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1、-工商职业学院毕业论文专 业： 建筑工程技术 班 级：毕业设计论文题目：浅谈我国建筑工程工程本钱管理存在的问题与对策作 者：指 导 教 师：完 成 日 期：2021年5月26日 丹丹专业建筑工程技术所属系别建筑工程系指导教师职称所选论文题目浅谈我国建筑工程工程本钱管理存在的问题与对策选题说明建立工程本钱控制是一个全过程的控制，同时，又是一个动态的控制。从对各阶段本钱控制的特点可以得出：施工准备阶段本钱控制是先决，现场施工阶段的本钱控制是重点，也是难点，竣工验收阶段的本钱控制是补充和完善。整个工程工程的施工本钱管理应该兼顾各过程的本钱管理，合理协调本钱管理与质量管理、进度管理之间的关系，应用价值
2、工程评价找到最正确本钱控制目标，有效地控制施工本钱，以合理的配置资源，取得良好的经济效益和社会效益。本钱控制的几个环节是互为条件、相辅相成的，放松或削弱任何一个环节，都不利于加强本钱控制工作。指导教师意见选题说明摘 要随着我国经济蓬勃开展的同时，各项根底设施进入大规模的建立阶段，给施工企业带了了巨大的开展机遇。施工工程的建立期较长，其建立期的本钱控制，是施工企业建立工程控制的关键。但是我国由于长期受方案经济、控制手段和方法的影响，建立工程的大局部都是在本钱超支、工期延长的情况下完成的。因此，如何在目标本钱或以最低本钱，在规定的时间里完成能够满足要求的工程建立，是当前工程建立活动中需要关注的重要
3、问题。 本文在对各种本钱控制理论进展比较研究的根底上，从工程施工的全过程出发，对施工本钱构成要素进展分析、研究，对本钱控制的关键环节进展剖析、并提出相应的对策，以提施工本钱控制的水平，革新本钱控制的理念和思维，为推动建筑业的安康开展做出一定的奉献。论文引入价值工程等理论和工程实例，结合企业本钱控制工作的实践，探索了影响工程施工各阶段本钱的因素，研究了施工各阶段本钱控制的方法，提出了通过本钱的优化控制，实现施工本钱的节约的想法。在我国建筑工程领域，没有规的本钱管理思想，技术与经济别离，再加上管理方法和手段的落后，在整个工程建立活动中，普遍无视工程建立工程前期准备工作阶段本钱控制，把本钱控制主要阶
4、段放在现场施工阶段，只重视事中控制，不注重事前和事后控制，难以有效地控制工程本钱。本论文完整的工程施工全过程本钱控制研究可以解决以上问题。关键词：费用构成、本钱控制、优化、价值工程目 录1 绪论11.1 建立工程本钱控制的国外现状分析11.1.1 国现状11.1.2 国外现状31.2 问题的提出和研究意义41.3 本文研究容52 本钱控制研究的理论综述52.1 本钱控制根本理论52.1.1 本钱的概念62.1.2 本钱控制的概念72.2 施工工程本钱控制的原则72.3 施工工程本钱控制的程序92.4 本钱控制的功能112.5 本钱控制系统的组成122.5.1 本钱控制的组织系统122.5.2
5、本钱控制的信息系统122.5.3 本钱控制的考核制度132.5.4 本钱控制的奖励制度133 工程施工过程的费用组成及存在的问题133.1 施工准备阶段费用组成及存在的问题133.1.1 施工准备阶段费用组成133.1.2 施工准备阶段存在的问题143.2 现场施工阶段费用组成及本钱控制影响因素153.2.1 现场施工阶段费用组成153.2.2 现场施工阶段本钱控制影响因素163.3 竣工验收阶段存在的问题194 各阶段本钱控制的对策204.1 施工准备阶段本钱控制204.1.1 施工准备阶段本钱控制方法214.2 现场施工阶段本钱控制214.2.1 施工工程本钱的容224.2.2 施工工程本
