某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策

上传人:pu****.1 文档编号:487865864 上传时间:2024-01-20 格式:DOC 页数:40 大小:162KB
返回 下载 相关 举报
某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策_第1页
第1页 / 共40页
某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策_第2页
第2页 / 共40页
某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策_第3页
第3页 / 共40页
某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策_第4页
第4页 / 共40页
某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某中学透气型塑胶跑道施工组织设计及对策(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-*运动场施工组织设计审批审核编制*二0一四年六月目 录第一章、工程概况第二章、施工部署第三章、施工目标第四章、主要工程施工案第五章、施工进度方案及保证措施第六章、保证质量措施第七章、保证平安措施第八章、文明施工现场措施第九章、工程拟投入的主要施工机械设备第十章、工程拟投入的主要物质进场方案第十一章、工程拟投入的主要劳动力进场方案第十二章、施工进度方案表第十三章、施工总平面布置图 第一章 工程概况 一、工程简况: 本工程系*分校新建米田径场工程,田径场长南北长100 米,东西宽47.5 米,直道6 道,弯道为6 道,道宽1.22 米, 直段长 100.0 米。跑道构造采用混合型塑胶面层,厚度为

2、 13 毫米加厚区20mm,塑胶跑道标准画线;足球场采用人造人造草坪,跑道南北半圆区为投掷区和跳远区,跑道圈布置排水沟,跑道外圈布置砼道牙;外围广场采用30030040mm广场砖铺面。 二、编制依据: 1、现场踏勘场情况 2、施工合同、招标文件、图纸 3、塑胶场地及足球场验收规 4、塑胶跑道GB/T14833-93 5、城镇道路工程施工与质量验收规CJJ1-2021 6、公路沥青路面设计规JTG-D50-2006 7、公路路面基层施工技术规JTJ-034-2000 8、其化有关法律法规和现行施工验收规。 三、编制原则: 1、充分响应、格执行本次施工招标文件的各项要求。 2、实事求事,施工案力求

3、先进、经济、适用、可行,工序安排在时间上留有余地,确保工期,降低本钱。 3、坚持程序化施工、标准化作业,贯彻执行IS09000 质量管理标准,确保工程和平安。 4、满足环保和已完成工程的保护的要求,确保文明施工,。 5、坚持技术创新,推广和应用四新成果。 第二章 施工部署 一、工程目标: 1工期目标:确保在 日历天完成施工,并力争提前交付验收。 2质量目标:按照ISO9001 质量管理体系要求,到达标书质量等级要求的合格及以上等级。 3平安目标:平安以轻伤率控制在0.11%以,无重大伤亡事故发生为目标,认 真贯彻平安管理制度。 二、工程管理机构 1通过总结我司推选工程法施工以来所取得的经历和教

4、训,结合我公司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化工程管理,统一管理工作,在公司统一的领导下,成立以工程经理为首的启悟中学塑胶跑道运动场及配套设施工程工程经理部。全权负责该工程的管理,工程班子按工程法施工的模式配备,对工程的工期、质量、平安、文明施工、工程本钱等综合效益进展高效率有方案的统一组织和管理。(附工程经理部机构示意图) 工程材料组进场材料质量工程机修组组机械设备质量工程工程科组编制施工方案工程质检组料组检查质量各专业施工组工程经理部工程质量施工质量建立单位建立单方代表、工程经理2管理成员职责 a、工程经理: 组织成立工程经理部,对本工程实行工程法管理,按合同要求制定管理目标,做到

5、质量、平安、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工本钱,及时解决施工中出现的问题。 b、工程技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人员认真学习施工图等设计文件,执行有关施工及验收规,负责编制本工程特殊分项、分部的施工案,负责新技 术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进展交底、复核与验收,提出确保本工程平安生产的技术保证措施。 c、质检员: 坚信质量是企业的生命的信念,在施工过程中格按照质量验评标准对各分项进展质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允转入下道工序施工。 d 、平安员: 坚持平安生产,预防为主的针,执行

6、平安技术操作规程等有关规章制度,负责平安技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现平安隐患及时发出隐患通知书, 限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级平安教育,经常向职工进展平安意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的平安技术交底。 e、施工员: 认真学习和领会设计文件,格按施工图施工,执行有关施工规及技术标准,负责复核建筑轴线、标高,组织隐蔽工程的验收,催促工人格按技术操作规程施工。 f、材料员: 树立正确质量意识,坚持货比三家,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 g 、试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向工

