《最新年会发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新年会发言稿（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、最新年会发言稿最新年会发言稿在发展不断提速的社会中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿在写作上具有肯定的格式要求。大家知道发言稿怎么写才正确吗？下面是我整理的最新年会发言稿，希望能够帮助到大家。最新年会发言稿各位领导: 你们好! 新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今日，我特别荣幸能参与此次会议。首先，我代表*工地项目部向各位赐予我们大力支持和信任的领导表示真诚地感谢。 过去的20xx年,是特别重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦214地块工程的建设工作中。工程开工后,工程项目部依据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、平
2、安、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了平安鉴定并备案；工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量；严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率00%；严格贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底，未发生平安事故,平安事故发生率为0。这些成果都是在公司领导的正确领导及鞭策激励下取得的，是各部门大力支持的结果,也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的
3、结果。成果只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。2x年,我项目部将根据以下方法开展工作： “百年大计，质量第一，细心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、平安、文明、协作等全方位加强管理，突出重点,确保本工程优质、高效的完成。 1、施工进度管理 依据建设方对工期的要求,以及施工现场实际状况,在确保工程质量的前提下,合理支配施工进度安排,合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓协作。 2、施工质量管理“质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我项目部制定了
4、一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济限制措施以及加强施工过程质量限制措施。3、施工平安管理 为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针，执行国家、地方有关平安生产管理的各项规定,最终实现创建“平安文明工地”的目标，我项目部将实行以下管理措施： 1）建立完善的平安保证体系 2）完善各项施工管理制度，如平安交底制度、平安检查制度、平安生产教化培训制度、平安生产技术管理制度等。 3)加大平安施工方面的投入,落实四口及临边防护,刚好发觉、查找危急源,实行有效措施杜绝平安隐患。4、施工文明管理文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企业总体
5、精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件,我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工,我项目部将实行相应的措施加强限制。我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己,取信而厚人”的企业宗旨,以对用户高度负责的看法,科学管理，细心施工，以饱满的热忱、足够的干劲，主动投身到本工程施工建设中。我们坚信，在各位领导的关切支持下,通过我们不懈的努力,肯定会优质、高效的完成施工任务,将本项目打造成精品工程、示范工程！ 最终,祝各位领导工作顺当、身体健康、万事如意！ 感谢大家。最新年会发言稿2敬重的各位领导、各位同事: 大家
6、好！在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊激烈，而且特别荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多,这也是我第一次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助,在此，我深表感谢,感谢大家！在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念,并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，商务部门作为公司的一个主要职能交接部门,跟好客户,接好单是商务部门应尽的职责。0x年商务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报:首先，我们专心工作。在日常
7、工作中专心努力地做好每件事,争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，主动主动地了解各地代理商工作中出现的问题,刚好上报，刚好解决。使得各部门与商务部门工作连接流畅,娴熟驾驭工作流程,坚持按公司制度办事,保持头脑醒悟,刚好驾驭各代理商签订合同和收付货款项等状况。在工作中发觉问题,解决问题,接受大家提出的合理化建议。 其次，我们看法端正。商务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培育,履行商务职能,勇于负责，主动主动,虚心向各位同事学习,协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规
8、章制度，不能马虎,不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细跟好每笔业务每个客户,本着对事不对人的看法工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，须要不断的学习,不断的更新专业学问,结合本公司实际状况,向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司服务。 在这一年里，公司商务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当，相互协作的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺当。经过一年的工作,我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵看法,而且在专业方面我会争取多学习商务管理学问，充溢自己，更好地为公司服务
9、。公司是平台,我们每个人都是主子,把公司的事当自己的事来做,从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法:。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法,不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗！信任在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好！信任公司的明年会更加绚丽辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家华蜜！感谢大家！最新年会发言稿3敬爱得员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新得日子里，我们公司又迎来了新得一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩得心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开X年“感恩过去,放飞将来”主题年会。 首先感谢大家在过去得一年里不离不弃,辛勤工作,
10、为公司得发展建设所做得努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去得一年，我们公司整体工作发生了巨大得变更,取得了可喜得成果,这一切成果得取得都是大家共同努力得结果,我只是起了一个组织者得作用。一年以来，我更多地是通过每周得全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面得体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家得思想相识，从而形成我们共同得价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣得事业，做稳做强。XX年初,我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来得工作，我们基本上达到了年初得预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜得成果：一、公
11、司组织架构和流程方面 XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆得改革创新,对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历得周文波为公司副总。同时,更新修正了很多管理制度,规范了各部门得岗位职责，定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己得位置,发挥出了个人得潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务学问培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司全部部门得工作都取得了明显得成果,从而为公司得规范发展奠定了扎实得团队基础。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都非常主动主动，X年在员工福利方面我们又实行了很多详细得措施，使员工福
12、利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工得社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销,节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及得范围内为员工创建更多得福利，使每个员工都在福利方面得到了更多得实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先,XX年公司得一件大事是在空港经济区，购置了100多平米得办公场所，日前也已经装修完毕，安排2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适得工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据得平安性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客
13、户特性化选择得需求;与建设银行签订了“e商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新得战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。四、市场业务方面 在市场业务方面,首先实行了把年初制订得一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们得交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初得1500万增加到年终得210万,交易量也比较稳定。 五、对外合作与发展方面 XX年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商
14、局核准了名称。这个项目通过发挥山西得区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司得转型发展奠定了牢靠资源基础。六、规范发展方面 X年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效得工作，鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展得方向，首先我们得自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书得审核，设计了一套科学严格得流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格得交易商进行了清理整顿，年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格得交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作得完成在我们公司防范风险，规范发展得方面起
15、到了非常主动得作用，同时也得到了保税区管委会领导得认可和确定。 总之一年以来，公司各个方面得工作在大家得共同努力之下，都取得了很多详细得成果,收获了应有得收获。 回顾一年来得工作,我们全体员工都得到了不同程度得提高和成长,每个人都有不同得收获，也涌现出了一批优秀得先进个人,比如这次通过全体员工评比出来得优秀个人和先进标兵,在肯定程度上就是我们大家学习得榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司得事业,是可信得人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚决,勇往直前，是可敬得人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖得人;在工作中，他们干好本职工作得
16、同时,能够团结同事,是可亲得人。毋庸置疑,这样得人才是我们公司所须要和推崇得人,也只有这样得人才能成为公司得栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样得优秀员工，那样得话,我们得事业就会更加辉煌绚丽。 当然,我们这一年得工作中还存在一些问题和困难，比如:我们得整体业务人员得行业学问还不够专业,销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成状况还不够志向,公司得整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助得团队，有一个完整得组织架构,我信任在不远得将来,经过全体员工共同得努力,我们公司会有更好得发展，并肯定能够得偿所愿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场得业务开发形成了肯定得压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿得细则，我们都有信念过关。首
