安装准备队班组长岗位行为规范

上传人:ni****g 文档编号:487807968 上传时间:2023-01-20 格式:DOCX 页数:4 大小:65.77KB
返回 下载 相关 举报
安装准备队班组长岗位行为规范_第1页
第1页 / 共4页
安装准备队班组长岗位行为规范_第2页
第2页 / 共4页
安装准备队班组长岗位行为规范_第3页
第3页 / 共4页
安装准备队班组长岗位行为规范_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《安装准备队班组长岗位行为规范》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安装准备队班组长岗位行为规范(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安装准备队班组长岗位行为规范安装准备队岗位名称班组长PMGFQK-AZD-08任务描述负责当班的生产组织工作所需工具和设备便携式瓦斯报警仪、矿灯所需个人防护用品安全帽、自救器、防尘口罩、手套、工作服、胶靴安全要点1 .抓好采面的安全生产2 .分工明确,工作重点在于管理好机头机尾挡风墙3 .排查采面不安全因素,及时处理查出来的隐患责任范围1 .负责当班的生产组织工作。2 .配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。3 .负责本班班组建设。4 .严格执行“三大”规程和本队管理制度,保证按章作业。5 .负责本班人员工作安排。检查各岗位工作进展和各种设备运转情况。注意 抓薄弱环节,发现问题及时组织处

2、理。6 .根据工作面情况,将当班存在问题与下班交代清楚岗位标准岗位技能1 .熟练掌握本岗位设备操作技能,会处理设备一般故障。了解工作面其他设 备性能,熟悉整个生产工艺流程。2 .具有较强的理论知识和较高的操作水平,能独立判断和处理工作中遇到的 问题。3 .掌握工作面周期来压规律,并能在实际工作中加强重点检查。4 .明确生产中的工作重点,在工作安排中,明确具体的责任人。5 .具有一定的领导组织能力和沟通协作能力,能带领和指挥本班人员完成队 里交给的各项生产任务。积极参加矿、队组织的各项活动。6 .具备处理事故的能力,面对各种突发灾害,能指挥员工妥善避难。工作内容与要求1 .认真学习、执行矿、队制

3、定的相关规定及制度,坚持“安全第一”的方针 和“三不生产”的原则,贯彻落实“三大规程”。2 .在当班跟班副队长的直接领导下,负责组织当班的安全生产工作,是当班 安全生产的直接责任者,对当班跟班副队长负责。3 .坚持做到班前、班中、班后检查各项工程的安全质量情况,发现不安全因 素,及时采取措施进行处理。坚持隐患不排除不生产。4 .掌握本班组人员的出勤情况,开好班前会,根据队值班人员布置的工作, 结合工作地点的具体情况,逐条详细讲明各项工作的安全注意事项,进行合理分 m o5 .积极参加本单位组织的各种会议,提出关于安全生产管理工作的合理化建 议,协助队领导搞好工作。6 .组织全班组人员积极参加安全学习、业务技术学习,不断提高安全意识和 业务技术水平,带头搞好自保、互保、联保,坚决制止“三违”。7 .带领全班组人员熟悉采区、工作面巷道布置、避灾路线,做好安全防范工 作。8 .严格执行现场交接班制度,遗留问题交待清楚。9 10

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号