6、钱的分类224.2.3 现场施工阶段本钱控制可采取的措施234.2.4 施工阶段本钱控制的优化284.3 竣工验收阶段的本钱控制335 各阶段本钱控制的比较355.1 施工准备阶段的本钱控制是关键355.2 现场施工阶段的本钱控制是重点和难点355.3 竣工验收阶段365.4 本章小结37参 考 文 献38. z-1 绪论1.1 建立工程本钱控制的国外现状分析1.1.1 国现状 建筑工程工程本钱控制是工程的三大控制中较重要的一项因素。因为建立工程工程本钱控制工作做的好坏，将直接决定工程是否盈利。现阶段我国随着社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是参加WTO后国际化进程的加快
7、，使中国的经济建立迅速开展，建筑行业也迅猛开展，近lO年来保持着较强的增长势头。但是，在经济开展的同时建筑工程领域也出现了大量的问题，其中比较突出的是，没有规的本钱管理思想，技术与经济别离，工程投资失控现象经常发生。目前在我国的建立领域普遍存在着严重的“三超概算超估算，预算超概算，结算超预算现象、“烂尾楼工程现象，这些现象均与建立工程各个阶段本钱失控有着必然的联系。与此相对应的是，我国工程工程造价管理近年来有了长足的开展，各级造价管理部门不断地制定规定、方法、细则等，在实践中对工程造价确实定与控制起到一定的作用，但这只是在方案经济体制总的框架下的修修补补，没有起到根本的作用。我国工程工程造价管
8、理理论和方法研究与国际上先进国家相比还存在较大的差距。 当前，我国建立市场己初具规模，建立工程工程正朝着大规模、多功能和高档化的方向开展；再加上国家宏观调控政策的出台，建立工程市场竞争日益加剧。随着整个建筑市场的竞争更加残酷和剧烈，整个建筑行业进入微利时代，为了在竞争中脱颖而出，施工企业越来越重视本钱控制，积极寻找自身所存在的问题。目前如何以最低本钱、在规定的时间里完成能够满足要求的工程建立，是建筑企业需要关注的重要问题。 我国建筑业虽然开展速度较快，为我国经济开展和人们生活水平的提高做出了巨大的奉献。但到现在为止，我国的建筑业的开展还不够成熟，还有很多方面需要改进和完善，特别是在本钱控制方面
9、还存在以下方面的问题： 1、本钱管理观念僵化 一些施工企业本钱管理往往只注重事中本钱控制，无视事前本钱控制，只重视工程施工阶段本钱中控制，无视工程准备阶段本钱控制，特别是有些施工企业，不重视施工本钱的管理，一些重要的本钱控制方法和措施经常被流于形式。施工企业只重视“显本钱的控制，而对“隐本钱不加以重视，结果使得实际本钱却大大增加。2、本钱管理方法不科学合理及本钱控制指导思想老化(1)本钱控制方法不科学合理。在传统的工程本钱控制中存在着一种现象十分严重，即经济分析与技术分析脱节。长期以来，投标报价没有把施工组织设计考虑进去，并且不重视不同技术方案的技术经济评估，不考虑施工方案，因此使工程本钱管理
10、失掉了技术支撑。(2)本钱管理意识淡化。认为本钱控制只是企业部的本钱控制部门的职责，缺乏全员本钱控制意识，本钱管理的压力还留在经营者这一层，尚未传递到全体员工，使施工企业相当一局部职工本钱管理意识薄弱，既没有本钱控制的原动力，也没有现实的本钱管理压力。长期以来，有些工程简单地将工程本钱控制的责任归于工程工程部或财务人员，其结果是技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度，这样外表上看起来分工明确、职责清晰，各司其职，唯独没有了本钱的责任控制。本钱的形成是企业部各部门、各环节的各项要素与各项活动共同作用的结果，因此建立工程相关的每个部门和员工都是本钱形成的影响者和本钱控制
