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1、 目录第一章 工程概概况、工程概概述、工程内内容 、工程特特点与难难点第二章 工程统统筹与管管理机构构第一节项项目管理理机构、项目管管理方法法、项目管管理机构图图、项目经经理部管管理职责责第二节工工程实施施目标、工程质质量目标、工程工工期目标标、安全及及文明施施工目标标第三节施施工部署署、工程实实施阶段段的划分分、施工前前期准备备阶段、安装预预埋施工工阶段、安装期期阶段、调试阶阶段、竣工验验收期第三章 施工协协调配合合管理措措施第一节与与主管部部门的施施工协调调措施、加强与与业主、监监理、总总承包方方的协调调、与设计计单位密密切联系系、取得有有关政府府部门支支持配合合第二节与与土建单单位的施施
2、工协调调配合措措施、土建内内装饰阶阶段、主要设设备房的的配合措措施、其他配配合及需需要说明明的有关关事宜第四章 施工现现场平面面规划布布置第一节施施工平面面布置、施工区区、加工储储存区、办公区区第二节施施工临时时用电方方案第三节施施工临时时给排水水方案、临时给给水、排水部部分第五章 施工资资源计划划第一节劳劳动力计计划第二节主主要施工工机械设设备计划划第三节计计量检测测器具进进场配置置计划第四节主主要材料料（设备备）的采采购、管管理与入入场计划划、物资采采购供应应范围的的划分、甲方供供应设备备材料的的管理、物资的的采购和和管理、设备材材料的质质量控制制、设备材材料的进进场第六章 施工技技术方案
3、案及施工工工艺第一节管管线综合合布置、绘制管管线综合合布置图图并认可可、机电系系统管线线综合布布置图考考虑因素素、机电系系统管线线综合布布置的内内容及布布置第二节预预埋预留留施工方方法及保保证措施施、管线暗暗敷预埋埋、管道预预留洞口口、做好管管线预埋埋预留件件及孔洞洞的跟踪踪保护管管理措施施第三节给给排水系系统施工工方案、系统简简介、施工工工艺流程程图、给排水水系统施施工工艺艺措施第四节消消防系统统施工方方案、消防系系统概述述、施工工工艺流程程、施工工工艺、气体灭灭火第五节通通风与空空调系统统施工方方案一、系统统概况二、主要要施工工工艺与方方法第六节电电气系统统施工方方案、系统概概要、主要施施
4、工工艺艺和方法法第七节弱弱电系统统施工方方案、系统概概要：、施工工工艺要求求、各子系系统主要要材料、设设备安装装与调试试其它系系统设备备软、硬硬件的安安装机房设设备的布布置及接接地系统测测试与统统调第七章 本工程程重点难难点与解解决方案案第一节材材料、新新技术及及新机具具的应用用第二节成成品和半半成品保保护措施施、保护好好其他单单位成品品和半成成品的措措施、进场材材料设备备的保护护措施第八章施施工进度度计划与与工期保保证措施施第一节工工期目标标第二节施施工进度度计划第三节工工期保证证措施、工期保保证措施施:、关键工工序的关关键工期期第九章工工程质量量管理与与保证措措施第一节质质量方针针、质量量
5、目标和和质量承承诺、质量方方针和质质量目标标第二节质质量管理理机构、质量管管理机构构的组成成、质量管管理职责责第三节质质量管理理措施、项目的的质量管管理措施施、质量检检验管理理控制第四节预预防与消消除质量量通病技技术措施施、严格按按质量保保证体系系执行、加强质质量管理理人员的的培训、加强预预防及消消除质量量通病的的宣传力力度、完善质质量检查查监督程程序、加强质质量交底底，明确确质量责责任、设立专专人检查查、监督督、设立奖奖罚制度度、预防质质量通病病的具体体技术措措施第十章安安全保证证措施安全目目标主要安安全管理理的法律律、法规规的引用用标准。受控文文件（清清单）安全组组织机构构和安全全生产责责
6、任制。安全教教育危险源源的辨识识和风险险评价安全保保证措施施及应急急救援预预案安全检检查监控附件附件一：施工现现场安全全十条规规定附件二：施工现现场临时时用电安安全管理理规定附件三：施工现现场防火火安全管管理规定定第十一章章文明施施工和环环境因素素及其控控制措施施一、环境境卫生管管理二、资源源管理三、施工工现场粉粉尘、噪噪声、废废水、废废气、和和固体废废弃物管管理措施施第十二章章工程验验收、维维护保养养及保修修服务一、竣工工验收准准备二、工程程验收程程序三、编制制工程维维护保养养手册四、保修修期维修修保养服服务五、培训训业主的的保养人人员六、执行行定期质质量回访访制度第十三章章本工程程适用的的
7、施工规规范和标标准、建筑工工程通用用规范或或标准、电气工工程施工工验收规规范或标标准、采暖、给给排水、空空调安装装施工验验收规范范或标准准第十四章章附件附件一机机电安装装工程施施工进度度第一章 工程程概况及及工程范范围第一节 工程概概况、工程概概述工程名称称：工程地点点：成都都市顺城城大街工程类别别：机电电安装工工程一类类建设单位位：*项目目开发有有限公司司设计单位位：住宅宅建筑设设计院有有限公司司工程简介介： *项项目由成成都富力力*项目开开发有限限公司开开发，本本工程位位于成都都市中心心区域顺顺城大街街，成都都万国商商城以南南，体育育场路以以北地块块，建筑筑层数塔塔地上层层，建筑筑高度米米
