批准总监助理级以上任命副总裁以上分管领导批准部、科级任命；董事长批准总监助理级以上任命 4.3.24.3.2由人力资源部起草发布任命文件附件由人力资源部起草发布任命文件附件2 2。任命流程二审核与批准任命流程二审核与批准 干部任免制度精选ppt7 7三一重装三一重装4.44.4降、免职降、免职 干部任期内，出现符合第干部任期内，出现符合第3.33.3、3.43.4条降、免职条件中的行为，经相关部门调查条降、免职条件中的行为，经相关部门调
8、查核实，降、免职按任命审批权限报批，发布降、免职文件。核实，降、免职按任命审批权限报批，发布降、免职文件。任命流程三任命流程三 干部任免制度精选ppt8 8三一重装三一重装5.1 5.1 不经人力资源部审核的任命无效，并处分责任人不经人力资源部审核的任命无效，并处分责任人3030分。分。5.2 5.2 不按规定流程及权限报批的任命无效，并处分责任人不按规定流程及权限报批的任命无效，并处分责任人3030分。分。5.3 5.3 禁止外围子公司进行人事任免后不及时向人力资源本部备案，禁止外围子公司进行人事任免后不及时向人力资源本部备案，违者处分经办人违者处分经办人3030分。分。5.4 5.4 禁止未办理工作交接手续就报到上岗，违者处分当事人禁止未办理工作交接手续就报到上岗，违者处分当事人2020分。分。罚罚 那么那么 干部任免制度 附附 那么那么 本制度由人力资源本部提出，并归口解释和管理。本制度由人力资源本部提出，并归口解释和管理。精选ppt
