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1、酉阳县 2011 廉租住房及公共配套设施项目(二标)深基坑土开挖专项施工案编制单位:省朝辉建设开发有限公司编制人:傅秀国审核人:田 艳监理单位:金山建设监理有限公司总监:宏日期:二一三年七月二十日专业资料.目录第一章编制依据及编制说明.3第二章工程概况.4第三章施工计划.6第四章施工工艺技术.8第五章施工安全保证措施.12第六章劳动力计划.23第七章附图 .24附图1、基坑开挖阶段施工现场平面布置图2、监测点布置平面图。资料.第一章编制依据及编制说明一、编制依据:1、酉阳县 2011 廉租住房及公共配套设施项目(二标)工程施工组织设计。2、精佳工程设计咨询有限公司设计的工程图纸。3、北京中地大
2、工程勘察设计研究院有限责任公司提供的地质勘察报告。4、建设单位与施工单位签订施工合同。5、我公司现有机械设备状况和施工技术力量。6、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。7、有关安全生产、文明施工的规定。8、本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件。9、现行、行业、地施工技术规及有关规定:1) 建筑地基处理技术规JGJ79-20022) 地下工程防水技术规GB50108-20083) 建筑边坡技术规GB50330-2002资料.4) 建筑基坑支护技术规程JGJ120-995) 工程测量规GBJ50026-20076) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017) 建筑机械
3、使用安全技术规程JGJ33-20128) 施工现场临时用电安全技术规JGJ46-20059) 建筑施工安全检查标准JGJ59-201110) 建筑地基基础工程施工质量验收规GB50202-200211) 建筑基坑工程监测技术规GB50497-2009二、编制说明:依据住房和城乡建设部建质200987号危险性较大的分部分项工程安全管理办法:1、对开挖深度超过5 米(含 5 米)的基坑(槽)的土开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5 米,但地质条件、边环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土开挖、支护、降水工程,应编制专项施工案并应经专家评审论证。本工程基坑开挖深度
4、为6.6 米,因此,特编制本专家评审案,组织现场施工,以确保安全与可操作性。第二章工程概况一、工程概况 ;建设单位:酉阳县城市建设资产经营有限责任公司勘察单位:北京中地大工程勘察设计研究院有限责任公司设计单位:精佳工程设计咨询有限公司监理单位:金山建设监理有限公司资料.监督单位:市酉阳县安全监督站施工单位:省朝辉建设开发有限公司本工程位于酉阳县小坝全民创业园,北侧邻渝湘高速公路,西北、东 南侧紧靠园区道路 。本 工程占地面积为 10011.64m2 ,包 括7 栋六层廉租房,垃圾库、公共卫生间、门卫室等公共配套设施。主要拟建物为:廉租房(6F)、垃圾库(2F)、公共卫生间(1F)、门卫室( 1
5、F );建(构)筑物占地面积 10011.64 m 2 ,总建筑面积 15802m 2 。 拟建物基础为筏板基础,开挖 深度为 6.5 米,基坑面积约为 3800 ,原地面标高为 879 米(黄海高程),筏板基础底标高为-6.5 米(黄海高程)。根据本工程实际地貌情况土开挖工程量不大,1#楼全部基坑为开挖;2-4 #楼地基为部分开挖,部分回填;5-7#楼基坑为全部开挖。将按如下规则进行开挖:深基础土开挖将按二级放坡开挖,坡比均为 1:0.6,坑底每边加 0.4米的工作面。其中土工程量为:基坑开挖1.12万,场回填量5 万。二、场地工程地质情况根椐北京中地大工程勘察设计研究院有限责任公司岩土工程
6、勘察报告其施工涉及的土层有层粉土层粘土层角砾夹土层,地下水初见水位埋深-7.2 米,稳定水位埋深 -8.10-8.50 米。场区地下水补给来源为大气降水,排泄式以渗漏为主, 降水时,地表水可汇入沟渠排泄。 地下水位随季节性有所变化,年变化幅度 2 米。本场地地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋在长期浸水情况下无腐蚀性。资料.地基土物理力学指标层号土层名称we压缩系数固结快剪%kN/m3MPa-1c KPa O1粉土28.318.40.8290.242粘土36.718.91.0640.482214.32-1粉土30.718.50.9800.44920.03粉土26.718.90.770.3
7、34粘土27.218.90.8110.335粉细砂21.919.10.6840.266粘土28.918.90.8420.197中砂26.618.70.8040.158粘土28.019.30.7830.23第三章施工计划1、 施工进度计划计划工期 60 天,一阶段开挖 7 天,二阶段开挖为 10,三阶段开挖为 8 天,土回填、碾压 35 天。土开挖工作务必保证后续工序的正常展开,不得延误工期。每个施工区的流水作业作如下图:资料.土开挖总体部署和规划见附图施工总体布置图。2、 施工进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和密的工作制度,依据施工进度控制目标体系, 对施工的全过程进行系
8、统控制。进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行。 即随着施工活动的进行, 信息管理系统不断地将施工实际进度信息, 按信息流动程序反馈给进度控制者, 经过统计整理,比较分析后,确认进度执行无偏差, 则系统继续运行。 一旦发现实际进度与计划进度有偏差, 系统将发挥调控职能, 分析偏差产生原因, 及时对后续施工和对总工期的影响,必要时,可利用进度控制目标留有余地的弹性特点,对原计划进度做出相应地调整,提出纠正偏差案和实施的技术、经济、合同的保证措施,以及取得相关单位支持与配合的协调措施,确认切实可行后,将调整后的新进度输入到进度实施系统,施工活动继续在控制下运行。 当新的偏差出现后,再重复上述过程
9、,直到施工项目全部完成。3. 施工进度计划调查、整理、对比分析采用每日进度报表、作业状况报表、现场实地检查法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。 将施工实际进度与计划进度对比,计算出计划的完成程度与存在的差距,并经常结合计划图进行对比分析。4. 施工进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后, 判断偏差对总工期和后续工作的影响,并依据施工工期要求提出处理意见,在必要时做出调整。 每次检查之后都要及时调整, 力争将偏差在最短期间, 在所发生的施工阶段自行消化、平资料.衡,以免造成影响太大。 在原网络计划的基础上, 不改变工作间的逻辑关系,而是采取必要的组织措施、 技术措施和经济措施,压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差。5、 施工机械配置计划施工机具及测量装置配备计划机