11、的参与者和实施者。树立全员本钱意识，使职工意识到本钱控制不只是上层管理者和本钱控制部门的事情，更需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约本钱和深入挖掘降低本钱的各种潜能应是建筑业本钱管理的大势所趋。 3、控制本钱缺乏长期性和战略性 (1)重结果，轻监控。本钱控制战略既应重视结果，也应重视过程监控，因为结果是过程监控的最终表达，两者不可有所偏倚。但是，目前我国大多数施工企业只是重视最终的本钱控制目标是否到达，轻视甚至根本不考虑控制过程如何实施，如何对其进展有效监控。如果没有过程监控，工程整个施工过程中得到的有益经历就不能得到有效的总结和推广，工程执行过程中出现的问题及其解决方法也得不到很好的总
12、结和吸收，这样的做法对以后的本钱控制管理根本没有任何作用。 (2)重制定，轻执行。施工企业一般都比较重视本钱控制战略的制定，这一方面是为了满足企业管理程序与形式的要求，另一方面本钱费用控制战略对费用的控制也确实有一定程度的指导作用。但是，本钱控制战略重在执行，优秀的本钱控制战略如果不能得到切实有效的实施，也只是一纸空文。 (3)重经历，轻实际。工程部各业务部门在本钱控制系统中运作不力。很多施工企业的业务部门对于本钱控制措施的制定和实施过于简单化和外表化，普遍存在着简单地按照以往的工程经历来编制施工组织设计，沿用经历工程的本钱降低率编制本钱方案和制定目标本钱，而忽略了该工程的现场环境以及施工条件
13、和工期的要求，结果对本钱核算、设计变更、工程索赔等事后控制造成极大的隐患。在这种情况下，即使在施工阶段技术和措施制定得再完美，也起不到控制本钱的作用。 4、非生产性开支居高不下 近年来，施工企业普遍存在着非生产性费用开支增长过快的问题。这既有主观原因也有客观原因。客观上：一是企业的生产经营区域不断扩大，自然费用开支也就随之增加。二是施工规模扩大，工程部机构设置增加，管理人员增多，各种费用膨胀。三是近几年职工工资的较快增长，以及养老、住房等其它附加费的比例逐年增加。主观上：一是没有严格施行财务预算管理。二是非生产性费用开支没有很好地施行责任本钱管理，费用开支控制不严。三是非生产性固定资产投入大，
14、使折旧费、材料消耗、修理费增加。四是费用开支随意性大，有的超方案标准，花钱大手大脚，存在攀比，讲排场和浪费的现象等等。1.1.2 国外现状 西方国家进展本钱控制与我国不同的是，他们更加重视事前控制，一般通过详尽的本钱预算来实现。国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的根底上的，科学性、操作性都较强，并且严格监视预算的实施，设立本钱控制指标，定期进展考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进展分析，保证本钱控制目标的顺利实现。 同时重视事中控制，加强本钱核算，特别加强对可变本钱的控制。国外建筑企业本钱核算近些年出现一个明显趋势就是变本钱核算的事后算账为事中控制，用短期的、侧重于削减本钱的核算方法
15、来进展本钱控制，着力于对变动本钱进展分析，找出本钱发生及变化的原因，提高本钱的使用效率。而作业本钱法(Activity-based costing，ABc)以及作业本钱管理(Activity-based costmanagement，ABM)等新型本钱管理工具的应用也使得本钱核算的效率大幅提高。作业本钱法自上世纪八十年代开场在美国企业界使用，因为它在本钱控制中的巨大作用，得以迅速推广，节约了大量的开支。 此外，加强质量管理也是国外建筑业降低本钱的重要措施之一。在工程实施的过程，管理经历说明质量低下的影响后果经常是本钱居高不下的一个重要因，而提高质量可以降低本钱。通过全面质量管理(Total Quality Management，TQM)、持