7、程经理部汇报。施工中负责砼、砂浆试块的成型、养护及送检工作。 3 、总部与现场管理部门的关系 现场工程经理部受公司经理的委托,指挥本工程工程施工全过程的生产经营活动,按照公司与业主签订的施工合同为依据,制定管理目标,做到质量、平安、工期、效益四者兼顾,科学地组织、调配和管理进入工程工程的人力、资金、物资和机械设备等生产要素,工程施工过程中应当承受公司及上级有关部门的工作检查及监视。 三、施工准备 1、技术准备: 1图纸会审:深化图纸设计,如集甲、设计、施工三会审,提出设计、施工质询,发会议纪要,作为工程施工和结算依据; 2施工组织设计的编制和审批; 3技术交底:对施工人员布置施工案与技术交底。

8、 2、现场准备 1勘察现场,并作好记录,有问题马上汇报,以便紧急磋商对策; 2与甲确认进场需要的施工场地和要完成的工作面,以便甲提早做好准备。在适当位置设一处工地临时办公室和临时材料仓库,并设夜间值班处; 3与甲落实施工现场水电的供应及接驳点、运输通道等施工条件; 4 划定施工现场,施工人员格在现场施工;禁非施工人员进入,确保质量与平安。 3、生产准备 1要取得建立单位配合及时办理施工可证等手续。 2根据施工总平面布置,搭设临时设施和工人临时宿舍。并布置施工机具和材料的堆放场地。 3按照经审核批准的临电、临水布置图,建立临时供电、供水系统,系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。 4 进展施

9、工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场方案,特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场,并提前进展原材料检验工作和砼及砂浆的试配。模板支顶供应量要充足,以满足施工进度要求。 5组织人员进展平安生产教育和技术交底,各部门制定工作方案和作业细则,保证开工前所有准备工作一切准备就绪。 4、物质人力资源的准备 1向甲提供材料样板,产地证明及合格证,经甲确认作为施工依据; 2做好材料的生产方案,争取提前进场; 3落实机械机具的供应; 4 调配施工力量,组织劳动力入场,进展入场教育,明确目标任务。 第三章 施工目标 本工程采用工程经理负责制,认真贯彻执行公司科学管理、精心施工、确保

10、质量、优质效劳。的质量针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完本钱工程,充分实现企业的经营目标和建立的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标,并进展施工布置。 一、工程质量目标 施工中格按照建立的有关要求和有关规、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002 标准建立的质量保证模式进展质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允下道工序施工,格执行三检制,从而保证按照标准的要求一次性交验到达优良标准。 坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建立单位认可和满意后再大面积

11、施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建立单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。 施工中采用,格按照施工图和有关规、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程工程一次性验收合格。 二、工期目标 结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经历,在保证质量、平安、文明施工的前提下,在确保质量、平安文明施工的前提下,按建立的工期要求完本钱工程的建立任务。 三、平安文明施工目标 按照建筑施工平安检查标准、建筑机械使用平安技术规程、施工现场临时用电平安技术规的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制

12、在 1.5以,各施工阶段平安验收一次合格。认真贯彻执行建立中建筑工程施工现场管理规定和 建筑工地文明施工标准加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建立,以维持小区的场容、场貌 四、科技进步目标 结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低本钱。 五、效劳目标 1、施工中重合同、守信誉,积极承受建立和监理单位对工程质量、施工进度等面的监视管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的效劳。 2、工程竣工后格执行建立工程质量管理条例有关工程保修的规定,主动进展工程回访保修,使建立放心,用户满意。 第四章 主要工程施工案一、场地测量

13、 1、测量原则 准确的施工测量是保证根底施工顺利进展和线形质量的关键,对根底外表进展场地清理,然后会同建立单位对田径场进展定位放线,设置角柱及中心定位基桩,用砼浇捣并加以保护,以免施工过程中碰撞移位。 2、定好水平点 在已确定的根底上用水准仪测量好高程,以校所给坐标点引入场地后确定为0.00 相对高程,放好水准点,使整个场地处于水平地面。在施工现场定出运动场施工轮廓以便施工。按设计控制好田径场坡度的大小,保证根底的宽度,为防止水准点被人为因素、自然因素破坏,防止施工中出现不必要的损失,规定了定期对水准点进展复测。为保证排水畅通,必须按设计要求修整纵坡。施工现场设立的所有标志都是为根底顺利进展效劳的,所以应该保护。对于一些原始控制点从开场施工至竣工验收都具有重要作用,更应重视,妥善保护。 二、排水沟施工案 1、排水沟局部施工法 1、排水沟局部施工工艺 测量定位排水沟槽开挖开挖的同时预制C25混凝土排水沟盖板、厚度80mm沟底素土夯实100mm 厚C15 砼沟底排水沟侧墙 MU10 标准砖、M7.5 水泥砂浆砌筑插入间距3000直经100PVC排水管、上接DE65地漏15mm 厚 1:2 水泥灰砂浆抹面排水沟盖板安装沟侧槽

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号