8、，功能能为五星星级酒店店、办公公、商场场等用房房；塔建建筑层数数为层，建建筑高度度米，功功能为办办公用房房，裙楼楼一层为为小商铺铺、酒店店、办公公门厅；二层为为部分酒酒店大、小小宴会厅厅、会议议室等功功能区，部部分为商商业用房房；三层层部分酒酒店功能能区，部部分为办办公用房房，五九层为为办公用用房。塔塔层为办办公层，层层为酒店店功能区区，层为为客房层层；地下下四层为为汽车库库和设备备用房。总总建筑面面积约为为。、工程内内容工程范围围 负责该该工程地地下室、裙裙楼及塔塔的空调调通风安安装工程程、燃气气锅炉安安装工程程、给排排水与消消防安装装工程、电电气设备备安装工工程及弱弱电工程程的施工工组织、
9、施施工管理理、进度度控制、施施工协调调、施工工质量、施施工安全全与竣工工验收等等； 对于甲甲供产品品或设备备，项目目部负责责组织设设备进场场、验收收、运输输吊装、安安装、调调试等一一切相关关工作；负责与业业主指定定设计院院的设计计协调、管管线综合合布置的的协调跟跟进、机机电与土土建的施施工协调调；负责施工工图深化化设计、绘绘制竣工工图、编编制竣工工资料以以及编写写各系统统操作维维护说明明；工程竣工工之后的的保养与与维修。 具体施施工内容容给排水系系统生活冷冷水给水水系统；生活热热水系统统；生活污污、废水水系统；雨水系系统。消防系统统室内消消火栓系系统；室外消消火栓系系统；自动喷喷淋灭火火系统；
10、气体灭灭火()系统；灭火器器灭火系系统；厨房细细水雾灭灭火系统统。通风空调调系统空调系系统；锅炉及及采暖系系统；机械通通风系统统；防排烟烟系统；电气系统统低压配配电系统统电；电气照照明；建筑物物防雷；接地与与安全；应急发发电机组组；与其它它专业的的预留接接口【.通讯系系统、消消防系统统、楼宇宇自控系系统、安安防系统统、电力力监控系系统、机机电设备备监控系系统、电电梯排水水.等的的预留接接口；.照明监监控（含含节能照照明，工工作照明明，入口口照明，广广告照明明，区间间照明）的的预留接接口.应应急照明明控制的的预留接接口其它它照明的的预留接接口】系弱电系系统通讯及及数字程程控电话话交换系系统；综合
11、布布线系统统；保安系系统（.入侵报报警系统统.闭路路电视监监控系统统.保安安巡更系系统）；停车场场管理系系统；共享天天线电视视与有线线电视系系统；楼宇设设备监控控系统；背景音音乐及广广播系统统；双向无无线电对对讲系统统、工程特特点与难难点施工场地地狭小，施施工期间间多个施施工单位位同时施施工，没没有可供供大批量量材料堆堆放的场场地，要要求合理理、科学学安排施施工程序序和进度度及材料料进退场场计划，充充分利用用已有场场地；施工现场场位于市市中心繁繁华地带带，对现现场文明明施工、噪噪声污染染控制、雾雾水排放放等管理理要求高高，必须须制定切切实可行行的施工工技术方方案来确确保整个个工程的的文明施施工
12、和环环境保护护；抓住综合合性高层层大厦的的特点对对项目进进行管理理（）垂直直运输作作业多，由由项目部部统一协协调好垂垂直运输输，包括括施工人人员上下下运输、吊吊装设备备的使用用，以确确保垂直直运输的的安全和和设备材材料的畅畅通；（）建筑筑物高，楼楼层高，制制定现实实可行的的安全措措施；（）根据据工程特特点，制制定详细细的施工工进度计计划，科科学的流流水作业业面，提提高施工工质量，缩缩短施工工工期，为为业主提提高投资资效益；第二章 工程统筹筹与管理理机构第一节 项目管管理机构构 、项目目管理方方法工程中实实行项目目经理负负责制，在在分公司司的统一一指导下下，成立立“富力*机机电工程程项目经经理部
13、”，负责责本机电电安装工工程的具具体实施施工作。 、项目目管理机机构图基于*机电电安装工工程的社社会影响响力和工工程规模模大、工工程技术术和质量量要求高高的特点点，项目目部根据据分公司司的要求求，把本本工程列列为年度度工程实实施计划划的“重点工工程”，组建建精干的的施工管管理队伍伍，施工工管理机机构的组组合突出出高效、精精干、科科学、全全面的原原则，各各施工员员在项目目经理的的统筹安安排下，精精诚协作作，各司司其职。组组建的项项目施工工组织机机构见下下图：第页 共页材料设备管理员弱电施工员工程资料管理员安全文明施工员技术负责人安技部项目经理弱电专业负责人暖通专业负责人电气专业负责人给排水施工员
14、消防施工员熊猫城项目施工组织机构作 业 层管 理 层决 策 层富力熊猫城机电安装工程项目管理部安全监督员质量管理员各专业施工班组通风空调施工员电气施工员项目经理理部主要要管理人人员情况况：工程项目目管理人人员及主主要生产产骨干一一览表序号姓 名名职 称职称证书编号号项目负责责人现场负责责人技术负责责人技术负责责人技术负责责人工长工长质检员安全员造价员工长材料员资料员、项目经经理部管管理职责责项目经理理项目经理理全权负负责项目目管理和和履行项项目施工工合同工工作，全全面负责责本项目目的管理理工作。 对项目目的质量量、进度度、成本本控制等等负全面面责任。项目经理理是工程程施工指指挥和协协调的核核心，对对内协调调各施工工队（班班组）之之间的协协作关系系，对外外协调与与当地政政府、当当地工程程管理部部门的各各种
