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1、2021年企划投资部部门工作总结 12021年，我部围绕企业的经营目标和工作任务，主动开展各项工作，取得了很好的工作结果。我们有几点体会：一、重视工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地确保了各项工作落到实处。部里在每个月的月初全部要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检验、总结，对本月工作计划进行安排和布署，部门工作做到了有部署、有检验、有调整、有落实。同时依据职员的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、突出关键，抓住关键依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的情况，为了确保工
2、作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕企业的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，努力争取抓紧抓实，抓出实效;对关键工作、主要事项、重大项目和特事特办的事项，加强领导，集中力量，加紧办理，并采取对应方法，确保不延误，部门工作做到了思绪不乱、阵脚不乱。三、重视质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提升工作质量，就必需在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提升办文、办事的总体水平。牢靠树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提升工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，发明性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地落
3、实企业的决议和布署，确保企业经营目标和工作目标的落实。四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得估计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基础要求，要求全体职员认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到标准性和灵活性的有机统一，努力预防和克服形式主义、官僚的主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。2021年办公室部门工作总结2一、做好办公室工作，必需加强学习、提升素质。2021年企业正式开启办公自动化系统，实施无纸化办文，企业展现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室数次组
4、织职员结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，确保了企业公文流转系统的顺畅运行。二、做好办公室工作，必需计划周详，定时检验，做到开始有计划、中间有检验、最终有结果。针对企业制订并落实到部门的目标，办公室每三个月制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施方法;每个月最少召开一次主任工作会议，检验工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成;依据实施中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、实施得力、检验细致,总结认真，很好地确保了年度工作目标的完成。三、做好办公室工作，必需组织缜密，实施
5、细心。办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响企业大局。所以，我们要求每一位职员牢靠树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处，全部要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导部署的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联络工作的同志受到冷落，不让企业形象因办公室工作而受损。2021年我们还将把培养工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的关键工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，全部要求认真、细致、严谨。四、做好办公室工作，必需用服务至上的精神来统领。我们对办公室每个职员全部强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面全部表现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调处理部门的困难，为每一个职员分忧解难。即使在工作中碰到部分不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2021年对司机的投诉大为降低，这充足说明我们的工作得到了企业职员的认可。
