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1、报价预算-产品报价流程产品报价有什么详细的流程，有哪些报价的步骤知道注意。以下是WTT为大家整理的关于产品报价流程，给大家作为参考，!产品报价流程一、 职责1、产品资料及报价需求单：市场部2、产品加工制造本钱统计核算：技术部3、物料、外协报价资料汇总：采购部4、本钱合成报价主导部门：财务部。5、报价需求审批与产品报价 总经理二、.工作流程1、核算报价工程主要由：直接本钱、消费加工本钱、制造本钱、期间费用、利润等组成。1.1技术部统计局部：a直接本钱组成局部：1) 原材料本钱;2) 外购外协件/零件本钱;3) 辅助材料本钱;4) 其它本钱。.b消费加工本钱组成局部：1)消费加工的工人工时本钱;2
2、)其别人工本钱。 c制造本钱组成局部：1)外协件及劳务加工本钱;2)物料、动力本钱;1.2财务部统计局部：a制造本钱组成局部：3) 设备及厂房折旧本钱;4) 维修本钱;5)运输本钱;6)质量措施本钱;7)其他本钱b期间费用组成局部：1)管理费用;2)销售费用;3)财务费用。c利润组成局部：利润本钱在制定时应考虑到竞争对手状况、市场定位、产品制造的难易性。1)净利润/利润率;2)销售费本钱;3)税金;4)其他本钱。2、销售员在得到用户报价信息时，应对报价需求进展审核 。审核内容：资料是否齐全(图纸、样板等)、订单数量以及可消费性等。并整理出资料，同时填报报价需求单。3、报价需求单及资料报总经理确
3、认是否核算报价。4、批准后业务将报价需求单及产品资料交技术部 。5、技术部根据产品资料负责建立BOM清单与工时分析p 产生，核算产品加工及工艺流程本钱。6、技术部同时提供BOM清单交采购部门。，7、采购部门根据BOM清单进展物料、外协询价。8、技术部获得采购询价后，整理出直接本钱、消费加工本钱、制造本钱产品报价分析p 表。9、产品报价分析p 表交财务部，财务部综合期间费用、利润等核算出产品报价。10、产品报价报总经理审核批准后交销售。产品报价的根据一、通常产品确定报价的方法有：1 、本钱导向本钱导向定价法是企业定价首先需要考虑的方法。本钱是企业消费经营过程中所发生的实际消耗，客观上要求通过商品的销售而得到补偿，并且要获得大于其支出的收入，超出的局部表现为企业利润。以产品单位本钱为根本根据，再加上预期利润来确定价格的本钱导向定价法，是中外企业最常用、最根本的定价方法。2 、需求导向需求导向定价是指按照顾客对商品的认知和需求程度制定价格，而不是根据卖方的本钱定价。这类定价方法的出发点是顾客需求，认为企业消费产品就是为了满足顾客的需要，所以产品的价格应以顾客对商品价值的理解为根据来制定。3 、价值导向根据客户对公司产品的价值认知确定价格。二、产品定价根据：1、产品本钱2、市场供求3、竞争状况4、政策法规产品报价流程第 页 共 页
