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1、2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题单项选择题答案一、单项选择题 1. 【正确答案】：A【答案解析】：工程项目具有明确的目标，用于某种特定的目的。例如，修建一所希望小学以改善当地的教育条件。参见教材P1。 【该题针对“工程项目的特征”知识点进行考核】 【答疑编号10012207】 2. 【正确答案】：C【答案解析】：工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。需要注意的是这个阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材P3。 【该题针对“工程项目建设周期及阶段”知识点进行考核】 【答疑编号10012208】 3. 【正确
2、答案】：D【答案解析】：项目管理的核心领域是范围、时间、质量和成本。参见教材P6。 【该题针对“工程项目管理”知识点进行考核】 【答疑编号10012210】 4. 【正确答案】：B【答案解析】：工程项目目标系统包括三个目标层，系统目标、子目标和可执行目标。参见教材P10。 【该题针对“目标的系统管理”知识点进行考核】 【答疑编号10012211】 5. 【正确答案】：D【答案解析】：承包商的要求和期望是优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。质量合格是业主的要求
3、和期望。参见教材P5。 【该题针对“工程项目管理”知识点进行考核】 【答疑编号10012213】 6. 【正确答案】：C【答案解析】：PRINCE2适合于所有类型项目，不仅局限于IT项目。参见教材P6。 【该题针对“工程项目管理”知识点进行考核】 【答疑编号10012215】 7. 【正确答案】：C【答案解析】：传统的项目管理模式是“设计-招投标-建造”。参见教材P15。 【该题针对“传统的项目管理模式”知识点进行考核】 【答疑编号10012216】 8. 【正确答案】：D【答案解析】：公共设施及服务私营化模式包括BOT，PFI/PPP。参见教材P20。 【该题针对“公共设施及服务私营化模式
4、”知识点进行考核】 【答疑编号10012217】 9. 【正确答案】：D【答案解析】：合同控制是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕合同控制展开，在此基础上提出控制报告。参见教材P23。 【该题针对“工程项目管理的发展趋势”知识点进行考核】 【答疑编号10012219】 10. 【正确答案】：A【答案解析】：按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。参见教材P28。 【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】 【答疑编号10012221】 11. 【正确答案】：C【答案解析】：对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设项目，政府只审批资金申请
5、报告。参见教材P31。 【该题针对“政府对项目管理的主要方面”知识点进行考核】 【答疑编号10012222】 12. 【正确答案】：C【答案解析】：对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作；采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告。参见教材P31。 【该题针对“政府对项目管理的主要方面”知识点进行考核】 【答疑编号10012223】 13. 【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是承包商管理的主要任务的第（3）条。按施工合同要求在工程进度、成本、
6、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。参见教材P37。 【该题针对“承包商管理的主要任务”知识点进行考核】 【答疑编号10012225】 14. 【正确答案】：C【答案解析】：银行效益评估主要包括流动性评估和银行相关效益评估。参见教材P43。 【该题针对“银行对贷款项目的评估”知识点进行考核】 【答疑编号10012226】 15. 【正确答案】：A【答案解析】：咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。参见教材P45。 【该题针对“咨询工程师参与管理的主要任务”知识点进行考核】 【答疑编
7、号10012227】 16. 【正确答案】：C【答案解析】：项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。参见教材P47。 【该题针对“咨询工程师的工作阶段”知识点进行考核】 【答疑编号10012229】 17. 【正确答案】：A【答案解析】：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。参见教材P41。 【该题针对“银行对贷款项目的评估”知识点进行考核】 【答疑编号10012231】 18. 【正确答案】：B【答案解析】：横坐标表示工程项目建设周期的各个阶段工作任务，纵坐标表示各种项目管理目标。参见教材P54。 【该题针对“工程项目综合管理的过程”知识点进行考核】 【答疑编号10012
8、233】 19. 【正确答案】：B【答案解析】：进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。参见教材P58。 【该题针对“项目绩效评价的基本做法”知识点进行考核】 【答疑编号10012235】 20. 【正确答案】：A【答案解析】：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。参见教材P66。 【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】 【答疑编号10012237】 21. 【正确答案】：D【答案解析】：工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。参见教材P69。 【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】
9、 【答疑编号10012239】 22. 【正确答案】：B【答案解析】： ACD都是项目管理组织作用体现的具体方面。参见教材P76。 【该题针对“项目管理组织的作用与影响因素”知识点进行考核】 【答疑编号10012241】 23. 【正确答案】：C【答案解析】：部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容。参见教材P83。 【该题针对“项目管理组织的基本原理”知识点进行考核】 【答疑编号10012243】 24. 【正确答案】：B【答案解析】：职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。（3）当项目工作全
10、部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。参见教材P95。 【该题针对“职能式”知识点进行考核】 【答疑编号10012246】 25. 【正确答案】：C【答案解析】：矩阵式组织结构有三个缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员多处于多头领导状态。参见教材P99。 【该题针对“矩阵式”知识点进行考核】 【答疑编号10012251】 26. 【正确答案】：C【答案解析】：工作分析是人力资源管理的最为基础性的工
11、作，在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、职务、任务、工作、环境、任职条件等进行审定，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。参见教材P105。 【该题针对“项目组织计划”知识点进行考核】 【答疑编号10012252】 27. 【正确答案】：A【答案解析】：明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。将上述分解过程按形成的逻辑关系进行重新整理与审核，使之确定下来。根据需要可绘制项目网络图。参见教材P119。 【该题针对“项目经理的主要工作”知识点进行考核】 【答疑编号10012254】 28. 【正确答案】：B【答案解析】：团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目
12、经理来指导和构建团队。参见教材P125。 【该题针对“团队与团队精神”知识点进行考核】 【答疑编号10012256】 29. 【正确答案】：D【答案解析】：拟定自行招标的，还应按照工程建设项目自行招标试行办法的规定报送书面材料。参见教材P132。 【该题针对“咨询工程师在招投标管理中的工作”知识点进行考核】 【答疑编号10012257】 30. 【正确答案】：A【答案解析】：招投标法第三条所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。参见教材P134。 【该题针对“程项目招标范围、规模和条件”知识点进行考核】 【答疑编号10012258】 31. 【正
13、确答案】：A【答案解析】：依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。参见教材P141。 【该题针对“招标资格与招标备案”知识点进行考核】 【答疑编号10012260】 32. 【正确答案】：C【答案解析】：招标人可以根据招标工程的需要，自行对投标申请人进行资格预审，也可以委托工程招标代理机构对投标人申请人进行资格预审。所以A错误。资格预审适用于公开招标或部分邀请招标的土建工程、交钥匙工程、技术复杂的成套设备安装工程、装饰装修工程，所以B、D错误。C选项是资格预审的目的，说法正确。参见教材
14、P144、145。 【该题针对“投标申请人资格审查”知识点进行考核】 【答疑编号10012261】 33. 【正确答案】：B【答案解析】：资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参加投标。参见教材P145。 【该题针对“投标申请人资格审查”知识点进行考核】 【答疑编号10012263】 34. 【正确答案】：C【答案解析】：细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。参见教材P152、153。 【该题针对“开标、评标与定标”知识点进行考核】 【答疑编号10012265】 35. 【正确答案】：A【答案解析】：工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由工程建设项目招标人依法组织招标。参见教材P162。 【该题针对“货物招标的一般规定”知识点进行考核】 【答疑编号10012268】 36. 【正确答案】：D【答案解析】：工程项目合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容。与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及主要是建筑物、构筑物的建设，线路、管网的建设，土木工程的建设以及设备、材料购置安装等的管理，而且都是一次性过程。参见教材P171。
