《某公司安全生产责任制概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司安全生产责任制概述（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 .一、企业安全生产责任制为落实公司安全生产主体责任，预防、减少生产安全事故和职业病危害，保障和促进公司经济健康协调发展，依据中华人民共和国安全生产法、河北省安全生产条例和河北省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定等有关法律法规，企业安全生产主体责任包括的内容如下：1、主要负责人对本单位安全生产工作应负的总体责任；2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件；5、确保资金投入满足安全生产条件需要；6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训；7、如实告知从业人员作业场
2、所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务；8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用；9、对重大危险源实施有效检测、监控；10、预防和减少作业场所职业危害；11、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求。按规定定期进行技术检测检验；12、依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施；13、及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患；14、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平；15、保证新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实行安全设施“三同时
3、”；16、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作；17、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费；18、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作；19、法律、法规规定的其他安全生产责任；二、企业安全管理机构安全责任制1、安委会安全责任制（1）、负责贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的方针政策和上级指示，组织并领导全公司的安全工作，落实公司安全生产责任制。（2）、每月研究分析一次全公司安全生产情况，要有内容，有分析结果，有措施，有落实，有会议记录并存档。（3）、审批重大安全技术措施和重大整改项目。（4）、制定修改完善安全生产奖惩办法。（5）、组
4、织全公司性的安全生产活动，开展安全知识竞赛；及时总结、评比、交流安全生产的先进经验，表彰好人好事。（6）、按照四不放过原则，负责组织重大事故的调查、研究、处理。（7）、指导各厂、部安全生产领导小组的工作。2、安全生产领导小组安全责任制（1）、负责贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的方针政策和上级有关指示，领导各厂、部的安全工作。（2）、建立每周一次的安全日活动。每周研究分析一次全厂、部安全生产情况，不安全因素要定计划、定时间、定措施，自己能整改的决不能推到公司。会议和教育内容要有记录，并存档。（3）、负责制定本厂部的事故界线，奖惩制度，对任何安全事故坚持四不放过原则，及时按要求上报。（4）
5、、组织全厂、部的安全生产活动，开展安全知识竞赛，及时总结、评比、交流安全生产的先进经验。三、企业高级管理人员安全责任制1、董事长安全责任制（1）、遵守国家及地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规定，做为企业法定代表人，对企业的安全生产工作负全面责任。 （2）、定期组织召开董事会会议，研究解决生产中存在的重大安全问题。（3）、督促落实公司董事会有关安全生产决议。（4）、经常深入公司基层对安全生产工作进行调研，督促、检查总经理、副总经理、总工程师及各有关部门的安全生产工作情况。 2、党委书记安全责任制（1）、认真贯彻执行、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策，督促保证上级有关安全生产方面的文
6、件和规定在公司的贯彻落实，组织党员、干部、团员认真学习安全生产各项规章制度。（2）、在公司党委的日常工作中，要将安全生产工作纳入党委的重要议事日程，对公司的安全生产工作起到保证监督作用。（3）、制定员工代表评议、考核党员干部方案的同时，要将安全生产工作列为其中的内容，同时考核其安全生产工作情况。（4）、在年终总结、评比党务工作时，要将安全工作作为一项重要内容进行总结、评比，实行安全工作一票否决制。（5）、参与对安全事故的调查与分析和对责任人的处理，并提出处理意见，保证党和国家安全法规的有效贯彻落实。3、总经理安全责任制（1）、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和各项安全
7、生产管理制度，在董事长领导下，全面抓好公司的安全生产工作，对公司安全生产、职业防治工作负总责，是公司安全生产工作第一责任人。（2）、建立健全公司安全生产责任制； 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，督促主管副总或有关部门对各单位的执行情况进行监督检查。（3）、设置合理、高效的安全生产管理机构，任命合格的专职、兼职安全管理人员。建立健全领导带班下井制度，制定领导带班下井考核奖惩办法和月度计划，督促、检查主管安全副总经理建立和完善领导带班下井档案。（4）、负责落实公司年度安全生产方针和目标，确保实现目标所需的资源；组织制定公司的安全生产规划和安全技术措施计划，合理安排使用安全技术措施经费，保证
