南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79

上传人:博****1 文档编号:488023709 上传时间:2023-01-13 格式:DOCX 页数:11 大小:13.39KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79_第1页
第1页 / 共11页
南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79_第2页
第2页 / 共11页
南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79_第3页
第3页 / 共11页
南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79_第4页
第4页 / 共11页
南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21春《工程项目管理》离线作业2参考答案79(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学21春工程项目管理离线作业2参考答案1. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案:A2. 建设项目跟踪评估包括监督和评价两个方面。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案:A4. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案:A5. 工作总时差是( )

2、。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间参考答案:C6. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案:ABCD9. 下列属于建设项

3、目生命周期主要内容的是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案:ABC10. 按照项目管理协会PMI的定义,下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案:ABCD11. 在工程建设设计阶段,监理工程师控制进度的主要任务包括( )。A.审核项目总进度计划B.审核设计总进度计划C.审核各专业工程的出图计划D.施工现场条件调研和分析E.监督设计工作进度计划的实施参考答案:BCE12. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的

4、落实情况E.工期定额参考答案:ABDE13. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案:ABC14. 对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等,达到经济开发的目的和要求,这是资源条件评估应该遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案:C15. 项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。( )A.正确B.错误参考答案:A16. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案:B17. 项目竣工决算是由(

5、)编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案:A18. 人们常谈论的风险有三种:( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案:ABD19. 投标的准备工作有( )。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书参考答案:AB20. 根据网络计划时间参数计算而得到的工期是( )。A.计算工期B.计划工期C.要求工期D.实际工期参考答案:A21. 单价合同的适用范围包括( )。A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大,变更可能性大C.施工有一定难度,工程期

6、限较长D.工程设计较细,图纸完整、洋细、清楚参考答案:ABC22. 工程项目质量策划一般分为两个步骤进行,分别为总体策划和部分策划。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 项目接近完工时,以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案:C24. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案:ABCD25. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段:( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案:ABC26. ( )又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系

7、,寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案:B27. 建设项目的计算期一般包括项目的建设期和运营期,其中( )中又包括试产期和达产期。A.建设期B.运营期C.生产期D.经营期参考答案:B28. 建设项目运作环境评估中,硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 下列不属于固体废弃物处理方法的是( )。A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理参考答案:A30. 单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系FTFi,j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其

8、紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案:B31. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案:AB32. 决策的一般程序是1.提出问题; 2.确定目标; 3.搜集加工整理信息; 4.拟定多种备选方案; 还有( )。A.分析比较各种可行方案B.选优抉择C.组织决策方案的实施D.检验决策实施效果参考答案:ABCD33. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性,这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案:A34.

9、建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理参考答案:ABCDE36. 材料质量检验程度分为( )。A.部分检查B.免检C.抽检D.全部检查参考答案:BCD37. 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他项目进行比较,希望在比较中获得改进的方法。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.14B.28C.30D.56参考答案:B39. 验收已完成的可交付成果,是( )过程的工作。A.结束项目或阶

10、段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围参考答案:D40. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案:D41. 如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响,这是三大目标之间的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案:C42. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案:A43. 与公司融资相比,以下特征不属于项目融资方式的是( )。A.风险承担者是项目参与各方B.项目周期较长C.融资成本较高D.融资主体为发起人参考答案:D44. 在建设工程实施

11、阶段,监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案:B45. 单价合同中,发包人仅按合同规定承担报价的风险,而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 工期优化时,可按( )因素选择关键工作来压缩持续时间。A.压缩持续时间对质量和安全影响不大的关键工作B.有充足备用资源的关键工作C.压缩持续时间所增加的费用最小D.可以压缩成非关键工作的工作参考答案:ABC47. 下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求,组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案:CDE48. 对项目风险的分解是风险识别的基础。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 在计划和设计中,我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案:B50. 风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大,不利后果太严重,无其他策略可用的状况。( )A.错误B.正确参考答案:A

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号