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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。人事考核工作总结 小编精心推荐 工作总结p工作总结怎么写|工作总结开头|工作总结结尾|工作总结报告 行政工作人员应做好档案资料的管理工作,进一步完善制度、强化流程管理,不断提高自身综合素质，协开拓创新促发展。人事考核工作总结是人事工作总结栏目为您精心准备的,更多精彩内容请收藏本站（trl+即可)。 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，人事主管述职报告。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点： 1、做好档案资料
2、的管理工作; 2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等; 、按时完成酒店证照的年审及办理工作； 4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等; 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 行政工作虽然琐碎，工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块wt人、职场心灵、主题专栏的编辑
3、工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为，如。应客房部请求完成了晚安卡和快捷离店卡的设计；应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等,也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。 首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有行政主管的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗
4、位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。 其次,在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。 202X年是我在的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。 三、20X年目标 总结02X年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20X年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是&mash;&mdah；不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。 第 1 页 共 1 页