8、本单位安全生产投入的有效实施。（5）、定期召开安全生产工作会议，督促、检查各副总经理、总工、副总工及各部门的安全生产工作，协调、解决公司重大安全生产问题，及时消除生产安全事故隐患；确保生产工艺技术及安全设施、安全管理、人员素质持续适应和符合安全生产要求。（6）、组织制定并不断完善公司的安全生产事故应急救援预案，每年至少组织演练一次。（7）、保证新建、改建、扩建工程项目依法实行安全设施“三同时”。（8）、及时、如实报告生产安全事故，主持对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，组织制定并监督落实各项安全防范措施。（9）主持召开公司安全生产委员会会议，参加公司风险评价、安全生产培训、安
9、全生产检查等安全生产活动。（10）、组织和配合上级或安监部门开展安全大检查，对查出的安全隐患，要提出并落实整改措施，责任到人，在安全隐患整改指令书规定的期限内进行整改，并监督整改情况。4、安全副总经理安全责任制（1）、在总经理的领导下，按谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。（2）、负责落实领导带班下井制度、落实领导带班下井考核奖惩办法和月度计划，督促、检查安全处建立和完善领导带班下井档案，并完成领导班子下井制度的备案工作。（3）、协助总经理实现公司的年度安全生产目标，组织制定公司安全生产规划和安全技术措施计划，并组织实施。（4）、监督检查国家及地方有关安全生产法规
10、、标准及公司有关文件精神的落实执行情况，督促检查员工安全教育与培训计划的落实与执行情况。监督检查新、改、扩建工程项目安全设施“三同时”制度的落实与执行情况。（5）、参与公司各项安全生产管理制度和岗位安全操作规程、责任制的修改于完善工作，并具体负责落实工作，定期组织有关部门对各单位的执行情况进行检查。（6）、每月25日主持召开公司的安全生产例会，审核会议内容，对例会决定的安全事项负责组织贯彻落实，并部署安全生产有关事项。（7）、组织并参加每月10号、25号的例行安全检查工作，督促检查各部门完成专项、综合、巡回检查工作，检查发现重大安全隐患，应立即组织有关人员研究制定整治方案，同时向总经理及上级有
11、关部门报告，在上报的同时，组织制定可靠的临时安全防控措施。督促安全管理部门不断完善安全隐患排查治理台账，并存档。（8）、接到公司安全事故报告后，应迅速赶到事故现场，组织相关人员制定合理措施或启动应急预案，排除险情抢救受伤人员，尽可能减小事故损失和人员伤亡。同时及时准确地向总经理及上级报告。事后应主持事故调查、分析，找出发生事故的原因，制定预防措施，对事故有关责任单位和责任人提出处理意见。（9）、经常检查生产单位的安全生产工作情况及安全处和相关科室的安全管理工作。（10）、督促有关部门及时完成对新员工、特种作业人员的安全教育与培训工作，督促安全处积极开展安全监督检查工作。（11）、监督检查各二级
12、生产单位对职业危害防治工作有关法规及规定的落实执行情况。（12）、协助制定公司的安全生产事故应急救援预案及安全奖惩事宜，依据有关安全环保的法律、法规、规范标准，及时参加有关部门组织的各项工程设计、审批和验收工作。5、生产技术副总经理、总工程师安全责任制（1）、在总经理的领导下，对公司的安全生产技术负领导责任，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从技术方面保证国家有关安全生产政策、法规、制度和标准得到贯彻落实。（2）、负责组织制定公司安全技术管理制度并认真贯彻执行。（3）、定期主持召开生产技术工作会议，研究解决生产技术方面的安全问题，保证采、选生产工艺技术符合安全要求，组织制定并监督
13、采矿部、选矿厂落实相关安全技术措施。（4）、加强安全生产技术研究，重视新工艺、新技术、新设备的推广应用，为矿山安全生产提供技术保障。对新、改、扩建工程项目，要严格遵守安全设施“三同时”制度。（5）、坚决执行公司的领导带班下井制度，及时、准确填写隐患治理台账。参加安全生产大检查，对检查中发现的重大技术隐患，负责组织制定整改措施，并督促其落实。（6）、发生安全事故时，要积极参加事故救援，提供技术支持，并参与事故调查，组织进行技术原因分析，形成书面报告，提出整改、防范措施。（7）、加强安全技术管理，督促生产技术人员深入现场，及时解决生产过程中的安全技术问题，确保生产安全。（8）、组织审定公司的有关安
14、全技术规定、设计及项目的安全技术措施，保证在技术上可行。（9）、督促生产技术人员不断学习专业知识及安全生产知识，加强岗位技能培训，提高业务素质。6、副总经理（行政）安全责任制(1)、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全工作负直接领导责任。认真贯彻执行安全生产法规、标准，坚持安全第一的原则，领导、监督、检查分管部门的安全生产工作。(2)、要牢固树立安全第一的思想，组织制定经营、基建工程、后勤保障等方面的安全生产规章制度，并监督检查规章制度的执行情况。(3)坚决执行公司的领导带班下井制度，及时、准确填写隐患排查治理台账。坚持执行安全与生产“五同时”（同时计划、同时布
15、置、同时检查、同时总结、同时评比）和安全设施与技术设计“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产）。保证各项基建工程安全施工，安全质量达标。(4)、负责分管范围内人员的安全教育与培训工作，不断提高其安全意识与责任心，提高员工的整体安全素质。对外包工程队的安全施工和工程质量的达标负有监管责任。(5)、把安全管理工作纳入经营管理工作中，各项经营管理工作必须有明确的安全生产指标，定期召开分管部门的安全工作会议，分析经营动态，发现事故隐患，制定并督促落实整改措施。(6)、主持分管部门的伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，按照“四不放过”原则进行处理。7、副总经理（机电设备）安全责任制(1)、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的机电、设备等生产辅助工作管理中的安全生产工作负直接领导责任。认真贯彻执行安全生产的法规、标准和各项规章制度，坚持安全第一的原则，领导、督促、检查分管部门的安全生产工作。（2）、主持制定机电、设备及相关部门的安全管理规章制度和安全操作规程，并负责组织实施。（3）、组织和审批设备大、中修计划并制定相应的安全措施，在安全措施不完善时不能批准和组织维修；负责审定各生产单位内部例行常规性检修、特殊性检修、安装等项目的安全措施，并组织检查执行情况。（4）、负责组织有关部门，定期开展
