大连理工大学21春《管理学》原理在线作业一满分答案99

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1、大连理工大学21春管理学原理在线作业一满分答案1. 组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是:( )A.个人管理制B.委员会制C.集权制D.分权制参考答案:B2. 按照决策中变量之间的关系分类,可以划分为:( )A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.长期决策与短期决策参考答案:B3. ( )把各种类型的组织所对应的技术分成三个大类:单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术、连续流程性生产技术。A.卡斯特B.孔茨C.伯法D.伍德沃德参考答案:D4. 决策的程序包括( )。A.确定决策目标,拟定备选方案B

2、.评价备选方案C.选择方案D.了解掌握有效信息参考答案:ABC5. 下述哪种特性是领导职能的突出标志?( )A.主导性B.公正性C.规范性D.协调性参考答案:D6. 目标管理的本质是:( )A.对目标进行管理B.组织高层制定明确的目标C.给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制参考答案:D7. 下列沟通形式中适用于领导者工作任务繁重,需要有人协助筛选信息,提供决策依据,同时又要对组织实行有效控制的情况的沟通网络是:( )A.环式沟通B.链式沟通C.Y式沟通D.轮式沟通参考答案:C8. 在几种基本的团队类型中,( )是对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作。A.过程改进团队B.

3、工作团队C.结果管理团队D.结构改进团队参考答案:B9. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中,( )的目的在于分别地发现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。A.智力测验B.熟练和适应性测验C.能力测验D.灵敏度测验参考答案:B10. 某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是:( )A.权力取向的组织文化B.反对型的组织文化C.规避型的组织文化D.传统习惯型的组织文化参考答案:C11. 公司最近从基层选拔一批管理人中担任中层管理职务,你作为人力资源部负责人,在他们上岗之前应重点采取哪种培训

4、举措?( )A.总结他们各自在基层工作的经验培训,提出建议B.促进他们重新认识管理职能的重点所在C.帮助他们完成管理角色的转变D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度参考答案:C12. 管理人员,特别是高级管理人员,应把纳入标准的例行公事授权下级处理,高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。( )A、错误B、正确参考答案:B13. 组织文化的源泉是组织文化的( )A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层参考答案:D14. ( )结构形式主要适用于以研究开发为主的科研企业,一般企业中的科研和新产品试制工作以及规划工作也可采用这种形式。A.矩阵制B.直线型C.职能型D.事业部制E

5、.多维立体参考答案:A15. ( )又称主管中心控制型,在该种沟通网络中,只有一名成员是信息的汇集发布中心,相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通参考答案:B16. 归因论是美国心理学家( )提出的。A.阿尔德弗B.凯利C.马斯洛D.麦格雷格参考答案:B17. 职能型组织结构的最大缺点是:( )A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差参考答案:B18. 组织职能就是为建立起一种结构。( )A、错误B、正确参考答案:A19. 控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师( )创立的。A.伯法B.凯利C.维纳D.亚当斯参

6、考答案:C20. 从组织的上层到下层的主管人员之间,形成一个权力线,在这个权力线中,权力的指向由上到下,便形成一个( )。A.权力链B.指挥链C.职务链D.职能链参考答案:B21. 马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是( )。A.安全需要B.归属需要C.自我实现需要D.尊重需要参考答案:C22. ( )是指完成相互依存的任务,实现共同使命的一群人。A.部门B.团队C.组织D.小组参考答案:B23. 领导和管理是管理学中的两个概念,两者的关系是:( )A.领导的概念更大,管理只是其中的一个职能B.管理的概念更大,领导只是其中的一个职能C.管理和领导是同一层次的概念,可以交互使用D.领导是高

7、层次活动的概念,管理是具体活动的概念,两者在实际工作中互动促进参考答案:B24. 美国管理学家( )在管理突破一书中介绍过由行为科学家们开发出的一些处理文化阻力的例行规则。A.朱兰B.卡曼C.彼得圣吉D.迈克尔波特参考答案:A25. 基于“社会人”的假设,所引出的管理方式是:( )A.在管理中应更重视职工之间的关系及职工心理需求的满足和归属感的培养B.在管理中强调经济刺激和严格的监督控制C.在管理中更重视为下层创造机会,使其能发挥潜能、实现我价值D.在管理中要因人而异,采取不同的管理方法和措施参考答案:A26. 政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等,这些机构的设置是:( )A.按地

8、区划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按顾客划分部门参考答案:C27. 外部环境对管理的影响包括( )。A.给组织发展带来机遇B.为组织带来规范和约束C.给组织带来挑战和威胁D.组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求参考答案:ABCD28. ( )主要是同层次,不同业务部门之间的沟通。A.下向沟通B.上向沟通C.横向沟通D.斜向沟通参考答案:C29. 按时间长度,目标可以划分为:( )A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标参考答案:A30. 现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公

9、司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?( )A.X理论B.Y理论C.Z理论D.社会人参考答案:B31. ( )原理,是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理者工作的质量也就越有保证。A.职务要求明确B.职务说明细致C.职务评价确定D.职务要求公开参考答案:A32. 中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务

10、部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计采取了何种部门化形式?( )A.职能部门化和顾客部门化B.顾客部门化和职能部门化C.均为职能部门化D.均为顾客部门化参考答案:A33. 组织文化的源泉是组织文化的( )A.精神层B.理论层C.物质层D.制度层参考答案:A34. ( )结构的优点是,较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属传递的有限信息,并对每个下属进行详尽的指导。A.直线结构B.高耸结构C.职能结构D.扁平结构参考答案:D35. 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的

11、管理组织结构形态:( )A.直线结构与职能结构B.直线结构与矩阵结构C.矩阵结构与扁平结构D.直线结构与参谋结构E.扁平结构与高耸结构参考答案:E36. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A.正确B.错误参考答案:A37. ( )指企业负债总额与企业全部资产的比率,该比率用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力,也就是反映债权人借出资金的安全程度。A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率参考答案:D38. 在组织中扮演决策指挥者的角色是指( )A、传播者B、谈判者C、资源分配者D、企业家E、障碍处理者参考答案:BCDE39. ( )为正确

12、决策奠定坚实的基础。A.智囊系统B.分析系统C.决策系统D.信息系统参考答案:D40. 美国的( )将管理方法概括为:利用命令、温和命令、商议式、集体参与式等。A.利克特B.布莱克C.穆登D.赫茨伯格参考答案:A41. ( )经过研究发现,在稳定的环境下对应的是机械式结构,不稳定的环境下对应的是有机式结构。A.伯法和西蒙B.伯恩斯和斯托克C.伯法和斯托克D.伯恩斯和西蒙参考答案:B42. 生产工人在装配流水线上从事简单、重复的工作,办公室职员坐在计算机前从事范围狭窄的、标准化的任务,是属于:( )A.专业化分工B.职位丰富化C.职位扩大化D.工作团队参考答案:A43. 通过( )转化装置将原材

13、料转化为成品。经过这一流程,材料的成分发生了改变。例如化学工厂、石油精炼厂。A.单件或小批生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.标准化生产参考答案:C44. 进行有效激励的要求包括( )A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度参考答案:ABCDE45. 汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?( )A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则参考答案:D46. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 一九五四年,( )在他所著的管理的实践一书中,首先提出了目标管理和自我控制的主张。他认为,通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。A.古立克B.厄威克C.德鲁克D.巴纳德参考答案:C48. 以下关于内升制的说法中错误的是:( )A.内升制是指从

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